【正文】 似的錯誤。 22 / 34 各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作并請有關(guān)方驗收。 ⑵必須對防水主材及其輔材進行優(yōu)選，保證其完全滿足該工程使用功能和設(shè)計以及規(guī)范的要求；對確定的防水材料，除必須具有認證資料外，還必須對進場的材料復(fù)試，滿足要求后方可進行施工。 ⑶防水工程施工時嚴格按操作工藝進行施工，施工完成后必須及時進行蓄水和淋水試驗，合格后及時做好防水保護層的施工，以防止人為的破壞，造成滲漏。 23 / 34 、鋼筋工程質(zhì)量控制 鋼筋工程是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我們要求進場材料必須由合格分供方提供，并經(jīng)過分公司試驗室試驗合格后方可使用。 ⑵為有效控制鋼筋的綁扎間距，在綁板、墻筋時均要求操作工人先劃線后綁扎。 ⑷采用護層定位卡來保證鋼筋保護層厚度；鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱、橫間距。 、模板工程質(zhì)量控制 ⑴梁底邊、二次模板接頭處，轉(zhuǎn)角處均加塞密封條以防止混凝土澆筑時漏漿。 ⑶為確保柱腳根部不爛根，在安裝模板時，所有墻柱根部均加墊10mm 厚海棉條。 (5)拆模時不要用力過猛以免損壞混凝土棱角，拆下來的材料要及時運走，拆下后的模板要及時清理干凈，并封堵螺桿洞口，有覆膜破損處需刮膩子，刷油 漆進行修整。 ⑵現(xiàn)場攪拌砼參照混凝土配合比通知單和現(xiàn)場砂石含水量進行配料，并測試砼的坍落度，確保砼的質(zhì)量。現(xiàn)場設(shè)標準養(yǎng)護室，保證恒溫恒濕條件。后續(xù)混凝土澆筑前，應(yīng)先澆一層水 泥漿，然后繼續(xù)澆筑混凝土并振搗密實，以使新舊混凝土結(jié)合緊密。 ⑵雨季施工時要注意砌筑砂漿的配合比，成品墻的防雨保護措施。 ⑷砌體與構(gòu)造柱之間做好拉接。 ⑹控制砌筑高度，墻體轉(zhuǎn)角處及交接處同時砌，否則按規(guī)定留槎。 ⑻同安裝工程密切配合，做好預(yù)埋件、各種管線的預(yù)留預(yù)埋工作。 ⑵回填的土料清除有機物；并過篩，防止粒徑過大。每層鋪攤厚度控制在 250mm 以內(nèi)。 ⑸打夯機依次夯打，均勻分布，不留間隙。 、抹灰工程質(zhì)量控制 ⑴基層處理：根據(jù)砼墻體的平整度狀況，并將凸出部位砼剔除 。 ⑵拉毛：用水重量的 20%膠水涂刷基層，待膠不粘手時用水泥砂漿在墻上甩毛；拉毛砂漿終凝后灑水養(yǎng)護，待有較高強度（約 3 天）時方可進入下道工序。 ⑷做灰餅：依據(jù)墻體控制線及抹灰厚度要求做灰餅，灰餅間距控制在。 ⑸界面處理：磚墻與砌塊墻必須先潤濕透水，墻面風(fēng)干后或無水跡方可作業(yè)。 ⑹頭遍底灰：抹灰砂漿為 1:(中砂 ),厚度控制在 5mm 左右。 ⑻中層抹灰：用 1:3 的水泥砂漿，厚度 控制在 710，砂漿上墻后與基層有一定的附著力時方可刮平、搓平。 ⑽清理面層，報驗。雨期施工砼成品，要按雨季施工要求進行覆蓋保護；砼終凝前，不得上人作業(yè)，要按方案規(guī)定確保間歇時間和養(yǎng)護期；樓層成品砼面上要按作業(yè)程序分批組織施工作業(yè)材料進場，分散均勻輕放，不得集中堆放。 下道工序施工時在砼面上需放置油漆、酸類等物 品，要用桶裝放置，施工操作時，要對砼面進行覆蓋保護；不得隨意開槽打洞，在砼澆筑前必須做好預(yù)留預(yù)埋工作；在砼面上臨時擺旗施工設(shè)備必須墊板，并應(yīng)采取防污染覆蓋措施。砌體完成后按標準要求進行養(yǎng)護；雨天施工按要求進行覆蓋保護，保證砌體成品質(zhì)量；不得在砌體上隨意開槽打洞，或用重物重錘撞擊砌體；砌體的模板支撐，要保證在達到要求強度后方能拆除。在地磚等硬塊料鑲貼的樓地面上，不允許堆放帶棱角的硬材料和易污染的油、酸、油漆、水泥等材料。 、裝飾成品保護 所有室內(nèi)外裝飾面施工完成后，均要按規(guī)定清理干凈，做好成品質(zhì)量保護工作；不得在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻劃；作業(yè)架子拆除 27 / 34 時應(yīng)注意防止碰撞，鋼管腳手架等要輕放。 、防水工藝成品保護 防水層施工完成后應(yīng)清理干凈表面，做到屋面干凈，排水暢通；不得在防水層面上堆放材料、什物、機具，不得用火烘烤及敲擊；因收尾工作需要在防水層面上作業(yè)，采取設(shè)置防護木板、鐵皮覆蓋等保護設(shè)施，電焊工作業(yè)時要做好防火隔離措施；因設(shè)計變更，在已完防水屋面上安裝設(shè)備，事先防水屋面成品質(zhì)量保護措施必須到位。如有損壞應(yīng)修補。分部分項工程質(zhì)量不合格立即整改返工，否則不準進入下一道工序。 、預(yù)防措施的要求： 對潛在的不合格原因進行具體詳細調(diào)查分析，積極采取有效措施，避免不合格產(chǎn)品的發(fā)生。 28 / 34 下面是贈送的企業(yè)管理名句 100，歡迎欣賞 !!!!!! 關(guān)于企業(yè)管理的名言名句 對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是 100 分就是 0 分。 —— 華碩總經(jīng)理徐世明 29 / 34 把我們頂尖的 20 個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。蓋茨 將合適的人請上車，不合適的人請下車?？铝炙? 人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！?美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫 —— 通用電氣公司總裁杰克 —— 世界首富比爾 —— 海爾集團總裁張瑞敏 1企業(yè)即人。 —— 日本經(jīng)營之神松下幸之助 1用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處 。杜拉克 1卓有成效的管理者善于用人之長。杜拉克 1造人先于造物。 —— 著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫 —— 美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi) 喬丹也需要隊友來一起打比賽。李 2大成功靠團隊，小成功靠個人。蓋茨 2不創(chuàng)新， 就滅亡。福特 2可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。莫爾斯 2企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。 —— 通用電氣公司總裁杰克 —— 沃爾瑪公司總裁山姆 —— 管理思想家湯姆 —— 質(zhì)量管理大師菲利普 —— 美國質(zhì)量管理大師威廉 —— 管理大師羅伯特 ——管理學(xué)者詹姆斯 —— 世界首富比爾 —— 英國管理學(xué)家 L —— 美國女企業(yè)家瑪麗 —— 日本經(jīng) 營之神松下幸之助 3管理就是決策。西蒙 3世界上每 100 家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中， 85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。 —— 美國社會學(xué)家 T —— 美國企業(yè)家 S沃爾森 4猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。 —— 美國通用汽車公司總裁艾爾 弗雷德 —— 美國經(jīng)濟學(xué)家托賓 4一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。 —— 美國斯坦福大學(xué)教授艾森哈特 4決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。艾柯卡 4如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。 —— 聯(lián)想集團總裁柳傳志 4愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。 —— 管理大師杰弗里 50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。彼得斯 5創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。格羅夫 5創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。萊維特 5創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。杜拉克 32 / 34 5把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。莫斯 —— 哈佛商學(xué)院教授理查德 —— 管理專家米契爾 —— 殼牌石油公司德格 5我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。 —— 美國國際農(nóng)機商用公司董事長西洛斯 —— 美國西南航空公司總裁赫伯 —— 日本麥當勞董事長藤田田 6信任固然好，監(jiān)控更重 要。 —— 國際戰(zhàn)略管理顧問林正大 6授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。 —— 經(jīng)營之神松下幸之助 6管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。韋爾奇 6在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。杜拉克 70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。沃森 7是員工養(yǎng)活了公司 。 —— 通用電氣公司總裁杰克 —— 管理專家旦恩 —— 管理專家彼特 —— 克萊斯勒汽車公司總裁李 —— 美國石油大王約翰 —— 臺塑集團董事長王永慶 7為顧客節(jié)省每一分錢。沃爾頓 7不只獎勵成功，而且獎勵失敗。韋爾奇 80、無法評估，就無法管理。瑪格麗塔 8三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。 —— 戰(zhàn)略專家姜汝祥 8企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。 —— 3721 網(wǎng)站總裁周鴻祎 8細節(jié)的 不等式意味著 1%的錯誤會導(dǎo)致 100%的錯誤。 —— 國際戰(zhàn)略管理顧問林正大 8制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。 —— 花旗銀行董事長約翰 —— 通用電氣公司總裁杰克 —— 美國企業(yè)界名言 9速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。韋爾奇 9新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。 —— 國際建筑大師密斯 德羅 9不放過任何細節(jié)。 —— 全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾 —— 海爾公司總裁張瑞敏 9企業(yè)未來的競爭，就是細節(jié)的競爭。蒂 茨 100、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。拉伯福