工程項(xiàng)目管理-4設(shè)計(jì)管理二-閱讀頁
2025-01-10 22:56本頁面
【正文】 36 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的方法 （ 進(jìn)度管理 ） 贏得值管理技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的運(yùn)用，主要是控制進(jìn)度偏差和時(shí)間偏差。用控制關(guān)鍵活動，分析總時(shí)差和自由時(shí)差來控制進(jìn)度。規(guī)劃是指編制、確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段總進(jìn)度規(guī)劃和分進(jìn)度目標(biāo)；控制是指在設(shè)計(jì)階段，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)采取糾偏措施；協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)參加單位之間的進(jìn)度關(guān)系。 38 進(jìn)度管理的主要方法 進(jìn)度管理上主要采取了三個(gè)策略： ? 注重多界面協(xié)調(diào)，制訂了統(tǒng)一的項(xiàng)目編碼系統(tǒng)，將項(xiàng)目參與各方的進(jìn)度納入統(tǒng)一的編碼系統(tǒng)管理，通過統(tǒng)一檢測及匯總準(zhǔn)則、統(tǒng)一進(jìn)度報(bào)告，對項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施多界面的一體化管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目一級和二級計(jì)劃的管理和控制，三級及其以下的計(jì)劃、進(jìn)度則由 EPC承包商編制和控制。 ? 強(qiáng)調(diào)計(jì)劃及協(xié)調(diào)的重要性。 39 整個(gè)工程分為四級進(jìn)度計(jì)劃 ◆ 一級進(jìn)度計(jì)劃 里程碑進(jìn)度計(jì)劃 ◆ 二級進(jìn)度計(jì)劃 總承包編制的指導(dǎo)性計(jì)劃及各標(biāo)段總進(jìn)度計(jì)劃合并的總控制性計(jì)劃 ,此計(jì)劃作為項(xiàng)目總體 (設(shè)計(jì)、制造、供貨、承包商間 )協(xié)調(diào)控制依據(jù)。 40 設(shè)計(jì)進(jìn)度主要控制點(diǎn) ? 設(shè)計(jì)各專業(yè)制造廠家互提落實(shí)情況及其進(jìn)度 ? 初步設(shè)計(jì)文件提交時(shí)間 ? 關(guān)鍵設(shè)備和材料采購文件的提交時(shí)間 ? 進(jìn)度關(guān)鍵線路上的設(shè)計(jì)文件提交時(shí)間 ? 項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件結(jié)束時(shí)間 41 在設(shè)計(jì)與采購的接口關(guān)系中，應(yīng)對下列內(nèi)容的接口進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)控制： 設(shè)計(jì)向采購提交的請購文件。 采購向設(shè)計(jì)提交訂貨的關(guān)鍵設(shè)備資料。 設(shè)計(jì)變更對采購進(jìn)度的影響。其最重要的方法就是在各個(gè)設(shè)計(jì)階段前編制一份好的設(shè)計(jì)要求文件，分階段提交給設(shè)計(jì)單位，明確各階段設(shè)計(jì)要求和內(nèi)容，在各階段設(shè)計(jì)過程中和結(jié)束后及時(shí)對設(shè)計(jì)提出修改意見，或?qū)υO(shè)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)。 ? 項(xiàng)目前期是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)單位在其中起著舉足輕重的作用。為此必須引入競爭機(jī)制，積極推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，從工藝流程、設(shè)備選型等實(shí)物工程量以及設(shè)計(jì)取費(fèi)等方面優(yōu)選出最佳設(shè)計(jì)單位，最終降低項(xiàng)目投資。 ? 加強(qiáng)審查力度、加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位有效監(jiān)控 ，重點(diǎn)主要是對建設(shè)項(xiàng)目的投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算的內(nèi)容進(jìn)行審查。 45 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的方法 （ 協(xié)調(diào)管理 ） “項(xiàng)目協(xié)調(diào)” 作為一種管理方法，已貫穿于整個(gè)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理過程中。由于各參與方的任務(wù)、目標(biāo)和利益各異，將造成沖突，從而產(chǎn)生混亂。沖突不可避免，唯一可行的就是通過積極溝通、達(dá)成妥協(xié)去化解它。 46 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容 協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門的關(guān)系 組織與協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位的工作 組織與協(xié)調(diào)各施工單位（包括總承包商、專業(yè)承包商、供貨商等）的工作 工作中存在的問題或爭議的協(xié)調(diào)、處理 47 與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào) 根據(jù)我國行業(yè)管理的規(guī)定、法規(guī)、法律，政府的各行業(yè)主管部門（如發(fā)改委、規(guī)委、土地局、園林局、交通局、供電局、電信局、建委、消防局、人防辦、節(jié)水辦、街道等），均會對項(xiàng)目的實(shí)施行使不同的審批權(quán)或管理權(quán)，如何能與政府的各行業(yè)主管部門進(jìn)行充分、有效的組織協(xié)調(diào)，將直接影響項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2．充分尊重政府行業(yè)主管部門的辦事程序、要求，必要時(shí)先進(jìn)行事先溝通，決不能“頂撞”和敷衍。 48 與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及供貨商的組織與協(xié)調(diào) ? 根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際 ,制訂本項(xiàng)目的合同網(wǎng)絡(luò)圖 ,該合同網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)明了各參建單位之間的合同關(guān)系 ,規(guī)定了各參建單位的協(xié)調(diào)溝通渠道 ,并據(jù)此組織制訂項(xiàng)目總控制進(jìn)度計(jì)劃、成本總控計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃。 ? (1)與勘察設(shè)計(jì)單位的組織與協(xié)調(diào) :項(xiàng)目部應(yīng)重點(diǎn)做好方案設(shè)計(jì)單位與初步、施工圖設(shè)計(jì)單位之間的組織協(xié)調(diào)工作 ,組織設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)在于制訂涵蓋雙方工作的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 ,及時(shí)組織專項(xiàng)方案的論證會 ,并充分利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)溝通 ,以確保各階段設(shè)計(jì)思路、原則的一致性。 ? (3)與監(jiān)理單位的組織與協(xié)調(diào) :發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的施工質(zhì)量、進(jìn)度問題 ,要及時(shí)地與監(jiān)理進(jìn)行溝通協(xié)商 ,堅(jiān)持通過監(jiān)理給施工單位發(fā)出相應(yīng)的工作指令 ,同時(shí) ,充分發(fā)揮監(jiān)理在現(xiàn)場施工質(zhì)量、工期和工程量計(jì)量方面的監(jiān)督管理作用 ,應(yīng)該與總監(jiān)理工程師加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào) ,尤其是現(xiàn)場施工重大問題的處理與決策 ,事先雙方要力爭能協(xié)商一致。要掌握各承包單位所承擔(dān)的任務(wù)內(nèi)容、大小、難易程度、采用的主要施工工藝、機(jī)具以及工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。要抓好施工關(guān)鍵部位 ,以及各施工單位的銜接界面 ,以避免和減少因工作劃分不清引起的各種矛盾。 49 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)的方法 在項(xiàng)目管理理論中，協(xié)調(diào)管理的手段包括建立正常的或非正常的組織溝通制度、建立信息報(bào)告系統(tǒng)、進(jìn)行項(xiàng)目集成管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)程序一般包含下列內(nèi)容。 ②業(yè)主提供設(shè)計(jì)所需的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料和項(xiàng)目設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的內(nèi)容，并明確提供的時(shí)間和方式。 ④設(shè)計(jì)中業(yè)主需要審查、認(rèn)可或批準(zhǔn)的內(nèi)容。 ⑥推薦備品備件的內(nèi)容和數(shù)量。 ⑧采用的項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更程序，包括變更的類型（用戶變更或項(xiàng)目變更）、變更申請 (變更的內(nèi)容、原因、影響范圍 )以及審批規(guī)定等。 52 謝謝！ 53 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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