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上半年大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)工作總結(jié)-閱讀頁(yè)

2024-12-02 07:16本頁(yè)面
  

【正文】 障工作;配合基建處完成了海外大樓、中美二期、 MBA 大樓等有關(guān)項(xiàng)目的水電安裝工程;完成了上半年學(xué)校水電費(fèi)的收繳工作;完成了鼓樓校區(qū)水電管網(wǎng) 20年版的繪制工作;完成了零修任務(wù) 3000 余起。對(duì)學(xué)校所有公共場(chǎng)所用水管道及用水器具進(jìn)行檢查,更換老式螺旋升降龍頭為節(jié)水型陶瓷閥芯快開龍頭,完成了校內(nèi)各類水表的整理工作。 上半年,幼兒園緊緊圍繞創(chuàng)建“省級(jí)示范園”的目標(biāo)開展了各項(xiàng)工作,共組織了“語(yǔ)言、藝術(shù)領(lǐng)域中多元的早期閱讀”課題研究和落實(shí)綱要討論活動(dòng) 47 次,組織開展了鼓樓區(qū)“實(shí)施新綱要,展示新成果”活動(dòng),《科學(xué)營(yíng)養(yǎng)與幼兒健康》合作課題的研究取得新的進(jìn)展,以研促教,教研結(jié)合,獲得了階 段性的成果。 十三、集團(tuán)浦口辦切實(shí)做好浦口校區(qū)的后勤保障工作。 十四、教材供給中心全力做好服務(wù)工作。 十五、蘭達(dá)監(jiān)理公司樹立創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的意識(shí),穩(wěn)健發(fā)展。上半年又承接了銀城西堤國(guó)際 C 區(qū) 93000 余平方米、浦口校區(qū)科學(xué)會(huì)堂、微結(jié)構(gòu)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室樓樁基等項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)。 工貿(mào)實(shí)業(yè)公司緊緊圍繞創(chuàng)建滿足后勤的目標(biāo),積極倡導(dǎo)和諧、節(jié)約、進(jìn)取的氛圍,實(shí)現(xiàn)了安全零事故,服務(wù)零投訴,顧客滿足(達(dá) 92)超目 標(biāo),上半年銷售服務(wù)收入達(dá) 650 萬(wàn)元。 十七、接待中心改革分配制度,營(yíng)銷再創(chuàng)佳績(jī)。上半年相繼與餐廳、浴室、鍋爐房等部門以及一些重要崗位簽訂了目標(biāo)治理責(zé)任書,引入激勵(lì)機(jī)制,初步建立了能夠體現(xiàn)多勞多得、有獎(jiǎng)有罰的分配制度。南苑、南芳園餐廳繼續(xù)舉辦各種美食節(jié),快餐部也增設(shè)花色品種,受到了廣大師生員工的歡迎,上半 (使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字) 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ,謝謝使用 年餐飲部實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額 572 萬(wàn)元,利潤(rùn) 96 萬(wàn)元。 十八、運(yùn)輸中心圍繞崗位規(guī)范,強(qiáng)化內(nèi)部治理。 針對(duì)市場(chǎng)油價(jià)不斷上漲的情況,運(yùn)輸中心加大治理力度,一方面,通過(guò)使用中石化加油卡等方法,落實(shí)相關(guān)節(jié)約措施,有效地降低了運(yùn)行成本。對(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,成立綜合部、大客部、小客部及保障型車輛小組等部門,完成了部門經(jīng)理的聘任工作,各部門負(fù)責(zé)人能按崗位要求開展工作,有效地促進(jìn)了運(yùn)輸中心的內(nèi)部治理。此外,購(gòu)置了三臺(tái)新車,全部投入運(yùn)行,增強(qiáng)了運(yùn)輸保障能力,上半年運(yùn)輸中心經(jīng)營(yíng)收入約 255 萬(wàn)元,利潤(rùn) 44 萬(wàn)元,同 比增長(zhǎng) 。 彩印中心面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在對(duì)門市裝訂車間的治理方式進(jìn)行多方面分析、論證基礎(chǔ)上,制定了獨(dú)立核算方案并予以實(shí)施。同時(shí),彩印中心繼續(xù)在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,一方面努力尋找新的業(yè)務(wù)來(lái)源。合理安排 產(chǎn)品的外協(xié)與協(xié)作,減少不必要的開支和浪費(fèi)。 二十、蘭達(dá)旅行社努力開拓市場(chǎng),積極創(chuàng)建品牌。旅行社注重形成自己的服務(wù)特色和品牌意識(shí),制定了團(tuán)隊(duì)操作流程。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)上半年?duì)I業(yè)額 116 萬(wàn)元,毛利 16 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) 。 校園治理中心完成了港龍園住宅小區(qū)、鼓樓校區(qū)拉貝故居等處的綠化任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)了苗木基地自產(chǎn)苗木的使用力度,上半年各項(xiàng)綠化工程使用本中心苗木基地自產(chǎn) 24 種苗木, 萬(wàn)余株,苗木總收入 12 萬(wàn)余元。
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