【正文】 b)各種施工記錄由負(fù)責(zé)施工的單位填寫，檢驗(yàn)報(bào)告由檢驗(yàn)單位提供。未經(jīng)驗(yàn)收或質(zhì)量不合格的施工項(xiàng)目不能列為完工的施工項(xiàng)目。 e)火電機(jī)組整套啟動試運(yùn)后或變電站和線路試運(yùn)后，工程項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定 時(shí)間向建設(shè)單位移交竣工資料。 凡在施工（調(diào)整試 運(yùn)前）過程中，由于現(xiàn)場儲存、裝御運(yùn)輸、施工操作 、完工保管等原因造成施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)規(guī)定不符或其偏差超出標(biāo)準(zhǔn)允許范圍，需要返工且造成一定的 經(jīng)濟(jì)損失者。 質(zhì)量事故的分類。 1）建（構(gòu)）筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌。 3）影響結(jié)構(gòu)安全和建（構(gòu)）筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷 。 5） 一次返工直接經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬元以上（質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失金額＝ 人工費(fèi) +機(jī)械臺班費(fèi) +材料費(fèi) +管理費(fèi) 可以回收利用的器材殘值）。未達(dá)到重大事故條件，其一次返工直接經(jīng)濟(jì)損失在 1 至 10 萬元者（含 10 萬元）。未達(dá)到重大及普通質(zhì)量事故條件的質(zhì)量事故。 a)記錄事故發(fā)生后，施工人員應(yīng)及時(shí)向班組長報(bào)告。工地質(zhì)檢員要對事故作出記錄，定期書面報(bào)工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門。經(jīng)項(xiàng)目部審定后向公司質(zhì)量管理部門報(bào)告。項(xiàng)目部應(yīng)隨即向公司經(jīng)理、總工程師和質(zhì)量管理部門報(bào)告。分 析后 5 日內(nèi)由項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門寫出質(zhì)量事故 報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理和總工程師審批后報(bào)公司質(zhì)量管理質(zhì)量管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、主管部 門和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 e)調(diào)查分析工作應(yīng)做到 “ 三不放過 ” ，即事故原因不清不放過；事故責(zé) 任者和職工沒有受到教育不放 過；沒有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和沒有采取防范措施不放過。 g)各級質(zhì)量管理部門均要建立質(zhì)量事故臺帳，并予保存。 質(zhì)量缺陷處理方案審批和實(shí)施。 b)普通質(zhì)量事故處理方案由項(xiàng)目部施工技術(shù)管理部門會同質(zhì)量管理部門審 核后，報(bào)項(xiàng)目部總工程師審批后，由事故責(zé)任單位實(shí)施。 d)需設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算或變更設(shè)計(jì)的施工項(xiàng)目，由項(xiàng)目部施工技術(shù)部門提請建 設(shè)單位交設(shè)計(jì)單位協(xié)助進(jìn)行。其內(nèi)容一般包括施工質(zhì)量總體情況、主要設(shè)備或主要單位工程關(guān)鍵性質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù) 、質(zhì)量通病分析、質(zhì)量事故情況分析和本年（季）度成本、年度質(zhì)量評級情況、提高質(zhì)量的主要措施 及今后的工作安排。 c)“ 工程質(zhì)量情況報(bào)表 ” 由項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門按單位工程（送電工程按工序）統(tǒng)計(jì)，按 季報(bào)送，并附質(zhì)量總 結(jié)報(bào)送公司、建設(shè)單位和監(jiān)理單位。 質(zhì)量回訪 質(zhì)量回訪是施工單位聽取相關(guān)單位對施工質(zhì)量的意見和建議，改進(jìn)和提 高施工質(zhì)量的一條途徑?；卦L可分兩種類型： a)階段性質(zhì)量回訪?；卦L對象主 要是建設(shè)單位和監(jiān)理單位。一般在工程正式投入生產(chǎn)后半年至一年期間內(nèi)進(jìn)行。 回訪后對收集 的意見進(jìn)行分類整理，認(rèn)真整改、填表造冊、建檔保存。 6 施工組織設(shè)計(jì)管理 編制目的、原則和依據(jù) 施工組織設(shè)計(jì)是組織電力建設(shè)施工的總體指導(dǎo)性文件。 編制原則： a)遵守和貫徹國家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī) 章。 c)符合施工合同約定建設(shè)期限和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求。 e)在加強(qiáng)綜合平衡，調(diào)整好各年的施工密度，在改善勞動組織 的前提下，努力降低勞動力的高峰系數(shù)，做到連續(xù)均衡施工。 g)在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮基地作用，提高工廠化施工 程度，減少現(xiàn)場作業(yè)，壓縮現(xiàn)場施工場地及施工人員數(shù)量。 i) 加強(qiáng)質(zhì)量管理，明確質(zhì)量目標(biāo)，消滅質(zhì)量通病，保證 施工質(zhì)量，不斷提高施工工藝水平。 k)現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，管理人 員的配備，應(yīng)力求精簡、高效 并能滿足項(xiàng)目工程施工的需要。 編制依據(jù) a)已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和施工圖紙及資料。 c)工程概算和主要工程量。 e)主體設(shè)備技術(shù)文件和新產(chǎn)品的工藝性試驗(yàn)資料。 g)施工隊(duì)伍情況和裝備條件。 i)現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境條件調(diào)查資料。 主要內(nèi)容 火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)的劃分。 a)施工組織設(shè)計(jì)綱要依據(jù)初步設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件編制，為施工布 局作出總體安排，適應(yīng)投標(biāo)的需要并指導(dǎo)編制總設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì)。 c)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)依據(jù)總設(shè)計(jì)、技術(shù)合同、有關(guān)專業(yè)施工圖 和設(shè)備技術(shù)說明書編制，指導(dǎo)專業(yè)施工項(xiàng)目的施工。 火電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要的內(nèi)容一般包括： a)編制依據(jù)。 c)工程特點(diǎn)及估算工程量。 e)主要施工方案及措施的初步選擇。 g)主要工程項(xiàng)目控制進(jìn)度。 i)能供應(yīng)的需求和規(guī)劃安排。 k)工程項(xiàng)目施工范圍劃分。 m)施工質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和主要保證措施。 o)滿足標(biāo)書要求的其他內(nèi)容。 b)工程概況。 d)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源計(jì)劃。 f)施工總平面布置圖及其文字說明。 h)力能供應(yīng)方式及系統(tǒng)布置（包括水、電源、氣、汽等）。 j)外委加工配制量與工廠化加工量劃分及現(xiàn)場加工規(guī)模的確定 。 2）物資供應(yīng)計(jì)劃（包括設(shè)備、原材料、半成品、加工及配制 品）。 4）機(jī)械及主要工器具配備計(jì)劃。 l)技術(shù)檢驗(yàn)計(jì)劃。 n)生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施的安排。 p)降低成本和推廣四新等主要計(jì)劃和措施。 r)竣工后完成的技術(shù)總結(jié)初步清單。凡總設(shè)計(jì)中已經(jīng)明確并足以指導(dǎo)施工的內(nèi)容，可 不必重新編寫。 b)工程概況。 2）專業(yè)施工項(xiàng)目設(shè)備及設(shè)計(jì)特點(diǎn)。 c)施工組織和人力資源計(jì)劃。 e)主要施工方案（措施）。 2）鍋爐組合場布置和組件劃分及組合吊裝、保溫、焊接工藝 、水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗和主要輔助設(shè)備安裝等方案。 4）大型變壓器運(yùn) 輸、就位、吊罩檢查、大型電氣設(shè)備干燥、 新型母線施工、新型電纜頭制作、新型電氣設(shè)備安裝、電子計(jì)算機(jī)及新型自動化裝置安裝、調(diào)整試驗(yàn) 等方案。 6）季節(jié)性施工技術(shù)措施。 g) 技術(shù)及物資供應(yīng)計(jì)劃參見 之 K。 i) 保證工程質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、降低成本和 推廣應(yīng)用四新等主要技術(shù)措施。 k) 工程竣工后完成的技術(shù)總結(jié)清單。是投標(biāo)書的主要內(nèi)容之一。為項(xiàng)目工程作出全面安排并指導(dǎo)施工。上列規(guī)模以下的工程可編制施工組織措施計(jì)劃。 b) 基礎(chǔ)、組塔、架線和接地等分部工程控制進(jìn)度。 。 b) 工程概況。 c) 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源計(jì)劃。 e) 主要施工方案、措施。 f) 特殊施工方案。 g) 分部工程進(jìn)度和總工期進(jìn)度計(jì)劃。 i) 工程資金使用計(jì)劃。 k) 物資供應(yīng)計(jì)劃。 l) 主要施工機(jī)械、機(jī)具配備清冊。 n) 安全、文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及保證措 施。 p) 技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。 送變電工程施工組織措施計(jì)劃的內(nèi)容可參照上述內(nèi)容適 當(dāng)簡化。上述兩種設(shè)計(jì)均由公司總工程師主持審 批。 無施工總承包單位的火電工程的施工組織總設(shè)計(jì)由建設(shè) 單位負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)其編制工作。 專業(yè)設(shè)計(jì)報(bào)工程項(xiàng)目部技術(shù)管理部門審查，項(xiàng)目部工程 師審批，報(bào)公司備案。 無總承包單位的工程，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作， 組織編制各施工標(biāo)段接合部相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)。 送電工程施工組織措施計(jì)劃由項(xiàng)目部總工程師組織編制 ，分公司的技術(shù)管理部門審核，分公司總工程師審批，報(bào)公司備案。 施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng) 批準(zhǔn)，施工單位和工程各相關(guān)的單位 應(yīng)認(rèn)真貫徹實(shí)施，未經(jīng)審批不得修改。 施工組織設(shè)計(jì)是施工現(xiàn)場各級技術(shù)交底的主要內(nèi)之一。 各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門應(yīng)切實(shí)保證施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí) 施。 7 施工圖紙會檢管理 施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)之一。對于施工 圖中的差錯和不合理部分，應(yīng)盡快解決，保證工程順利進(jìn)行。也可視工程規(guī)模和承包方式調(diào)整會檢步驟。班 （組）施工人員參加，并可邀請?jiān)O(shè)計(jì)代表參加，對本班（組）施工項(xiàng)目或單位工程的施工圖紙進(jìn)行熟 悉，并進(jìn)行檢查和記錄。 b)由工地專責(zé)工程師主持系統(tǒng)會檢。對本工地施 工范圍內(nèi)的主要系統(tǒng)施工圖紙和相關(guān)專業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問題進(jìn)行會檢。項(xiàng)目部的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人 和技術(shù)管理部門 人員參加。對本項(xiàng)目工程的主要 系統(tǒng)施工圖紙、施工各專業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問題進(jìn)行會檢。 圖紅會檢的重點(diǎn)是： a) 施工圖紙與設(shè)備、原材料的技術(shù)要求是否一致。 c) 圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。 e) 擴(kuò)建 工程的新老廠及新老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合， 施工過渡是否可能。 f) 各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)。 g) 設(shè)計(jì)采用的四新在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無 困難。 i) 能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行對安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的 合理需要