建筑公司工作部署講話稿-閱讀頁(yè)
2024-08-28 16:03本頁(yè)面
【正文】 班打牌玩游戲也時(shí)有發(fā)生。對(duì)存在的問(wèn)題我講三點(diǎn)要求：增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，調(diào)整工作狀態(tài)。認(rèn)真組織開(kāi)展崗位成才競(jìng)賽、示范崗評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步激勵(lì)全體員工熱愛(ài)本職、愛(ài)崗敬業(yè)。要認(rèn)真修訂完善各項(xiàng)制度，加快形成科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的制度體系。全體班子成員要帶頭立規(guī)矩、重規(guī)范，嚴(yán)格用制度管權(quán)管錢(qián)、管人管事。要進(jìn)一步強(qiáng)化督查考核。要加強(qiáng)經(jīng)常性的督促檢查，確保工作安排不折不扣地落實(shí)到位。二、認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，齊心協(xié)力鼓斗志盡管當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)不穩(wěn)定，我國(guó)經(jīng)濟(jì)由改革開(kāi)放以來(lái)的高速增長(zhǎng)速度放緩，實(shí)體經(jīng)濟(jì)效益下降，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的下行壓力不可低估，機(jī)遇從來(lái)只眷戀有心之人、有為之人。面對(duì)機(jī)遇，我們要把握形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而為，扎實(shí)工作。完成公司注冊(cè)資本達(dá)到***萬(wàn)，落實(shí)好上級(jí)指示，完成交辦相關(guān)事宜。必須通過(guò)“AAA”的申報(bào)工作，完成《安全產(chǎn)生許可證》延期申報(bào)手續(xù)的辦理通過(guò)。完成公司資質(zhì)升級(jí)“環(huán)保貳級(jí)”資質(zhì)，成功申報(bào)高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地。加速**加油站的投資與建設(shè)，力取在年內(nèi)投入運(yùn)營(yíng)，搞好**加油站遷址相關(guān)手續(xù)辦理，完成所有相關(guān)手續(xù)辦理。全年開(kāi)展兩次以上“獻(xiàn)愛(ài)心”等社會(huì)贊助活動(dòng)，從今年起三年內(nèi)完成**個(gè)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)。三、同心同向，舉措有力，再向管理要效益為確保實(shí)現(xiàn)以上10項(xiàng)工作目標(biāo)，我們將在新的一年里，扎扎實(shí)實(shí)抓好以下四項(xiàng)工作：一是調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。今年我們將在強(qiáng)調(diào)以房建建筑為主的同時(shí)，加快水利、土石方、市政等建筑領(lǐng)域的發(fā)展，積極開(kāi)拓外省經(jīng)營(yíng)合作業(yè)務(wù)，努力搞好與**園區(qū)的合作。今年將在全員中實(shí)行績(jī)效管理、績(jī)效考核，嚴(yán)格公司資質(zhì)的管理，進(jìn)一步規(guī)范和完善公司合同管理、證件管理、公章管理實(shí)行會(huì)簽制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理和對(duì)外各中標(biāo)項(xiàng)目的管理，保證公司資質(zhì)的安全。大力推廣新材料、新工藝、新技術(shù)，有效促進(jìn)生產(chǎn)力的提高，降低工程成本。今年將著眼于打造學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)請(qǐng)專(zhuān)家教授講課，著力提升隊(duì)伍素質(zhì)，抓好業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)，爭(zhēng)取考過(guò)一級(jí)建造師5人、其它職稱(chēng)或證書(shū)10人。四是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要堅(jiān)持不懈地開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)
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