信息系統(tǒng)建設(shè)概論-預(yù)覽頁
【正文】 建設(shè)的影響。在信息系統(tǒng)開發(fā)過程中，用戶、系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)分析員、技術(shù)專家、程序員等參與者相互聯(lián)系，相互影響。更重要的是，信息系統(tǒng)建設(shè)不可避免地要改變某些業(yè)務(wù)流程乃至組織機(jī)構(gòu)，這將影響某些部門和人員的工作方式、權(quán)力關(guān)系，引起部門之間、人員之間的利益沖突。人是信息管理的主體。只有從更深層次探討，重視非技術(shù)因素，才有可能解決長期困擾人們的“軟件危機(jī)”。圖4．1信息系統(tǒng)的生命周期從圖4．1可見，信息系統(tǒng)的生命周期可以分為系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)等五個(gè)階段?？尚行苑治鰣?bào)告審議通過后，將新系統(tǒng)建設(shè)方案及實(shí)施計(jì)劃編寫成系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書。系統(tǒng)分析階段的工作成果體現(xiàn)在系統(tǒng)說明書中，這是系統(tǒng)建設(shè)的必備文件。三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段簡單地講，系統(tǒng)分析階段的任務(wù)是回答系統(tǒng)“做什么”的問題，而系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段要回答的問題是“怎么做”。這個(gè)階段的技術(shù)文檔是系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書。系統(tǒng)實(shí)施是按實(shí)施計(jì)劃分階段完成的，每個(gè)階段應(yīng)寫出實(shí)施進(jìn)度報(bào)告。隨著軟件技術(shù)的進(jìn)步，特別是數(shù)據(jù)庫技術(shù)的出現(xiàn)，促進(jìn)了管理信息系統(tǒng)的發(fā)展，60年代出現(xiàn)了信息系統(tǒng)發(fā)的第一個(gè)高潮?！背霈F(xiàn)這種情況的原因，從根本上講是信息系統(tǒng)的多學(xué)科性、綜合性。目標(biāo)含糊信息系統(tǒng)是管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，它是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)服務(wù)的。通信誤解研制信息系統(tǒng)，需要各級(jí)管理人員與技術(shù)人員密切配合。根據(jù)這種理解建立起來的系統(tǒng)當(dāng)然有許多缺陷，甚至根本不是用戶所要求的。不經(jīng)過深入的系統(tǒng)分析，只是根據(jù)對(duì)系統(tǒng)的膚淺理解就進(jìn)行程序設(shè)計(jì)，這不僅不能保證各部分的正確銜接，而且肯定造成返工和重復(fù)勞動(dòng)。因此，缺乏計(jì)劃性和沒有必要的管理控制，勢必使系統(tǒng)的建設(shè)渙散，難以協(xié)調(diào)，不能達(dá)到最終目的。戴克斯特拉(E．Dijkstra)等人主張程序中避免使用GOTO語句，而僅用上述三種結(jié)構(gòu)反復(fù)嵌套來構(gòu)造程序。(a)順序結(jié)構(gòu)(b)判斷結(jié)構(gòu)(c)循環(huán)結(jié)構(gòu)圖4．3程序的基本邏輯結(jié)構(gòu)人們從結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)中受到啟發(fā)，把模塊化思想引入到系統(tǒng)設(shè)計(jì)中來，將一個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)成層次化的程序模塊結(jié)構(gòu)。用戶關(guān)心的是這個(gè)系統(tǒng)的邏輯功能，是否滿足他的需要，是否能解決他要解決的問題。用戶可以判斷未來的系統(tǒng)是否滿足其功能要求，而系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員根據(jù)這種描述進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，保證系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)的成敗取決于它是否符合用戶的要求，用戶對(duì)它是否滿意。對(duì)于復(fù)雜的系統(tǒng)，更要強(qiáng)調(diào)和加強(qiáng)前期工作，強(qiáng)調(diào)分析、設(shè)計(jì)的深入細(xì)致，以避免后期返工，造成投資耗費(fèi)和負(fù)社會(huì)效益。程序的編寫遵循結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)的原則，自頂向下，逐步求精。工作成果文獻(xiàn)化、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)開發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，參加人員多，經(jīng)歷時(shí)間長。結(jié)構(gòu)化方法克服了傳統(tǒng)方法的許多弊端，是最成熟、應(yīng)用最廣泛的一種工程化方法。結(jié)構(gòu)化程度較低的系統(tǒng)，在開發(fā)初期難于鎖定功能要求。這種思想也是借鑒于技術(shù)工程中的建模方法，例如，沒有制造萬噸水壓機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，可先造一臺(tái)百噸水壓機(jī)以便取得經(jīng)驗(yàn)。對(duì)象作為一個(gè)整體，對(duì)外不必公開這些屬性與操作。這就是繼承性(Inheritance)。這些條件有：領(lǐng)導(dǎo)重視，業(yè)務(wù)人員積極性高．國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)證明，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和親自參與，是成功建立管理信息系統(tǒng)的首要條件。另一方面要吸收他們參加系統(tǒng)的開發(fā)，鼓勵(lì)他們提出方案和建議。管理水平的提高產(chǎn)生了對(duì)計(jì)算機(jī)的要求，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用又要求管理向更高水平發(fā)展。否則，即使建立了管理信息系統(tǒng)，也不可能取得效益，假賬真算，算得再快也毫無意義，反而為計(jì)算機(jī)的應(yīng)用造成阻力。系統(tǒng)分析員的知識(shí)水平和工作能力決定了系統(tǒng)的質(zhì)量。開發(fā)過程中要加強(qiáng)資源管理，防止浪費(fèi)。推動(dòng)管理信息系統(tǒng)開發(fā)的第一步是建立信息系統(tǒng)委員會(huì)。委員會(huì)的主任由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任?？捎筛鲉挝怀檎{(diào)，也可以外聘，或者內(nèi)外結(jié)合。應(yīng)精通計(jì)算機(jī)硬件和軟件，有根據(jù)信息流和組織目標(biāo)改變組織職能的能力。計(jì)算機(jī)操作員操縱計(jì)算機(jī)設(shè)備文件庫管理員保存、收發(fā)計(jì)算機(jī)住用的文件，進(jìn)行文件整理歸檔，控制員記錄各種控制信息，檢查控制規(guī)程規(guī)劃員規(guī)劃信息系統(tǒng)的前景。三、選擇開發(fā)方式系統(tǒng)開發(fā)有多種方式，應(yīng)根據(jù)資源情況、技術(shù)力量、外部環(huán)境等因素選擇。缺點(diǎn)是往往開發(fā)周期較長。購買現(xiàn)成的軟件包當(dāng)然最省事。這種方式談不上什么系統(tǒng)維護(hù)。四、系統(tǒng)開發(fā)的計(jì)劃與控制系統(tǒng)開發(fā)是一項(xiàng)涉及眾多因素、耗資大、時(shí)間長、風(fēng)險(xiǎn)大的工程，必須進(jìn)行計(jì)劃和控制，即項(xiàng)目管理。當(dāng)某項(xiàng)任務(wù)不能按時(shí)完成時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保證整個(gè)計(jì)劃按時(shí)完成。在系統(tǒng)開發(fā)的準(zhǔn)備階段，可以制定最粗計(jì)劃，繪制出網(wǎng)絡(luò)
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