建筑工程項(xiàng)目施工成本控制案例淺析-閱讀頁(yè)
2024-08-28 18:29本頁(yè)面
【正文】 的施工組織以及機(jī)械調(diào)配，有效提高施工設(shè)備的使用率和完好率，同時(shí)，加強(qiáng)施工設(shè)備的保養(yǎng)工作，盡量減少大修、經(jīng)常性 修理次數(shù)，不要出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備閑置現(xiàn)象；做好設(shè)備租賃 計(jì)劃，利用好社會(huì)閑置的機(jī)械資源，多方面減少機(jī)械臺(tái) 班的價(jià)格。嚴(yán)格控 制好機(jī)械的有效使用。該工程二期工程投標(biāo)中的機(jī)械費(fèi) 是 403 262 元，實(shí)際預(yù)算收入是 638 345 元，工程實(shí)際支 出是 303 421 元，實(shí)際盈利為 638 345303 421=334 924 元，贏利達(dá)到了 %。參考文獻(xiàn)：[1] [M].北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2007.[2] [M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2006.[3] [M]. 北京：機(jī)械工業(yè) 出版社，2006.（上接第 134 頁(yè)）合理，與投資體制不完善是分不開(kāi)的。深化企業(yè) 投資項(xiàng)目核準(zhǔn)制度改革，調(diào)整企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)目錄，縮 小政府核準(zhǔn)范圍，進(jìn)一步確立企業(yè)的投資主體地位。政府投資是投資的重要組成部分，發(fā)揮好政府投資的作用對(duì)一個(gè)城市的發(fā)展起著舉 足輕重的作用。學(xué)者徐瑞琦（2009）認(rèn)為當(dāng)前我國(guó)政府財(cái)政隱性壓力 很大，投資要堅(jiān)持量入為出的原則，防止過(guò)度投資。通過(guò)加強(qiáng)信息披露的監(jiān)督， 提高企業(yè)信息披露的及時(shí)性、真實(shí)性，可以降低和防止 企業(yè)的暗箱作業(yè)、經(jīng)理的以權(quán)謀私，從而保護(hù)股東的利 益。⑤完善公司治理結(jié)構(gòu)與機(jī)制。因此，在公司投 資決策過(guò)程中，管理者有可能從其自身利益出發(fā)，選擇 有利于自己而并非有益于股東的投資項(xiàng)目，從而導(dǎo)致公 司過(guò)度投資行為的發(fā)生。然則較高的財(cái)務(wù)杠桿又會(huì)使企業(yè)面臨較大的償 債壓力和破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，可能造成投資不足。⑦完善金融機(jī)制，發(fā)揮負(fù)債對(duì)投資的約束作用。研究表明負(fù)債融資能夠降低資 本成本，也即可以降低代理成本，從而降低管理機(jī)會(huì)主 義，提高投資決策的質(zhì)量，達(dá)到抑制過(guò)度投資的目的。⑧制定合理薪酬政策。企業(yè)可以制定與績(jī)效掛鉤的薪酬政策，使企 業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展與管理層自身的利益結(jié)合起來(lái)。有效監(jiān)督和激勵(lì)管理層，以防止其追求私利而進(jìn)行 過(guò)度投資。財(cái)務(wù)杠桿可以在
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