信息系統(tǒng)建設(shè)概論-閱讀頁
2024-08-24 02:34本頁面
【正文】 法充分考慮到這種變化的情況。工作成果文獻(xiàn)化、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)開發(fā)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，參加人員多，經(jīng)歷時間長。這些資料在開發(fā)過程中是開發(fā)人員、用戶交流思想的工具，工作結(jié)束之后是系統(tǒng)維護(hù)的依據(jù)。結(jié)構(gòu)化方法克服了傳統(tǒng)方法的許多弊端，是最成熟、應(yīng)用最廣泛的一種工程化方法。開發(fā)周期長。結(jié)構(gòu)化程度較低的系統(tǒng)，在開發(fā)初期難于鎖定功能要求。四、原型法的基本思想原型法(Prototyping)的基本思想是在投人大量的人力、物力之前，在限定的時間內(nèi)，用最經(jīng)濟(jì)的方法，開發(fā)出一個可實際運行的系統(tǒng)原型，以便盡早澄清不明確的系統(tǒng)需求。這種思想也是借鑒于技術(shù)工程中的建模方法，例如，沒有制造萬噸水壓機(jī)的經(jīng)驗，可先造一臺百噸水壓機(jī)以便取得經(jīng)驗。這種程序設(shè)計的基本思想可以歸納為以下四點：客觀世界的任何事物都是對象Obiect)。對象作為一個整體，對外不必公開這些屬性與操作。對象之間有抽象與具體、群體與個體、整體與部分等幾種關(guān)系，這些關(guān)系構(gòu)成對象的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。這就是繼承性(Inheritance)。消息可以是傳送一個參數(shù)，也可以是使這個對象開始某個操作。這些條件有：領(lǐng)導(dǎo)重視，業(yè)務(wù)人員積極性高．國內(nèi)外的經(jīng)驗證明，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和親自參與，是成功建立管理信息系統(tǒng)的首要條件。除領(lǐng)導(dǎo)重視外，業(yè)務(wù)人員的積極性也是一個重要因素。另一方面要吸收他們參加系統(tǒng)的開發(fā)，鼓勵他們提出方案和建議。有一定的科學(xué)管理基礎(chǔ)。管理水平的提高產(chǎn)生了對計算機(jī)的要求，計算機(jī)的應(yīng)用又要求管理向更高水平發(fā)展。信息系統(tǒng)有各種形態(tài)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際管理水平，建立實用的信息系統(tǒng)，不要盲目追求整體性、綜合性。否則，即使建立了管理信息系統(tǒng)，也不可能取得效益，假賬真算，算得再快也毫無意義，反而為計算機(jī)的應(yīng)用造成阻力。這支隊伍包括：(1)系統(tǒng)分析員負(fù)責(zé)系統(tǒng)分析；(2)系統(tǒng)設(shè)計員負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計；(3)程序員負(fù)責(zé)應(yīng)用程序設(shè)計；(4)操作員包括硬件操作和數(shù)據(jù)錄入人員；(5)系統(tǒng)維護(hù)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)硬件和軟件維護(hù)；(6)信息控制人員負(fù)責(zé)信息收發(fā)、調(diào)度和核對；(7)管理人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)開發(fā)、運行和維護(hù)的組織與領(lǐng)導(dǎo)工作。系統(tǒng)分析員的知識水平和工作能力決定了系統(tǒng)的質(zhì)量。通常可由一些具有計算機(jī)技術(shù)初步知識的管理專家與懂得管理業(yè)務(wù)的計算機(jī)技術(shù)專家組成系統(tǒng)分析小組，共同承擔(dān)系統(tǒng)分析的重任具備一定的資源信息系統(tǒng)的建立和維護(hù)是一項投資大，而且有一定風(fēng)險的系統(tǒng)工程。開發(fā)過程中要加強(qiáng)資源管理，防止浪費。前蘇聯(lián)提出了“第一把手原則”，即一個組織要開發(fā)管理信息系統(tǒng)，必須要該組織的主要負(fù)責(zé)人親自領(lǐng)導(dǎo)。推動管理信息系統(tǒng)開發(fā)的第一步是建立信息系統(tǒng)委員會。其主要工作是確定系統(tǒng)目標(biāo)，審核和批準(zhǔn)系統(tǒng)說明書、系統(tǒng)設(shè)計說明書，驗收信息系統(tǒng)。委員會的主任由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。其成員包括各行業(yè)的管理專家、系統(tǒng)分析員、程序員、操作員等等。可由各單位抽調(diào)，也可以外聘，或者內(nèi)外結(jié)合。.工作職務(wù)職責(zé)和能力系統(tǒng)分析員同用戶共同確定信息需求，編寫系統(tǒng)說明書。應(yīng)精通計算機(jī)硬件和軟件，有根據(jù)信息流和組織目標(biāo)改變組織職能的能力。程序維護(hù)員維護(hù)現(xiàn)有程序。計算機(jī)操作員操縱計算機(jī)設(shè)備文件庫管理員保存、收發(fā)計算機(jī)住用的文件，進(jìn)行文件整理歸檔，控制員記錄各種控制信息，檢查控制規(guī)程規(guī)劃員規(guī)劃信息系統(tǒng)的前景。開發(fā)的前期需要用戶配合系統(tǒng)分析人員做好系統(tǒng)分析工作；后期需要用戶承擔(dān)切換、測試工作。三、選擇開發(fā)方式系統(tǒng)開發(fā)有多種方式，應(yīng)根據(jù)資源情況、技術(shù)力量、外部環(huán)境等因素選擇。表4．2為四種開發(fā)方式的比較。缺點是往往開發(fā)周期較長。委托開發(fā)從用戶角度講最省事，但必須配備精通業(yè)務(wù)的人員參加，經(jīng)常檢查、協(xié)調(diào)。購買現(xiàn)成的軟件包當(dāng)然最省事。有人說可以買到現(xiàn)成的計算機(jī)系統(tǒng)，但不能買到現(xiàn)成的信息系統(tǒng)。這種方式談不上什么系統(tǒng)維護(hù)。條件是雙方要精誠合作，自己有一定的系統(tǒng)分析和設(shè)計力量。四、系統(tǒng)開發(fā)的計劃與控制系統(tǒng)開發(fā)是一項涉及眾多因素、耗資大、時間長、風(fēng)險大的工程，必須進(jìn)行計劃和控制，即項目管理。項目管理體現(xiàn)在四個方面：資源保證人力、財力、物力等方面的資源是實現(xiàn)計劃的基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)首先保證這些資源的提供。當(dāng)某項任務(wù)不能按時完成時，應(yīng)及時調(diào)整計劃，保證整個計劃按時完成。進(jìn)度和費用統(tǒng)計及時統(tǒng)計工程進(jìn)度和經(jīng)費開支情況，以便更好地控制計劃的執(zhí)行和調(diào)整預(yù)算。在系統(tǒng)開發(fā)的準(zhǔn)備階段，可以制定最粗計劃，繪制出網(wǎng)絡(luò)圖。也可以用甘特圖(Gantt)表
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