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學士論文-理工科類-論提高建筑工程預算編制與有效控制建筑工程結(jié)算-閱讀頁

2024-08-26 18:47本頁面
  

【正文】 工組織設計、建筑施工方案、圖紙會審紀要、建筑設計修改或變更、現(xiàn)場簽證、隱蔽工程記錄、建筑材料價差、政策性調(diào)價等實際發(fā)生全部費用。建筑施工圖預算是在設計階段編制,而結(jié)算是在建筑工程實施階段編制,兩者存在著絕對的時間差。建筑工程項目合同可分為總價合同、單價合同、成本加酬金合同。通??們r合同和單價合同適用于建筑工程量不太大、建筑工期較短且建筑設計圖紙全面詳細、單價明確、風險不大情況下,此種合同業(yè)主不承擔風險,建筑工程投資易于控制。在這類合同中,業(yè)主需承擔項目發(fā)生的一切費用,因此也就承擔了項目的全部風險,而建筑施工企業(yè)單位由于無風險,往往也不關心降低項目成本,建筑工程總造價不易控制,增加了項目成本。建筑工程在實施階段,建筑工程項目施工時間長、場面大、工序多,由于種種原因,建筑施工情況不能及時反饋,做到有效監(jiān)控,容易給工程留下質(zhì)量隱患,造成資金浪費,直接影響工程造價控制。建筑工程招標是以法定方式吸引建設承包單位競爭,從中選擇條件優(yōu)越者完成建筑工程建設任務。  、全方位控制。建筑工程設計階段,以事前控制為主抓好設計競選,選好工藝流程,調(diào)動設計人員積極性,精心設計?! ?。投資控制目標是隨著建設實踐不斷深入而分段設置的??刂坪眠@個階段就抓住了問題的關鍵。建筑施工期間投資控制,要從經(jīng)濟、技術、合同等多方面采取措施,重點控制變更,認真做好現(xiàn)場簽證,通過對原合同價格中主要費用正常計量,結(jié)算程序,監(jiān)督其費用如期正常發(fā)生,防止超前過量支付?! ?,力求建筑工程計量的準確。審核的方法有很多,審核的內(nèi)容也很廣泛,審核的重點應放在工程量計算是否準確,預算單價套用是否正確,各項取費標準是否符合現(xiàn)行規(guī)定。一分一厘當思來之不
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