質(zhì)量管理規(guī)定2006版-閱讀頁
2024-09-04 17:24本頁面
【正文】 、廢棄物、廢水、廢氣、能源進(jìn)行管理；30) 未按公司規(guī)定，每年至少組織一次演習(xí)以驗證我司的應(yīng)急能力；31) 未進(jìn)行每月一次的公司全范圍的安全檢查，及每季對公司各部門環(huán)境/安全健康進(jìn)行報告；32) 未按計劃對我司廢水、廢氣、噪聲、廢渣的排放情況，委外檢測，或檢測失誤；33) 分廠安全管理人員未按規(guī)定每天至少兩次對所管理區(qū)域按《安全檢查表》進(jìn)行檢查和記錄；34) 未按《勞保用品及特殊工種補貼管理制度》定期換發(fā)、配給勞動保護(hù)用品的部門和未使用勞保用品的人員；35) 未按安全操作的各種規(guī)定，對危險作業(yè)設(shè)備操作實施的人員； 以下責(zé)任事故扣罰部門200 – 300元，直接主管承擔(dān)50%；間接主管承擔(dān)20%；直接責(zé)任人承擔(dān)30%1) 部門管理體系單項工作停頓；2) 擅自改變工藝，未引起不良后果；3) 操作員工未經(jīng)培訓(xùn)合格應(yīng)安排上崗；4) 未按管理評審報告，實施相關(guān)改進(jìn)措施；5) 未按時組織管理評審；6) 出現(xiàn)客戶投訴，責(zé)任部門未在2個工作天內(nèi)提出根本原因及糾正措施；7) 未經(jīng)工廠評審《外協(xié)廠評審報告》審批的新外協(xié)廠的采購材料；8) 未實施生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。19) 發(fā)生工傷事故時，未及時上報及處理，制訂預(yù)防措施并實施和保留記錄；20) 人力資源部未按規(guī)定組每年一次的全體員工體檢，或未按法律法規(guī)要求的時限組織有職業(yè)病隱患的崗位員工的體檢，并進(jìn)行統(tǒng)計分析；21) 人力資源部未每月一次不定期檢查勞動保護(hù)用品或藥品使用情況；22) 現(xiàn)場臟、亂、差。 以下責(zé)任事故扣罰部門300 – 500元，部門最高主管(部長/科長)承擔(dān)50%；直接責(zé)任人承擔(dān)20%；其他連帶責(zé)任人共同承擔(dān)30%，由最高主管劃分1) 部門管理體系工作完全停頓；2) 擅自改變工藝，造成不良后果；3) 工藝設(shè)計不合理，造成不良后果；4) 未與客戶簽訂供貨合同；5) 未按要求采購設(shè)備及對設(shè)備進(jìn)行驗收；6) 設(shè)備借用、報廢未辦理相關(guān)手續(xù)；7) 發(fā)生重大意外事件或自然傷害后，未重新評估設(shè)施、設(shè)備的安全狀況，并采取措施；8) 未按《產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書》制作產(chǎn)品，擅自改變產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及方法；9) 待報廢的材料、半成品、成品未按規(guī)定申請報廢，擅自處理； 質(zhì)量損失扣罰份額對所發(fā)生的質(zhì)量損失，實行“連帶責(zé)任制”，連帶責(zé)任分級層別為：工人、班組長、主管/廠長助理、廠長/科長/部長助理、部長、主管經(jīng)理，結(jié)合《質(zhì)量損失管理規(guī)定》中要求“A、B、C、E類損失，相關(guān)責(zé)任部長或科長應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任。 由品質(zhì)保證部記錄質(zhì)量問題的直接責(zé)任人，每人達(dá)三次崗位失效，則向人力資源部提出調(diào)崗處理。 附則 本規(guī)定由品質(zhì)保證部監(jiān)督執(zhí)行，并負(fù)責(zé)解釋；與《質(zhì)量損失管理規(guī)定》有沖突時，按《質(zhì)量損失管理規(guī)定》條款執(zhí)行。 本規(guī)定未完善事宜，在未修改前由品質(zhì)保證部組織協(xié)商解決，無法協(xié)商解決的報主管經(jīng)理批示，必要時報總經(jīng)理批示
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