公司年度銷售計劃書-閱讀頁
2024-09-04 18:43本頁面
【正文】 (一) 確實的廣告計劃 (1) 在新產(chǎn)品銷售方式體制確立之前，暫時先以人員的訪問活動為主，把廣告宣傳活動作為 未來所進(jìn)行的活動。 (3) 為達(dá)成前述兩項目標(biāo)，應(yīng)針對廣告、宣傳技術(shù)作充分的研究。 (2) 利用購買調(diào)查卡的調(diào)查統(tǒng)計、新產(chǎn)品銷售方式體制及顧客調(diào)查卡的管理體制等，確實做 好需求的預(yù)測。 ① 依據(jù)營業(yè)處、區(qū)域別，統(tǒng)計家商店以外的銷售額； ?、?依據(jù)營業(yè)處別，統(tǒng)計家商店以外的銷售額； ?、?另外幾種銷售額統(tǒng)計須以各營業(yè)處為單位制作。六、營業(yè)預(yù)算的確立及控制： (一)必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)；(二)預(yù)算方面的各種基準(zhǔn)、要領(lǐng)等須加以完善成為示范本，本部與各事業(yè)部門則需交換合同 ；(三)針對各事業(yè)部門所做的預(yù)算、實際額的統(tǒng)計、比較及分析等確立對策； (四)事業(yè)部門的經(jīng)理應(yīng)分年、期、月別，分別制定部門的營業(yè)方針及計劃，并提出給本部門 修正后定案
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