總經(jīng)理績(jī)效考核方案-閱讀頁(yè)
2024-08-24 05:56本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)報(bào)表、質(zhì)量報(bào)表呈送至董事長(zhǎng)。、走訪之際，聽取客戶對(duì)總經(jīng)理評(píng)價(jià)，作為對(duì)總經(jīng)理監(jiān)督依據(jù)之一。，對(duì)總經(jīng)理年度業(yè)績(jī)做出評(píng)價(jià)，核算總經(jīng)理業(yè)績(jī)年薪。5考核，對(duì)照合同執(zhí)行。（1）年度考核成績(jī)低于合同約定的關(guān)鍵指標(biāo)50%的；（2）全年被重大投訴次數(shù)超過(guò)4次（含4次）以上的；（3）嚴(yán)重違反公司制度或造成全體職工罷工3天以上的；（4）在績(jī)效考核中弄虛作假的；（5）公司出現(xiàn)工傷死亡事故的；（6）工作期間泄漏企業(yè)機(jī)密或是私自經(jīng)營(yíng)類似業(yè)務(wù)的；（6）出現(xiàn)嚴(yán)重失職行為給公司造成50萬(wàn)元以上直接損失的。7 績(jī)效申訴申訴主體：總經(jīng)理對(duì)考核結(jié)果有異議的，可向董事會(huì)進(jìn)行申訴。申訴處理：董事會(huì)在接到申訴后10日內(nèi)必須分析考核是否出現(xiàn)差錯(cuò)，分析導(dǎo)致差錯(cuò)的原因，最終將處理意見反饋申訴人。9附則，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施；執(zhí)行過(guò)程中需完善的補(bǔ)充條款和修改具有相同效力。附表： 財(cái)務(wù)報(bào)表 執(zhí)行財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)表包含《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤(rùn)表》、《現(xiàn)金流量表》、《所有者權(quán)益變動(dòng)表》，所有數(shù)據(jù)為真實(shí)有效數(shù)據(jù)。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.
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