淺析物資采購管理與監(jiān)督_企業(yè)研究論文-閱讀頁
2024-08-29 04:52本頁面
【正文】 目采購的液體速凝劑，其最初摻量是3—5%，供應(yīng)半年后其實際摻量上升到11%才能滿足配合比要求，這是典型的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降，直接導(dǎo)致物資成本上升。 2 物資采購中出現(xiàn)偏差的原因分析物資采購供應(yīng)過程中出現(xiàn)的各種偏差和問題，歸根結(jié)底在于物資采購管理制度控制不嚴(yán)，監(jiān)督執(zhí)行不到位，物資采購業(yè)務(wù)不規(guī)范造成的。 加強制度建設(shè)，規(guī)范采購行為比較重要的管理制度有集中采購制度和采購監(jiān)督檢查制度。 實踐證明，分散采購是大量滋生腐敗問題的一個主要原因，集中采購是堵塞采購過程中各種漏洞的有效辦法。同時，它有效壓縮采購和物資流通環(huán)節(jié)的層次和機構(gòu)，規(guī)范物資流通渠道和秩序，減少效益流失和腐敗問題發(fā)生的可能性。 在規(guī)范物資采購內(nèi)控機制的同時，必須加強外部監(jiān)督控制，借助其他組織、部門的力量形成合力，加大監(jiān)督力度。
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