【正文】 （如石灰等）全部存放到施工現(xiàn)場設(shè)置的松散材料庫房內(nèi)，避免揚(yáng)塵。尤其是刮風(fēng)天氣，撒水用我公司專門制作的簡易撒水車，既均勻又節(jié)約水，并且所用水為攪拌站沉淀池回收的廢水二次利用，滿足環(huán)保要求。施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站，240磚墻內(nèi)外抹灰，石棉瓦屋頂，鋼制雙扇推拉門，要求封閉嚴(yán)密，施工垃圾、生活垃圾分別存放，全部裝袋。生活區(qū)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)垃圾桶，每天又垃圾車運(yùn)走。嚴(yán)禁從樓上向下拋灑垃圾，垃圾全部采用袋裝，由垂直運(yùn)輸工具運(yùn)送到樓下。散裝水泥罐頂部出氣孔加過濾網(wǎng)，并用φ100UPVC管引下來，并插入水中（大油桶就行）經(jīng)其它工程檢驗(yàn)徹底杜絕了揚(yáng)塵。 1在施的施工作業(yè)層面配備二臺(tái)吸塵器，設(shè)專職清理人員二名，每天中午和晚上下班前對施工區(qū)域內(nèi)的塵土、木屑、雜物、易飛揚(yáng)的顆粒物等進(jìn)行清理。已完的施工作業(yè)層，設(shè)一名專職清理員，每天定時(shí)對樓層內(nèi)的塵土、雜物清理，并撒水濕潤。攪拌站、木工棚等有效封閉減小噪音，外腳手架采用新型隔聲、防塵、遮光密目網(wǎng)。如晚上不澆筑混凝土，避免振搗棒刺耳的噪音，不用砂輪鋸等由噪音設(shè)備。進(jìn)入現(xiàn)場機(jī)動(dòng)車不得鳴笛。夜間施工注意調(diào)整光源照射方向。晚上盡量避免使用電焊機(jī)等強(qiáng)光設(shè)備。值班和操作人員使用手電筒不得亂照。衛(wèi)生間采用蹲便和小便池，均設(shè)沖水裝置，每天由專人進(jìn)行衛(wèi)生清洗，時(shí)刻保持清潔，污水排入化糞池，衛(wèi)生間內(nèi)放衛(wèi)生球，除臭、消毒，設(shè)紗扇紗門，防止蚊蠅。：為保證計(jì)劃完成我們將選派最優(yōu)秀的人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，在人員配備上選擇具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，該工程的項(xiàng)目經(jīng)理曾擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)集中我們經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目總工程師、土建項(xiàng)目副經(jīng)理、專業(yè)工長等骨干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)、物資、文明施工和現(xiàn)場管理等工作。分包隊(duì)伍全部選擇有一、二級(jí)資質(zhì)，經(jīng)長期合作、認(rèn)真考察，管理水平，履約能力強(qiáng)的隊(duì)伍參加。根據(jù)招標(biāo)文件對本工程工期的約定，結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)形式特點(diǎn)，認(rèn)真編寫結(jié)構(gòu)施工期間施工進(jìn)度計(jì)劃。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系由總進(jìn)度控制計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃組成，總進(jìn)度控制計(jì)劃控制大的框架，必須保證按時(shí)完成，分階段計(jì)劃按照總進(jìn)度控制計(jì)劃排定，只可提前，不能超出總進(jìn)度控制計(jì)劃限定的完成日期，在安排施工生產(chǎn)時(shí)，按照分階段目標(biāo)制定日、周、月、年計(jì)劃，在計(jì)劃落實(shí)中，以確保關(guān)鍵線路實(shí)施為主線，制定相應(yīng)保障措施，同時(shí)制定一系列 保障計(jì)劃，確保關(guān)鍵線路的實(shí)施。表述各專業(yè)工程的階段目標(biāo)，是業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及總包高層管理人員進(jìn)行工程總體部署的依據(jù)，主要實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)工程計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)。以專業(yè)及階段施工目標(biāo)為指導(dǎo)，分解形成細(xì)化的該專業(yè)或階段施工的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總控計(jì)劃的要求，便于業(yè)主、監(jiān)理和總包管理人員對該專業(yè)工程進(jìn)度的總體控制，例如：機(jī)電安裝進(jìn)度計(jì)劃、主體結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度計(jì)劃等。該計(jì)劃以表述當(dāng)月、當(dāng)周、當(dāng) 日的操作計(jì)劃，本公司隨工程例會(huì)發(fā)布并檢查總結(jié)完成情況，月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批。、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是本公司施工管理的技術(shù)原則，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)完成。施工方案抓住關(guān)鍵工序，特殊工序。大力推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，以科學(xué)技術(shù)推動(dòng)加快施工進(jìn)度。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗(yàn)收制度，以確保施工時(shí)間、空間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長。采用大型先進(jìn)的施工設(shè)備，保證滿足施工要求，保證工期。采用汽車泵進(jìn)行混凝土垂直運(yùn)輸澆筑。為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，公司將根據(jù)施工總進(jìn)度需要對施工期間所需用的各種材料、半成品提前考察生產(chǎn)供應(yīng)廠商，提出材料采購、加工及進(jìn)場計(jì)劃，通過加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，消除物資對施工進(jìn)度的潛在影響以形成對施工總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的有力保障。本工程粗直徑鋼筋采用滾軋直螺紋連接，可全天候施工，實(shí)現(xiàn)工廠化作業(yè)，即保證質(zhì)量提高工效，又加快施工速度。本工程采用預(yù)拌混凝土，提高混凝土工程施工速度。，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)本項(xiàng)目將建立如下的會(huì)議制度。本公司還將建立工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型機(jī)械使用申請平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場平衡制度。簽訂風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任狀，以工期、質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目，上至項(xiàng)目經(jīng)理部，下至各施工班組，層層簽訂、落實(shí)，有獎(jiǎng)有罰，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，組織開展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞動(dòng)競賽。同時(shí)項(xiàng)目部進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，必要時(shí)集中力量打殲滅戰(zhàn)。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，適時(shí)安排主體施工隊(duì)，裝修施工隊(duì)和安裝施工隊(duì)進(jìn)場，分別負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)、建筑、暖衛(wèi)、電氣等工程的施工作業(yè)，并且在各分項(xiàng)工程完成并驗(yàn)收合格后及時(shí)轉(zhuǎn)入下道工序或撤出現(xiàn)場。 工人進(jìn)場后按系統(tǒng)一按總包要求著裝，佩帶填有表明單位、工種、照片等內(nèi)容的身份胸卡，加強(qiáng)進(jìn)出場管理。分隊(duì)組編制組織上崗培訓(xùn)，主要有：規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術(shù)和精神文明教育、環(huán)境保護(hù)等五個(gè)方面，進(jìn)行施工總動(dòng)員，開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。落實(shí)各項(xiàng)管理制度，做到經(jīng)常檢查，獎(jiǎng)懲分明。主要施工機(jī)械選擇：土方開挖、回填機(jī)械選擇1）土方開挖機(jī)械選擇：本工程為筏板基礎(chǔ)，選用一臺(tái)BX300型反鏟挖掘機(jī)，與挖掘機(jī)配合使用的自卸汽車為5輛。垂直運(yùn)輸機(jī)械根據(jù)本工程特點(diǎn)，以及平面位置特點(diǎn)和垂直運(yùn)輸量大小，選用一臺(tái)QTZ40塔吊，負(fù)責(zé)地下及地上結(jié)構(gòu)的構(gòu)件及材料的垂直運(yùn)輸任務(wù)?；炷吝\(yùn)輸機(jī)械柱、墻混凝土的垂直及水平運(yùn)輸采用混凝土汽車泵進(jìn)行澆筑，梁、頂板等混凝土水平構(gòu)件澆筑采用混凝土輸送泵進(jìn)行澆筑。，充分發(fā)揮人、財(cái)、物的作用及價(jià)值；對全體人員進(jìn)行教育，從節(jié)約一根釘做起，做到活完料凈場清，樹立起全員節(jié)約的良好風(fēng)氣；合理組織施工，加強(qiáng)工序管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和工藝要求。，料單要清楚明白，標(biāo)明尺寸、規(guī)格、型號(hào)，必要時(shí)先拿樣品再購買，避免多進(jìn)或少進(jìn)，進(jìn)錯(cuò)現(xiàn)象。，對易耗品的發(fā)料采取以舊換新，收料、領(lǐng)料設(shè)專人，做到手續(xù)齊全，數(shù)量準(zhǔn)確。，用料統(tǒng)籌考慮，做到量材而用，避免大材出小料，小材變廢料的現(xiàn)象出現(xiàn)。，砼表面不抹灰，砼加摻早強(qiáng)劑，減少水泥用量，提前拆模，縮短了工期。，對可利用的材料妥善保管，重復(fù)使用。