培訓機構(gòu)考核制度-閱讀頁
2024-08-29 16:13本頁面
【正文】 務部門于6日完成審核，報培訓機構(gòu)校長。問張三的本月實得工資數(shù)？解：張三的銷售業(yè)績比例為15/10*100%=150%120%。張三本月的實得工資數(shù)為：1000+450=1450元。張三本月的實得工資數(shù)為：1000+75=1075元。 年終分紅的總體原則：有盈則分，無盈則不分 。 3培訓機構(gòu)根據(jù)自身實情可拿出總體盈余的30%—40%作為分紅的基數(shù)，剩余盈余作為投資者出資的回收或作為培訓機構(gòu)的追加投資。B：培訓機構(gòu)服務不滿一年的員工，應當按月計算分紅數(shù)，即與其相同級別的員工分紅數(shù)/12 * 其培訓機構(gòu)服務的月份數(shù)。（處于試用期的員工不參培訓機構(gòu)分紅）C：相差一個級別的員工，分紅數(shù)不應相差20%。F：二次分紅的權限在部門主管，部門經(jīng)理在制定出分紅方案后應報校長審批，在園長審批后交財務，由財務發(fā)放年終獎。 十一、試用期員工考核表：姓 名部 門職位入職日期考核日期附注：員工自評（來培訓機構(gòu)后在遵守培訓機構(gòu)規(guī)章制度、工作適用程度、工作態(tài)度等方面表現(xiàn)，今后的打算）員工（簽字） 日期： 年 月 日主管領導評 語主管（簽字） 日期： 年 月 日試 用 期考核成績(附上試用期工作總結(jié)作為參考)考核項目配分得分評 語行為得分35出勤得分15業(yè)績得分50總 分100校長意見考核結(jié)果: □合格,予以錄用。 □不合格,不予錄用備注:試用期間,每個月由部門對該員工進行考核,將結(jié)果記錄于相應的考核表中,所得的考核成績作為本次考核的基準.
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