【正文】 元。對(duì)造成事故者，責(zé)令當(dāng)事人做出書(shū)面報(bào)告，并讓工程隊(duì)停工檢查或賠償，吸取事故教訓(xùn)，屬事故處理，罰工程隊(duì)500～20000 元。1對(duì)于第二次違反條例者，按相應(yīng)罰款條例加倍處罰，對(duì)第三次違反條例復(fù)，公司將作出要求違反條例者離開(kāi)本工地的處罰決定，并作相應(yīng)罰款。 每周對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、布置、講評(píng)，經(jīng)常性布置與落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 對(duì)施工隊(duì)、組簽訂勞務(wù)承包合時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行訂立合同同時(shí)訂立安全協(xié)議治安消防協(xié)議，齊全后安排生產(chǎn)。 每月組織安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化檢查，經(jīng)常聽(tīng)取項(xiàng)目人員對(duì)安全、標(biāo)化工作及設(shè)施情況的匯報(bào)建議，落實(shí)改進(jìn)措施。 無(wú)論在自查或上級(jí)檢查中，檢查人員開(kāi)出的整改通知，迅速落實(shí)整改人，按整改期限組織整改，必須做到按通知內(nèi)容逐條整改，逐條消項(xiàng)，完畢后交簽發(fā)部門(mén)歸檔。責(zé)任人簽字： 年 月 日七、 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) 對(duì)本項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)提出改進(jìn)勞動(dòng)防護(hù)措施，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。 在組織編制施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)。 強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目安全，標(biāo)準(zhǔn)全方位的監(jiān)督，檢查職責(zé)。 負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，指導(dǎo)工人搭設(shè)好安全防范措施。 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)巡視檢查及整改，并做好書(shū)面記錄，對(duì)問(wèn)題及時(shí)開(kāi)出整改單，并負(fù)責(zé)整改資料及時(shí)匯報(bào)與歸檔。 對(duì)吊船腳手拆除內(nèi)容落實(shí)警戒與監(jiān)護(hù)人。 安全管理記錄齊全、清楚，內(nèi)容齊全、記錄準(zhǔn)確、資料完整，組織對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。 做好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭組織。一旦發(fā)生事故，采取應(yīng)急措施，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查，及時(shí)向上一級(jí)匯報(bào)事故情況，上交原始事故記錄。 組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 上工前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患。 發(fā)生工傷事故立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。責(zé)任人簽字： 年 月 日十、工人安全生產(chǎn)職責(zé) 自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置，注意愛(ài)護(hù)保養(yǎng)好工具、設(shè)備。 參加安全活動(dòng)，提出改進(jìn)安全管理。 認(rèn)真學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程和技術(shù)。 認(rèn)真參加項(xiàng)目的“周一活動(dòng)”和班組“三上崗”活動(dòng)。 現(xiàn)場(chǎng)文明施工(1) 現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)材料管理，按規(guī)定分類(lèi)、分規(guī)格整齊堆放。(3) 加強(qiáng)成品、半成品及產(chǎn)品材料的保護(hù)，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)看護(hù)，建立進(jìn)出持卡制度。(5) 工人宿舍衛(wèi)生檢查經(jīng)常化、制度化。衣服、鞋襪等東西嚴(yán)禁亂丟、亂放，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉電線，使用電爐、電飯煲等。(7) 開(kāi)展職業(yè)道德建設(shè)，把職業(yè)道德建設(shè)作為全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹(shù)立企業(yè)良好形象的一項(xiàng)基本要求。三、文明施工的保障措施 扎實(shí)做好宣傳教育工作，充分利用班前會(huì)議及各種有關(guān)會(huì)議大造聲勢(shì)。 項(xiàng)目部管理人員對(duì)指定分管區(qū)域的垃圾、洞口和臨邊的安全設(shè)施等進(jìn)行日常監(jiān)督管理，落實(shí)文明施工責(zé)任制。 把文明施工管理工作進(jìn)行具體指標(biāo)分解到每個(gè)管理人員，堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。 建立雙文明宿舍，宿舍各種物件擺放整齊、清潔。半成品與成品保護(hù)措施第一節(jié) 半成品的保護(hù)措施一、 對(duì)來(lái)工地半成品的檢查 產(chǎn)品來(lái)工地后，未卸貨之前，對(duì)半成品進(jìn)行外觀檢查，首先檢查貨物裝運(yùn)是否有撞擊現(xiàn)象。特別是鋁板，有必要時(shí)撕下保護(hù)紙進(jìn)行檢查。若有破損，檢查半成品是否有損傷。 裝在貨架上的半成品，應(yīng)盡量采用鏟車(chē)、吊車(chē)卸貨。 用吊車(chē)卸半成品時(shí)，要防止鋼絲繩收緊將半成品兩側(cè)夾壞。 半成品卸貨后，應(yīng)及時(shí)由運(yùn)輸組人員將半成品運(yùn)輸?shù)街付ㄑb卸位置。來(lái)不及安裝的半成品，應(yīng)放在不影響通道以及空中墜物砸不到的地方。三、 半成品的堆放 對(duì)到工地的鋁型材，禁止直接擱在地上。 待安裝的半成品應(yīng)輕拿輕放，長(zhǎng)的鋁材安裝時(shí)，防止尾部著地。 五金件、密封膏應(yīng)放在五進(jìn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。第一節(jié) 成品的保護(hù)措施一、 施工順序與成品保護(hù)(1) 幕墻施工采取先上后下的原則（施工順序中談到），這樣避免破壞已完工的產(chǎn)品。(3) 安裝型材、鐵材必須有保護(hù)繩套牢。(5) 做防腐時(shí)避免油漆掉在各產(chǎn)品上。(2) 特別是底層或人可接近部位用立板包裹扎牢，來(lái)工地已裝豎料橫料，未近交付時(shí)不得剝離有損壞及時(shí)補(bǔ)上。(4) 對(duì)已表好的幕墻若有裝璜進(jìn)場(chǎng)及時(shí)移交，加強(qiáng)裝璜的責(zé)任心，對(duì)未交付的已裝幕墻采取隔離措施不讓人接近，加強(qiáng)巡邏，對(duì)開(kāi)啟窗應(yīng)鎖定，防止風(fēng)吹打、撞擊。三、 已裝幕墻與門(mén)框的保護(hù)（如圖）售后服務(wù)第一節(jié) 售后服務(wù)一、服務(wù)控制 目的為了實(shí)現(xiàn)所有產(chǎn)品的售后服務(wù)，以便對(duì)交付使用的竣工工程進(jìn)行監(jiān)控，使顧客得到滿意的服務(wù)。 工程維修部保持產(chǎn)品的售后服務(wù)并對(duì)售后服務(wù)歸口管理。 質(zhì)檢室負(fù)責(zé)出具交付業(yè)主的產(chǎn)品合格證。(2) 在保修期內(nèi)，定期現(xiàn)場(chǎng)檢查、訪問(wèn)用戶，遇突變情況隨時(shí)回訪，并做好回訪服務(wù)記錄。(4) 保修期內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理組織原項(xiàng)目人員主動(dòng)對(duì)交付使用的工程進(jìn)行服務(wù)和聽(tīng)取顧客對(duì)工程的意見(jiàn)，填寫(xiě)質(zhì)量表，報(bào)設(shè)計(jì)部、質(zhì)檢室備案。(1) 遇突變情況，業(yè)主來(lái)電、來(lái)信，工程部應(yīng)立即組織人員即時(shí)回訪解決。 技術(shù)性回訪(1) 由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)已建工程進(jìn)行技術(shù)性回訪，了解新材料、新工藝、新技術(shù)等技術(shù)性能和使用效果。 對(duì)所有回訪和保修予以記錄，并提交書(shū)面報(bào)告，作為技術(shù)資料歸檔。 清洗幕墻外墻面擦窗機(jī)應(yīng)操作靈活方便。 使用吊藍(lán)清洗，請(qǐng)?jiān)诘跛{(lán)靠墻面處捆綁軟墊。（ 擦窗機(jī)前面有橡膠滾輪） 清洗幕墻的清潔劑請(qǐng)使用中性清潔劑。 清洗幕墻的施工人員不得在壓蓋上支承重物及行走。 碰到臺(tái)風(fēng)季節(jié)應(yīng)將開(kāi)啟扇關(guān)閉。 若發(fā)現(xiàn)連接件銹蝕應(yīng)及時(shí)除銹、補(bǔ)漆（ 半年檢查一次， 發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)）。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)幕墻構(gòu)件及連接件損壞或連接件與主體結(jié)構(gòu)的錨固松動(dòng)或脫落應(yīng)及時(shí)更換或采取加固措施， 加固、修復(fù)（ 發(fā)現(xiàn)2 小時(shí)趕到） 空時(shí)檢查幕墻排水系統(tǒng)， 當(dāng)發(fā)現(xiàn)堵塞及時(shí)疏通， 天溝處在雷雨季節(jié)應(yīng)預(yù)先檢查（ 每年雷雨季節(jié)進(jìn)行檢查）。 當(dāng)遇臺(tái)風(fēng)、地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害時(shí)，災(zāi)后對(duì)玻璃幕墻進(jìn)行全面檢查，并視損壞情況進(jìn)行維修加固。對(duì)玻璃、密封條、密封膠、結(jié)構(gòu)硅酮密封膠 應(yīng)在不利的位置進(jìn)行檢查。 對(duì)幕墻檢查情況、保養(yǎng)、維修時(shí)所采取的機(jī)具設(shè)備必須牢固、操作方便、安全可靠。四、 幕墻清洗的方法 禁止使用鋼絲刷、鋼絲絨、金屬刀作為清潔工具。 表面沾污及清洗方法施工機(jī)械設(shè)備、及勞動(dòng)力計(jì)劃的安排第一節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備配備一、 量具的設(shè)備SET2BⅡ全站儀一臺(tái)，PD3 鉛垂儀一臺(tái)DS231 水平儀三臺(tái)，GP88對(duì)講機(jī)4 部，50 米鋼卷尺一把，30 米鋼卷尺兩把， 米鋼卷尺五把，5 米鋼卷尺十把，BX1250A 沖擊鉆兩臺(tái)，2X705 手電鉆兩臺(tái)，墨頭兩臺(tái)，手工鋸兩把，奶子榔頭五把，16”活扳手一把，12”活扳手三把，8”活絡(luò)扳手五把，8 鎊六角榔頭一把，鋼絲線10kg。第一節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃的安排一、管理人員 簽約后，項(xiàng)目經(jīng)理1 名、項(xiàng)目工程師1 名、施工員1 名、質(zhì)量員1 名、安全員1 名、材料員1 名。二、勞動(dòng)力組織表：（參見(jiàn)附表）施工內(nèi)容工種設(shè)定每組人數(shù)合計(jì)人數(shù)幕墻安裝10330其它測(cè)量放樣工224焊工224運(yùn)輸工2816打膠工4312電工、機(jī)修111清洗工10330備注管理員111施工管理人員班子的配備情況第一節(jié) 班子的配備情況項(xiàng)目經(jīng)理工地經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理（協(xié)調(diào)）項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理（施工）施工員技術(shù)員質(zhì)量員安全員材料員資料員財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)施工各班組長(zhǎng)第一節(jié) 各崗位責(zé)任制1. 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2. 項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)3. 技術(shù)員崗位職責(zé)4. 質(zhì)量員崗位職責(zé)5. 安全員崗位職責(zé)6. 資料員崗位職責(zé)7. 其他工種參照公司人員一、 項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)1. 保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)的全面完成。a. 確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制度規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目部開(kāi)展工作。c. 作出項(xiàng)目管理決策、重大技術(shù)決策、資源調(diào)配決策、進(jìn)度決策，執(zhí)行ISO9001運(yùn)行體系。e. 建立完善的內(nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)。二、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。3. 執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。5. 處理協(xié)調(diào)好分包單位之間的關(guān)系，做好人、材、物的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。2. 財(cái)力決策權(quán)：根據(jù)工程需用和計(jì)劃安排，作出投資動(dòng)用、流動(dòng)資金調(diào)整，對(duì)人員的計(jì)劃方式，分配方法、分配對(duì)案等作出決策。4. 技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)：有權(quán)批準(zhǔn)重大技術(shù)方案和措施，必要時(shí)召開(kāi)技術(shù)方案討論會(huì)，把好技術(shù)決策和質(zhì)量關(guān)，主持處理重大質(zhì)量事故。一、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總目標(biāo)兌現(xiàn)，對(duì)工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。二、 組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)并及時(shí)根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實(shí)施方案，并解決施工中遇到的工程技術(shù)問(wèn)題和安全技術(shù)問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理措施，并指導(dǎo)督促項(xiàng)目技術(shù)人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品保護(hù)。四、 全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項(xiàng)工程的評(píng)定工作，督促有關(guān)人員按期完成整改項(xiàng)目，并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料匯總、保管工作。六、 負(fù)責(zé)落實(shí)工程部規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，并制定項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作。七、 定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并參加重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理。九、 負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并督促落實(shí)修改方案的實(shí)施。一、 編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、方案的修改，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)。三、 參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。五、 把上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過(guò)技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚，并在實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真檢查。七、 負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收。九、 參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作。一、 對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)督檢查、把關(guān)的責(zé)任。三、 組織進(jìn)場(chǎng)成品、半成品等材料的質(zhì)量驗(yàn)收。五、 協(xié)助收集工程技術(shù)、質(zhì)量資料。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令修整、返工、停工。八、 參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定工作，并落實(shí)整改。十、 參加單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。二、 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)督工程過(guò)程的安全落實(shí)情況，建立齊全的安全臺(tái)帳。四、 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)巡視檢查及整改，并做好書(shū)面記錄，對(duì)問(wèn)題及時(shí)開(kāi)出整改單。六、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目“文明”建設(shè)。二、 做好文件收、發(fā)工作。四、 做好文件的歸檔發(fā)放工作。六、 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確，不弄虛作假?？偝邪鼏挝坏呐浜系谝还?jié) 總承包單位的配合內(nèi)容一、 各基線的提供 首層內(nèi)控制點(diǎn)與內(nèi)控制線。 點(diǎn)。 沉降觀測(cè)點(diǎn)（主要配合外墻開(kāi)洞）。 均壓環(huán)分布圖（以便設(shè)計(jì)考慮與幕墻相連接）。二、塔吊、人貨梯的配合1. 人貨梯的配合，幕墻施工過(guò)程中80%的材料運(yùn)輸均從人貨梯進(jìn)行上下運(yùn)輸，因而請(qǐng)總包單位密切給予配合，直至幕墻施工完畢。四、 臨時(shí)場(chǎng)地 提供項(xiàng)目施工用辦公室用地共100150 ㎡，電話線路一條，建議與總包、監(jiān)理相鄰的區(qū)域內(nèi)，以便工作聯(lián)絡(luò)方便。 幕墻有些材料怕雨淋及散失，如角碼、鋁材配件、五金配件、防火棉、泡沫棒等，因而需提供室內(nèi)場(chǎng)地100 ㎡，能與外界隔斷。五、腳手架搭設(shè)整個(gè)工程外腳手架在總包規(guī)定時(shí)間使用，在幕墻安裝過(guò)程中，除裝外裝飾板塊外一定使用腳手架而調(diào)整豎龍骨或安裝角碼工人可在室內(nèi)進(jìn)行操作，在腳手架上操作要比室內(nèi)操作方便一點(diǎn)，因而在腳手架未拆之前，在腳手架上操作進(jìn)行安裝豎龍骨。 結(jié)構(gòu)偏差大的，與總包等有關(guān)單位一起商討，修改方案。 服從總包在施工安全、文明施工、施工進(jìn)度等方面的管理，自覺(jué)接受市容、環(huán)境、衛(wèi)生及各部門(mén)的檢查和監(jiān)督管理。 配合總包方完成業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。材料的質(zhì)量控制第一節(jié) 材料的質(zhì)量控制一、用于幕墻板片制作的原材料、輔助材料及配套件，必須具有供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格憑證。三、供應(yīng)商應(yīng)提供材料樣品，以進(jìn)行比較。五、檢查材料外包裝是否完好，數(shù)量是否符合要求。七、材料到達(dá)工地后，按照指定的地點(diǎn)進(jìn)行堆放。九、各種原材料、輔助材料及配套件，必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。上下、左右、前后將預(yù)埋件埋設(shè)的偏差情況記錄下來(lái)，預(yù)埋件埋設(shè)后填寫(xiě)隱蔽單并附檢查表報(bào)總包監(jiān)理驗(yàn)收。 標(biāo)高，復(fù)核各樓層標(biāo)高。3． 依據(jù)復(fù)核好的軸線基準(zhǔn)控制點(diǎn)、垂直投點(diǎn)來(lái)彈放幕墻控制線。5． 待第3 點(diǎn)完成后，填寫(xiě)放線報(bào)告給監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。我司每個(gè)節(jié)點(diǎn)都進(jìn)行自檢，合格率100%，優(yōu)良率90%，之后填寫(xiě)隱蔽單，報(bào)總包、監(jiān)理單位。合格率100%，優(yōu)良率90%。2． 提供隱蔽資料。五、 橫龍骨、豎龍骨的安裝1． 橫龍骨、豎龍骨每安裝3 層報(bào)總包監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。六、 玻璃、鋁板的安裝1． 先安裝一個(gè)樣板，報(bào)總包監(jiān)理檢查。七、 裝飾鋁板的安裝1． 裝飾條安裝2 層后，報(bào)總包監(jiān)理檢查。八、 打密封膠先進(jìn)行樣板試點(diǎn)，打一條膠縫請(qǐng)總包監(jiān)理認(rèn)可。合格率100%。以后每完成一個(gè)層面，填寫(xiě)隱蔽單報(bào)總包監(jiān)理驗(yàn)收，合格率100%，優(yōu)良率90%。1