新員工座談會方案-閱讀頁
2024-08-29 22:24本頁面
【正文】 對公司各項經(jīng)營管理及企業(yè)文化（包括各類活動）認知度與認同度如何；其它合理訴求與寶貴建議。由主持人收集。（六）：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結(jié)。六、組織工作：提前三天發(fā)放通知。提前一天做好會議準備（包括資料及相關(guān)物品）。七、注意事項：前期應(yīng)充分溝通與會人員的時間，確保參會率。會前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的
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