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資產(chǎn)財務(wù)處kpi組成表-閱讀頁

2024-09-11 17:55本頁面

　　

【正文】分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分報告上交及時性10%培訓(xùn)工作是否與公司戰(zhàn)略相符25%培訓(xùn)內(nèi)容是否與本年培訓(xùn)主題相同20%培訓(xùn)預(yù)算使用情況分析15%員工對培訓(xùn)工作滿意度調(diào)查30%總計100%附表3：培訓(xùn)工作報告（資產(chǎn)財務(wù)處填寫）報告項(xiàng)目內(nèi)容對資產(chǎn)財務(wù)處培訓(xùn)方向的把握本階段培訓(xùn)工作內(nèi)容本階段組織各項(xiàng)培訓(xùn)目的分析培訓(xùn)制度與文化結(jié)合情況分析培訓(xùn)費(fèi)用的使用情況分析

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【摘要】六、財務(wù)處1、報銷流程原始憑證，由經(jīng)辦人員、驗(yàn)收人員、本單位負(fù)責(zé)人簽字（科研經(jīng)費(fèi)、學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字）按報銷項(xiàng)目分別到下列業(yè)務(wù)主管部門簽字或蓋章加班費(fèi)職工培訓(xùn)臨時工工資江寧補(bǔ)貼探親路費(fèi)等科研項(xiàng)目評審費(fèi)咨詢勞務(wù)費(fèi)開題費(fèi)項(xiàng)目結(jié)算費(fèi)研究生助教助管費(fèi)專家督導(dǎo)費(fèi)學(xué)生實(shí)習(xí)兼課酬金課件勞務(wù)費(fèi)

2025-04-22 22:12

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2024-08-22 07:46

財務(wù)部銷售、應(yīng)收款會計kpi組成表-閱讀頁

【摘要】財務(wù)部銷售、應(yīng)收款會計KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的發(fā)票業(yè)務(wù)正確的保管與開具季度每月出錯率為零出錯率=錯誤數(shù)/當(dāng)月所有發(fā)票數(shù)錯誤指非原則性錯誤，虛開、假報等原則性錯誤除外30%50%增殖稅票W=0100分

2024-09-24 13:32

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【摘要】財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表25%

2024-08-18 00:10

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【摘要】/技術(shù)主管KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的樣品準(zhǔn)時交貨率半年100%樣品交貨數(shù)量以實(shí)際上會的樣品數(shù)量為準(zhǔn)50%第二次選樣會前的樣品交貨數(shù)量/計劃提交樣品數(shù)指標(biāo)值達(dá)到100%，為100分指標(biāo)值每降低1%，減少10分指標(biāo)值低于95%，分?jǐn)?shù)為0產(chǎn)品目錄保證訂貨會有足夠的合格樣

2025-07-15 20:56

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2025-07-16 00:57

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2025-04-21 05:18

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2024-08-22 06:58

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