年博客開元時(shí)代住宅地產(chǎn)開盤活動(dòng)策劃方案公寓住宅-閱讀頁(yè)
2025-06-27 18:31本頁(yè)面
【正文】 排號(hào) 順序 通知 客戶 到售樓部 登記 統(tǒng)一由工作人員講解本次活動(dòng)之規(guī)則要點(diǎn) 置業(yè)顧問(wèn) 帶領(lǐng)客戶到工地現(xiàn)場(chǎng)看房 （僅限 1 人陪同，如帶小孩酌情處理） 認(rèn)購(gòu) 客戶 10 分鐘內(nèi)選定房屋，選擇三室的客戶參加抓金幣優(yōu)惠活動(dòng) 后簽定認(rèn)購(gòu)書 離開認(rèn)購(gòu)區(qū)， 領(lǐng)獎(jiǎng)品 順序 進(jìn)入 簽約 區(qū)輪侯 ，等待喊號(hào)員喊號(hào) 九、 開盤當(dāng)天人員及工作安排 工作人員 5 名， 統(tǒng)一著裝，身著有“ 開元時(shí)代 歡迎您”字樣的綬帶。具體分配如下 ①正式開盤前位于活動(dòng)區(qū)，工作職責(zé)： 為嘉賓佩帶胸花 形象展示 ②剪彩活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，工作職責(zé)： 端下剪彩用具和鮮花彩球，臨時(shí)放于售樓部?jī)?chǔ)藏室 售樓部?jī)?nèi)秩序維護(hù) 財(cái)務(wù)人員 2 名， 由財(cái)務(wù)部指定，工作職責(zé)： 票據(jù)的開具 選房區(qū)置業(yè)顧問(wèn)、認(rèn)購(gòu)簽定人員、內(nèi)部銷控人員統(tǒng)一由銷售部負(fù)責(zé)分配， 工作職責(zé)： 對(duì)客戶進(jìn)行有效的房型引導(dǎo) 帶領(lǐng)客戶繳費(fèi)和辦理相關(guān)手續(xù) 對(duì)客戶關(guān)于何時(shí)簽定合同及后手續(xù)的簡(jiǎn)單說(shuō)明 確保準(zhǔn)確、合理的內(nèi)部銷控 喊號(hào)人員 1 名 ：由銷售部門負(fù)責(zé)分配，工作職責(zé)： 根據(jù)選房區(qū)客戶數(shù)量情況，同時(shí)充分把控選房區(qū)客戶心理，適時(shí)喊號(hào) 十、 開發(fā)商需籌備工作事項(xiàng) 工作事項(xiàng) A、 開盤前 與銷售合同相關(guān)的事項(xiàng) a、預(yù)售許可證等相關(guān)證件 b、合同樣本 c、合同附件（交房標(biāo)準(zhǔn)、銷售平面圖等） 領(lǐng)導(dǎo)演講稿的準(zhǔn)備 慶典公司的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)包裝的配合， 所有工作人員手機(jī)號(hào)碼的統(tǒng)計(jì) B、 開盤當(dāng)天（ 5 月 10 日） 開盤當(dāng)天 水 果 和 飲料配送的調(diào)度和準(zhǔn)備 開盤當(dāng)天突發(fā)事件的處理，諸如：空調(diào)出現(xiàn)故障的修理，現(xiàn)場(chǎng)包裝的維護(hù)與檢查，用電故障的處理等 工地現(xiàn)場(chǎng)的封鎖 十一、 費(fèi)用預(yù)算 根據(jù)所涉及工作目前情況，費(fèi)用暫時(shí)難以估算，總體控制在 7 萬(wàn)元左右。 備注 ： 策劃方案 確定 后，立即發(fā)文到相應(yīng)部門，傳達(dá)到相應(yīng)責(zé)任人，著手開始準(zhǔn)備工作。 開盤前 需要解決的問(wèn)題： 大定單蓋章。 合同樣本和如何簽。 面積增大說(shuō)辭。 煤暖初裝費(fèi)是否和房款一起交。 德輔策略機(jī)構(gòu) 2020 年 4 月 29 日
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