[基礎(chǔ)科學(xué)]質(zhì)量管理考核辦法-閱讀頁(yè)
2024-09-05 01:09本頁(yè)面
【正文】 立健全銷售客戶檔案和資金回籠等臺(tái)帳。做好售后服務(wù)及信息反饋工作。做好應(yīng)收貨款的清收工作。編制：辦公室 審核： 批準(zhǔn)：質(zhì)量管理考核表 檢查人： 年 月 考核部門考核內(nèi)容檢查結(jié)果改進(jìn)措施獎(jiǎng)懲情況備注實(shí) 驗(yàn)室做好產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)改造工作。建立健全計(jì)量管理制度和計(jì)量器具臺(tái)帳及歷史檢定卡，確保帳、卡、物保持一致，有一項(xiàng)沒(méi)有做好的的扣1分，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的日常管理和維護(hù)，制定好周檢計(jì)劃，并按期檢驗(yàn)計(jì)量器具，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。積極協(xié)助質(zhì)檢科再好的產(chǎn)品質(zhì)量的調(diào)查、分析，不主動(dòng)協(xié)助的扣1分，推委不參與的扣2分。好生產(chǎn)車間的服務(wù)工作及時(shí)做好生產(chǎn)車間設(shè)備的調(diào)度和維修工作，不及時(shí)影響生產(chǎn)的每次扣1分產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)和做好設(shè)備的考評(píng)工作，保證安全生產(chǎn)。適時(shí)做好對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)定，沒(méi)有按要求做好的口1分。保證采購(gòu)的原輔材料質(zhì)量符合企業(yè)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保采購(gòu)的原輔材料質(zhì)量可靠，對(duì)“三無(wú)”材料不得采購(gòu)，對(duì)出現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)的有一次扣1分，情節(jié)嚴(yán)重的造成較大經(jīng)濟(jì)損失的給予行政處理并賠償直接經(jīng)濟(jì)損失。按月度生產(chǎn)計(jì)劃擬制月度物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃，編制不及時(shí)的扣1分做好信息的收集和反饋工作。沒(méi)有按要求做好信息反饋和沒(méi)有定期對(duì)庫(kù)存物質(zhì)進(jìn)行盤查的或提供的庫(kù)存信息不正確的有一次扣1分。不合格的原材料不得入庫(kù)，不合格的半成品不得進(jìn)人下道工序，違反一次扣1分。負(fù)責(zé)做好各車間質(zhì)量日、月報(bào)的統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送，有一次沒(méi)有做好的扣1分，產(chǎn)品出廠時(shí)由總檢簽發(fā)產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品質(zhì)量保證書，有一次沒(méi)有做好的扣1分。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的管理和信息反饋工作，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)找出原因，制定措施進(jìn)行解決，不及時(shí)的扣1分，未落實(shí)解決
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