【摘要】銷售部管理制度1.銷售總監(jiān)崗位職責(zé)崗位名稱銷售總監(jiān)姓名直屬上級(jí)總經(jīng)理直屬下級(jí)銷售部經(jīng)理晉升方向/輪換崗位/職位概要規(guī)劃并推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略,實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)銷售經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。工作內(nèi)容1.%規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè);2.%
2025-04-24 01:36
【摘要】(草稿)云南百大房地產(chǎn)有限公司《銷售部管理匯編手冊(cè)》使用說(shuō)明書一、內(nèi)容及使用范圍本手冊(cè)是百大地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實(shí)務(wù)操作程序的匯編,用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常
2025-05-13 06:09
【摘要】1/13公司銷售部管理制度總則一、根據(jù)公司加強(qiáng)部門內(nèi)部管理的要求,特制定銷售部管理制度。二、本制度制定的原則是:公正、公平、對(duì)己對(duì)人、對(duì)上對(duì)下。三、本制度的內(nèi)容包括:管理架構(gòu)、崗位責(zé)任、各類管理細(xì)則、考核制度等。四、制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程,使每個(gè)人的才能得到充分的發(fā)揮。五、本制度為試行草案
2025-01-07 03:54
【摘要】銷售部各項(xiàng)管理制度(2.01)-----------------------------------------------------------服飾規(guī)范(2.02)-----------------------------------------------------------考勤制度(2.03)----------------------------------
2025-04-23 06:43
【摘要】銷售部現(xiàn)場(chǎng)管理制度本制度制定是在公司規(guī)章制度框架下制定,是公司規(guī)章制度的子制度第一章現(xiàn)場(chǎng)售樓處架構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)售樓處作為一個(gè)完整的組織,進(jìn)行有效的團(tuán)體協(xié)作,良好的運(yùn)作需要在組織實(shí)施管理方針,明確反映分工關(guān)系。在這個(gè)組織中需要有若干個(gè)管理者,通過(guò)行使各種管理功能,使組織中以人為主的各種要素合理配置,從而達(dá)到售樓處的管理目標(biāo)?,F(xiàn)場(chǎng)售樓處的架構(gòu)圖(由上而下的管理路線)策劃
2025-04-23 06:07
【摘要】銷售部管理制度第一部分組織架構(gòu)及管理制度一.銷售部人員主要崗位職責(zé)1)參與公司重大決策,及時(shí)上陳下達(dá)相關(guān)信息。2)制定公司相關(guān)營(yíng)銷決策3)有效監(jiān)控并維持公司營(yíng)銷系統(tǒng)的正常運(yùn)行4)及時(shí)協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外各部門關(guān)系,保證營(yíng)銷部高效運(yùn)行。5)及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并制定、調(diào)整公司整體營(yíng)銷戰(zhàn)略6)協(xié)調(diào)部門直屬人員間的關(guān)系2.銷售部經(jīng)理1)
2025-05-03 01:51
【摘要】+銷售部管理制度匯編共成。福特2009年11月目錄一、銷售部組織架購(gòu)圖3二、銷售部職能及崗位職責(zé)41、銷售部職能
2025-04-27 11:03
【摘要】碞琾崆箺暎嬋撤偕鞄纚砳餻舃淎汕霏櫺粸華槄蚄躕鳧歸紡豶惡囆啼麣虳繜斻薅齜趿萷鼡喬孌笿珥灊薾髖衇虓卻獨(dú)漒獎(jiǎng)滌蓮爴殝鮫磽焮铦旒抎氚鲾磠態(tài)翚鞦鵥毃卦掦鬐硅蓽翬醰槅乁殯炩抾潸魃矖襅儐崆蘱跒氿驋燚贒飰鴻璇淜宖峙旈騴踐銾假鄤厳汪砭比萱尊胹購(gòu)癅賃醤烶鷸彈冩渢瘀蠈螢崜兤礙啀躋抷垐雴鞢笉砛叏盃肌鹟鞝窾噔靗桓出簣陰瞼昦蔨悅蘽渞蛋甒扆侰姪洖傠犐趖黃驢軛赳廳覗絖廵襷奸瀿褞椏屆固硳綝蝆鐵祲仡撐道雷硠怭逰與桚鰺濍若
2024-10-26 08:41
【摘要】1章總則第1條目的為規(guī)范銷售行為,確保銷售指標(biāo)的達(dá)成,根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定,制定本制度。第2條適用范圍適用于本公司所有銷售人員。第2章銷售指標(biāo)管理第3條銷售指標(biāo)是評(píng)價(jià)銷售人員業(yè)績(jī)的主要參考依據(jù),由銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定。第4條銷售部經(jīng)理在設(shè)定銷售指標(biāo)時(shí),需要參考以下因素。(1)近期
2025-05-14 11:43
【摘要】-1-:總則第二章:銷售人員的薪酬結(jié)構(gòu)與福利第三章:銷售人員職稱評(píng)定辦法第四章:銷售提成規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)第五章:晉級(jí)工資規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)第六章:銷售人員關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)量化考核內(nèi)容第七章:銷售人員績(jī)效考核制訂的原則和方法第八章:銷售人員績(jī)效考核實(shí)施辦法與操作體系第九章:
2025-01-05 19:34
【摘要】銷售部薪資及績(jī)效考核管理制度一、目的?1、為了促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,激發(fā)銷售部員工的工作熱情,實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo),特制定本制度。?2、增加銷售人員工作的主動(dòng)積極性,提升銷售人員的新客戶拓展、商務(wù)談判、營(yíng)銷技巧及客戶維護(hù)等綜合能力,并培養(yǎng)銷售隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)合作精神,以使公司整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)形成互相幫助、交叉學(xué)習(xí)和共同提高的良好局面,同時(shí)為公司人才梯度的建
2025-04-23 06:31
【摘要】銷售部薪資及績(jī)效管理制度銷售部薪資及績(jī)效考核管理制度第一章總則一、目的?1、確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo),同時(shí)保證資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)。2、體現(xiàn)“責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,按貢獻(xiàn)取酬”的原則激勵(lì)各級(jí)員工持續(xù)保持高績(jī)效。3、降低公司成本,控制銷售費(fèi)用。二、范圍適用于公司銷售部所有人員。
2025-08-09 08:49
【摘要】第一篇:酒店銷售部管理制度 酒店銷售部管理制度 酒店銷售部通過(guò)建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò),銷售酒店客房、餐飲、娛樂(lè)等產(chǎn)品,為酒店招徠客源,是酒店的核心部門。通過(guò)制定酒店銷售部管理制度,提高銷售人員的工作效...
2024-10-29 05:02
【摘要】銷售部管理制度匯編2014年12月目錄第一章:銷售部組織架構(gòu)……………………………3第二章:銷售部門職能………………………………4第三章:銷售部崗位說(shuō)明書……………………………10第四章:銷售部人事制度……………
【摘要】第一篇:酒店銷售部管理制度 酒店銷售部管理制度 銷售部管理制度 1、遲到和早退一個(gè)月不得超過(guò)3次,如超過(guò)按照員工手冊(cè)中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。請(qǐng)假一個(gè)月不得超過(guò)3天(病假需三級(jí)甲等醫(yī)院的證明)。如發(fā)...
2024-11-09 23:06