運(yùn)行部20xx年終工作總結(jié)-閱讀頁
2024-08-24 17:21本頁面
【正文】 規(guī)》的培訓(xùn)工作，并由值長安排安規(guī)考試，考試合格后將考試試卷轉(zhuǎn)至安全員，再由安全員進(jìn)行審核并安排新的審核考試，考試合格后正式開展業(yè)務(wù)技能方面的學(xué)習(xí)。要求各值對設(shè)備進(jìn)行責(zé)任制分配輪換管理。管理層隨時(shí)對培訓(xùn)人員進(jìn)行抽查掌握情況，督促培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)展情況。培訓(xùn)工作總存在的不足：a. 部分值長自身業(yè)務(wù)水平比較低，對班員沒有培訓(xùn)能力；b. 值長對培訓(xùn)工作不夠重視，存在完任務(wù)現(xiàn)象發(fā)生；c. 制定的培訓(xùn)計(jì)劃比較虛，沒有實(shí)際價(jià)值；d. 值班人員上進(jìn)心不夠積極；五、人事方面：2016年人才流動(dòng)比較大，這也對我們的運(yùn)行工作帶來了一定的影響。運(yùn)行部人員出勤反面，除探親假產(chǎn)假外，出勤率達(dá)到95%。c. 加強(qiáng)各類表格的填報(bào)工作，并確保其準(zhǔn)確性和及時(shí)性，做到今日事今日畢，本月的事絕不拖延到下個(gè)月。e. 緊抓運(yùn)行值班紀(jì)律，杜絕上班串崗、脫崗現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)禁值班期間上網(wǎng)玩手機(jī)、睡覺等行為發(fā)生。f. 運(yùn)行人員應(yīng)保證前池運(yùn)行水位，及時(shí)與樞紐值班人員溝通，同步掌握來水情況，只有保持較高的水頭才能提高發(fā)電機(jī)組效率，爭取在來水量不變的情況下創(chuàng)造更高的效益，為了2017年的發(fā)電任務(wù)奮進(jìn)。2017，在嶄新的一年里我們要有計(jì)劃、有目的性的開展一系列娛樂活動(dòng)。努力改變水電行業(yè)枯燥無味的生活，使生活變得豐富多彩、色彩斑斕。七、部門建議：自發(fā)電以來，1120武椒線跳閘一直困擾著我們。清水池水位的嚴(yán)重不足已經(jīng)對機(jī)組的正常運(yùn)行造成了影響，甚至11月份還因?yàn)槔鋮s水量不足，造成2發(fā)電機(jī)上導(dǎo)、推力軸承溫度升高，導(dǎo)致一次被迫停機(jī)，雖然此次停機(jī)沒有造成電量損失，但這也足以說明機(jī)組的冷水問題已經(jīng)迫在眉睫。作為一個(gè)企業(yè)人才流動(dòng)是正常情況，但2016年，人員流動(dòng)性太大，且離職的全是老員工，新進(jìn)的人員底子太差，值長反映培訓(xùn)工作難度較大，對運(yùn)行工作也有一定影響。八、個(gè)人在工作中存在的不足：對于下半年接手運(yùn)行工作以來，對日常工作中各類上報(bào)表格不夠熟悉，曾經(jīng)導(dǎo)致過表格上報(bào)錯(cuò)誤等情況。對來客接待方面，表現(xiàn)不好，在今后的工作會(huì)注意提高，也會(huì)組織相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全站學(xué)習(xí)禮儀文化。2016已然離去，今天我們即將進(jìn)入嶄新的2017，讓我們擯棄哪些過去的榮耀與艱辛，用新的面貌迎接新年的鐘聲。最后，在新的一年里，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事新年快樂，萬事如意，身體健康，工作順利！愿：祥宇公司明天更輝煌！ 2016年12月30日
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