上半年大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)工作總結(jié)-資料下載頁
2025-11-03 07:16本頁面
【導(dǎo)讀】步加強(qiáng)規(guī)范治理，努力為師生員工及創(chuàng)建世界一流大學(xué)做好各項服務(wù)保障工作，基本實現(xiàn)了集團(tuán)上半年工作目標(biāo)。服務(wù)規(guī)范與服務(wù)提供規(guī)范的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識，逐步規(guī)范了服務(wù)流程。的檢查，計劃實施率高達(dá)100，培訓(xùn)近8000人次，總參培率達(dá)97。國高校烹飪技術(shù)大賽。蘭達(dá)物業(yè)公司明確責(zé)任，劃定路線，加大建筑物外圍的巡查力度，確保。轄區(qū)周邊地區(qū)無安全隱患，并將其納入作業(yè)指導(dǎo)書，形成制度化和規(guī)范化。率達(dá)到100，使師生的意見和建議得到及時解決和落實。顧客滿足度調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果顯示，上半年學(xué)生對食堂的滿足率達(dá)85％以上。蘭達(dá)物業(yè)公司牢牢把握“安全第一，預(yù)防為主”的原則，通過簽訂責(zé)任書，理人員的考核，改革工程人員的分配制度，與所有保潔人員簽訂保潔承包協(xié)議，
【正文】 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 年餐飲部實現(xiàn)營業(yè)額 572 萬元，利潤 96 萬元?？头坎恐攸c抓了服務(wù)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量，并盡最大可能改善客房現(xiàn)有住宿環(huán)境和條件，同時，加強(qiáng)會議、團(tuán)體業(yè)務(wù)的拓展，上半年滿房率達(dá) 80 以上，客房部實現(xiàn)總營業(yè)額 312 萬元，利潤 194 萬元。 十八、運(yùn)輸中心圍繞崗位規(guī)范，強(qiáng)化內(nèi)部治理。 運(yùn)輸中心圍繞安全正點，規(guī)范運(yùn)營的總體要求，重點保證了兩校區(qū)交通班車和保障車的運(yùn)行，做到了用戶基本滿足。 針對市場油價不斷上漲的情況，運(yùn)輸中心加大治理力度，一方面，通過使用中石化加油卡等方法，落實相關(guān)節(jié)約措施，有效地降低了運(yùn)行成本。另一方面，對中心部分用戶收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，增加了收入。對內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，成立綜合部、大客部、小客部及保障型車輛小組等部門，完成了部門經(jīng)理的聘任工作，各部門負(fù)責(zé)人能按崗位要求開展工作，有效地促進(jìn)了運(yùn)輸中心的內(nèi)部治理。對保障車駕駛員進(jìn)行了競聘上崗，提高了保障車的服務(wù)水平。此外，購置了三臺新車，全部投入運(yùn)行，增強(qiáng)了運(yùn)輸保障能力，上半年運(yùn)輸中心經(jīng)營收入約 255 萬元，利潤 44 萬元，同 比增長 。 十九、彩印中心探索治理模式，有效地降低經(jīng)營成本。 彩印中心面對激烈的市場競爭，在對門市裝訂車間的治理方式進(jìn)行多方面分析、論證基礎(chǔ)上，制定了獨立核算方案并予以實施。既調(diào)動了員工的積極性，又降低了經(jīng)營成本，使車間的生產(chǎn)和服務(wù)過程受控于本廠質(zhì)量治理體系，生產(chǎn)運(yùn)行狀況良好。同時，彩印中心繼續(xù)在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，一方面努力尋找新的業(yè)務(wù)來源。另一方面號召員工提倡節(jié)約，降低成本，加大對原材料領(lǐng)用制度的執(zhí) （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 行力度，各班次交接登記和標(biāo)識，每一道工序都責(zé)任到人，誰用材超標(biāo)誰負(fù)責(zé)賠償，大大降低了損耗。合理安排 產(chǎn)品的外協(xié)與協(xié)作，減少不必要的開支和浪費。上半年完成產(chǎn)值 180 萬元左右。 二十、蘭達(dá)旅行社努力開拓市場，積極創(chuàng)建品牌。 緊緊圍繞“穩(wěn)定現(xiàn)有，穩(wěn)步爭取部分市場”的“雙穩(wěn)”方針展開營銷工作，在做好校內(nèi)服務(wù)工作的同時積極拓展校外業(yè)務(wù)。旅行社注重形成自己的服務(wù)特色和品牌意識，制定了團(tuán)隊操作流程。完善了《旅行社安全應(yīng)急預(yù)案》、《旅行社安全治理制度》和《旅行社工作規(guī)范》等內(nèi)部規(guī)章制度。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，實現(xiàn)上半年營業(yè)額 116 萬元，毛利 16 萬元，同比增長 。 二十一、校園治理中心美化校園環(huán)境，注重綠化 養(yǎng)護(hù)。 校園治理中心完成了港龍園住宅小區(qū)、鼓樓校區(qū)拉貝故居等處的綠化任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)了名人園新老園區(qū)的環(huán)境整治工作，使名人園區(qū)域的環(huán)境更加美麗。進(jìn)一步加強(qiáng)了苗木基地自產(chǎn)苗木的使用力度，上半年各項綠化工程使用本中心苗木基地自產(chǎn) 24 種苗木， 萬余株，苗木總收入 12 萬余元。上半年，浦口校區(qū)新增綠化面積 25566 平方米，改造綠化面積 13680 平方米，鼓樓校區(qū)新增綠化面積 11600 平方米。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1