freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

質(zhì)量管理規(guī)定2006版(已修改)

2025-08-28 17:24 本頁面
 

【正文】 文件編號(hào):廣配規(guī)字[2006] 00 號(hào)質(zhì)量管理規(guī)定 生效日期:200603制造、交付及裝配、使用過程中出現(xiàn)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的問題的權(quán)責(zé)關(guān)系,增強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識(shí),避免人為疏忽而導(dǎo)致不良影響,快速、徹底地解決質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低質(zhì)量成本。 適用范圍本規(guī)定適用于公司各職能部門執(zhí)行的、與產(chǎn)品和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的所有活動(dòng);本規(guī)定是對(duì)公司質(zhì)量管理程序文件、工作文件,以及相關(guān)規(guī)章制度的補(bǔ)充,并對(duì)各職能部門未按文件規(guī)定要求執(zhí)行或執(zhí)行不良的責(zé)任實(shí)施教育、激勵(lì)。 部門職責(zé) 品質(zhì)保證部對(duì)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理;組織明確質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患的責(zé)任部門和責(zé)任人,發(fā)出糾正和預(yù)防措施要求;評(píng)價(jià)糾正和預(yù)防措施計(jì)劃的可行性,跟蹤糾正和預(yù)防措施計(jì)劃實(shí)施過程與實(shí)施進(jìn)度,驗(yàn)證措施效果。 人力資源部已批準(zhǔn)通過的質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患的獎(jiǎng)懲提報(bào)報(bào)告,由人力資源部組織責(zé)任部門落實(shí)責(zé)任人,實(shí)施獎(jiǎng)懲要求,并通報(bào)批評(píng)教育。 其他職能部門按公司質(zhì)量管理文件規(guī)定的要求執(zhí)行職能范圍內(nèi)的活動(dòng),并接受品質(zhì)保證部的監(jiān)督;針對(duì)品質(zhì)保證部發(fā)出的質(zhì)量事故或隱患的糾正和預(yù)防措施要求,自發(fā)出之日起2個(gè)工作日內(nèi),制訂可行的糾正和預(yù)防措施,提交評(píng)審; 按計(jì)劃的時(shí)間表,實(shí)施已評(píng)審?fù)ㄟ^的糾正和預(yù)防措施,接受品質(zhì)保證部的跟蹤評(píng)價(jià)和驗(yàn)證。 規(guī)定要求 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康管理體系(以下簡(jiǎn)稱管理體系) 公司管理體系實(shí)行“部門主管責(zé)任制”,即生產(chǎn)部以科為單位,其他部以部為單位,各部/科的管理體系工作由部門最高主管負(fù)責(zé)。必要時(shí),可指定部門體系管理負(fù)責(zé)人,監(jiān)督協(xié)調(diào)日常體系管理工作,但部門未能完成公司管理體系工作任務(wù),或未能達(dá)成管理體系目標(biāo)的責(zé)任,由各部門最高主管親自承擔(dān)。 各職能部門參照品質(zhì)保證部的管理體系工作規(guī)劃,以及《質(zhì)量/環(huán)境/安全管理監(jiān)督檢查頻次表》要求,結(jié)合本部門實(shí)際情況,制定部門體系管理工作計(jì)劃,并按上述要求落實(shí)計(jì)劃和實(shí)施監(jiān)督檢查,由品質(zhì)保證部隨時(shí)跟進(jìn)實(shí)施情況。 品質(zhì)保證部對(duì)各職能部門的管理體系工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,監(jiān)控可采取內(nèi)部審核和檢查等方式,監(jiān)控時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)或未按期完成事項(xiàng),品質(zhì)保證部對(duì)責(zé)任部門發(fā)出《糾正/預(yù)防措施要求表》,并實(shí)行“專項(xiàng)管理”。責(zé)任部門收到《糾正/預(yù)防措施要求表》后,應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)有效糾正措施計(jì)劃,并按計(jì)劃時(shí)限完成糾正措施,由品質(zhì)保證部跟進(jìn)措施執(zhí)行情況,驗(yàn)證措施執(zhí)行效果。 現(xiàn)場(chǎng)管理 生產(chǎn)部門應(yīng)采取“5S”方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理。 應(yīng)對(duì)生產(chǎn)用設(shè)備/設(shè)施、工裝/工具進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),保持其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力。 現(xiàn)場(chǎng)管理人員、操作人員,應(yīng)接受培訓(xùn),具備了崗位技能后,方能上崗。 現(xiàn)場(chǎng)物料應(yīng)保持適當(dāng)庫存量,定位放置,并采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,防止物料在存放和流轉(zhuǎn)過程中的損壞;必
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
電大資料相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1