績(jī)效考核與績(jī)效管理課程教學(xué)-閱讀頁(yè)
2024-09-05 06:51本頁(yè)面
【正文】 KPI實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題 案例分析：某家電公司在導(dǎo)入KPI 過(guò)程中遇到的問(wèn)題 本章小結(jié) 第十一章基于平衡記分卡的績(jī)效考核（4課時(shí)） 平衡記分卡的產(chǎn)生 平衡記分卡的基本內(nèi)容 平衡記分卡的發(fā)展——戰(zhàn)略地圖 平衡記分卡在績(jī)效管理中的應(yīng)用 平衡記分卡的未來(lái) 案例分析：WHSP與美國(guó)化學(xué)銀行 第十二章 基于素質(zhì)的績(jī)效考核（4課時(shí)） 素質(zhì)與績(jī)效 素質(zhì)庫(kù)的編制 素質(zhì)模型的建立 對(duì)素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià) 案例分析：混合標(biāo)準(zhǔn)量表的構(gòu)建與應(yīng)用 全課總結(jié)
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