【摘要】員工薪酬與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒(méi)有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l(shuí)都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒(méi)的吃。就這樣過(guò)了一段時(shí)間,問(wèn)題出現(xiàn)了,
2025-03-25 17:26
【摘要】企業(yè)員工發(fā)展管理規(guī)范化的技術(shù)和方法v有人說(shuō)太陽(yáng)神與娃哈哈一衰一榮,與其人事政策相關(guān),二者人事政策的差異在何處?v“空降兵”在華人文化圈想取得理想的效果似乎是很難的,企業(yè)發(fā)展后,高層人才補(bǔ)充的最佳途徑是什么?v都說(shuō)人力資源是企業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能突破這一瓶頸?v員工發(fā)展管理不是一般的人力資源開發(fā),那么,員工發(fā)展管理該管些什么?
2025-02-04 20:15
【摘要】初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)第二章負(fù)債2主要內(nèi)容?第一節(jié)短期借款?第二節(jié)應(yīng)付和預(yù)收款項(xiàng)?第三節(jié)應(yīng)付職工薪酬?第四節(jié)應(yīng)交稅費(fèi)?第五節(jié)應(yīng)付股利及其他應(yīng)付款?第六節(jié)長(zhǎng)期借款?第七節(jié)應(yīng)付債券及長(zhǎng)期應(yīng)付款第三節(jié)應(yīng)付職工薪酬一
2025-01-10 23:24
【摘要】員工的使用與管理教學(xué)內(nèi)容?引例?員工的使用?員工的管理?案例分析員工的使用?員工使用的含義?狹義的員工使用——指人力資源管理部門按各崗位的任務(wù)要求,將其招聘的員工分配以企業(yè)的具體崗位上,給予員工不同的職位,賦予他們具體的職責(zé)、權(quán)力,使他們進(jìn)入工作角色,開始實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),發(fā)揮作用。?廣義的員工使用——在狹
2025-01-10 22:55
【摘要】中央平臺(tái)培訓(xùn)體系2本報(bào)告包括以下主要議題?培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)思路?培訓(xùn)體系內(nèi)容?培訓(xùn)相關(guān)工作表3培訓(xùn)體系是中央平臺(tái)人力資源管理體系的重要組成部分,通過(guò)有效培訓(xùn)可以不斷提升員工能力素質(zhì),改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)根據(jù)培訓(xùn)需求制定符合企業(yè)要求的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案,可以提高員工能力素質(zhì),改善公司的業(yè)績(jī),從而
2025-01-10 22:54
【摘要】員工薪酬與福利?一、薪酬管理概述?二、薪酬制度?三、員工福利一、薪酬管理概述?薪酬的概念與內(nèi)容?薪酬的作用?薪酬制定的原則?影響薪酬的因素薪酬的概念?薪酬是指員工在從事勞動(dòng)、履行職責(zé)并完成任務(wù)之后所獲得的經(jīng)濟(jì)上的酬勞或回報(bào)。?狹義的薪酬,指直接薪酬。?廣義的薪酬,
2025-01-13 16:51
【摘要】酬償與薪資KEN2023-09-20HRM091共卅五頁(yè)薪酬政策的策略性目標(biāo)報(bào)償員工的過(guò)去績(jī)效維持在勞動(dòng)力巿場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力維持員工間的薪資公平性將員工未來(lái)績(jī)效與組織目標(biāo)相結(jié)合控制公司薪酬預(yù)算吸引員工進(jìn)入公司降低不必要的流動(dòng)率HRM092共卅五頁(yè)薪酬(Compensation)的類型直
2025-01-11 01:10
【摘要】員工薪酬管理(Payment)一、員工薪酬體系二、員工薪酬水平的確定三、管理者報(bào)酬四、員工激勵(lì)工資五、企業(yè)薪酬制度實(shí)例六、怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬制度七、案例分析2023/1/171薪酬管理一、員工薪酬體系(一)影響企業(yè)薪酬政策的外部因素1、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候,市場(chǎng)對(duì)
2025-01-13 16:55
【摘要】第2章員工薪酬設(shè)計(jì)?學(xué)習(xí)目標(biāo):?了解薪酬設(shè)計(jì)的流程?明確工作評(píng)價(jià)方法的適用范圍?熟知薪酬調(diào)查的方法?掌握薪酬體系的調(diào)整方法?薪酬設(shè)計(jì)的基本流程:?(1)工作分析和工作評(píng)價(jià)?工作分析是確定薪酬的基礎(chǔ)。工作評(píng)價(jià)確保薪酬系?統(tǒng)達(dá)成公平性。工作評(píng)價(jià)有兩個(gè)目的:一是比較企?業(yè)內(nèi)部各個(gè)崗位
2025-01-13 17:08
【摘要】第一篇:企業(yè)員工薪酬激勵(lì)方法 (一)與薪酬相關(guān)的激勵(lì) 與薪酬激勵(lì)相關(guān)的兩個(gè)原則: 1、合理性原則 (1)與市場(chǎng)薪酬水平比較有競(jìng)爭(zhēng)力 (2)浮動(dòng)工資部分可以有效地激勵(lì)員工,使員工利益與公司利益...
2024-11-14 18:01
【摘要】員工薪酬福利管理制度內(nèi)容 員工薪酬福利管理制度 第一章總則 第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國(guó)際化,特制定本制度。 第二條本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放,除另...
2025-04-13 21:13
【摘要】企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范廈門市勞動(dòng)和社會(huì)保障局吳目國(guó)第一部分《勞動(dòng)合同法》的主要影響一、增加了人工成本開支勞動(dòng)合同法影響?用人單位反映法的出臺(tái),用工成本會(huì)大大增加,歸納起來(lái)對(duì)用工成本的影響包括四個(gè)方面:
2025-03-14 22:19
2025-03-04 12:44
2025-03-25 18:35
【摘要】第九章員工薪酬與福利?一、薪酬管理概述?二、企業(yè)薪酬制度?三、薪酬體系的規(guī)劃?四、薪酬的制定方法引子許多年前,當(dāng)格林.吉特發(fā)現(xiàn)他的一片種植園的豌豆殼里有害蟲后,設(shè)計(jì)了一套根據(jù)捉蟲多少發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)的方案。可是,格林.吉特支付獎(jiǎng)金得到的卻是——害蟲。因?yàn)樗墓蛦T很具有“創(chuàng)造性”,在捉走害蟲前,他們
2025-01-13 17:04