人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案設(shè)計(jì)-閱讀頁
2024-08-24 01:38本頁面
【正文】 要堅(jiān)持公開條件、合理推薦、擇優(yōu)選拔、黨組決定、組織內(nèi)部掌握的程序選拔。經(jīng)確定的后備干部每年進(jìn)行一次綜合考評，建立考核檔案。因此，后備干部隊(duì)伍具有一定的可變性。 加強(qiáng)培養(yǎng)，不斷提高素質(zhì)。要根據(jù)后備干部隊(duì)伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求，認(rèn)真制定培養(yǎng)計(jì)劃，科學(xué)安排培養(yǎng)內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)抓好培養(yǎng)教育工作，不斷提高后備干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要和后備干部的德才表現(xiàn)，將培養(yǎng)成熟的后備干部，及時(shí)提拔到適宜的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，避免“備”而不“用”，備用脫節(jié)。對于工作中政績突出，政治觀念強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的干部可作為后備干部的重點(diǎn)人選進(jìn)行重點(diǎn)考核。建立人才檔案和技術(shù)創(chuàng)新成果檔案，作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和選拔任用的主要依據(jù)。抓好對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和教育。著力對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識更新培訓(xùn)，讓他們有更多的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識，幫助專業(yè)技術(shù)人員開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，這對于提高專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，樹立現(xiàn)代專業(yè)技術(shù)人員新形象都具有積極而深遠(yuǎn)的意義。我們應(yīng)以創(chuàng)新實(shí)踐的工作作風(fēng)，把開發(fā)人力資源的潛力與實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系起來，更好地發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，激發(fā)人才的創(chuàng)新欲望，激勵(lì)人才的創(chuàng)新精神，激活人才的創(chuàng)新潛能，聚集人才的創(chuàng)新優(yōu)勢，努力造就一支優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。以職工培訓(xùn)為主體，大力開展技能職工的崗位培訓(xùn)?！ ∷摹⒈Ｕ洗胧骸 。ㄒ唬┘訌?qiáng)各類人才培養(yǎng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 有關(guān)部門要提高對人才培養(yǎng)工作的認(rèn)識，將人才的培養(yǎng)納入本部門重要的議事日程，成立相應(yīng)的工作班子，并盡快制定本部門人才的培訓(xùn)計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施?！ 。ǘ┘訌?qiáng)輿論宣傳工作，營造有利于人才成長的環(huán)境 充分利用礦信息網(wǎng)絡(luò)、自辦電視臺等多種新聞媒體和宣傳途徑，大力宣傳人才在國家和企業(yè)中的重要作用，以及集團(tuán)公司和礦在人才培養(yǎng)和使用方面的有關(guān)政策和措施，報(bào)道優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡和創(chuàng)新成果，在全礦努力營造尊重人才，爭當(dāng)人才的良好氛圍，引導(dǎo)更多的職工走成才的道路?！ ?2. 制定礦后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)計(jì)劃，高技能職工培養(yǎng)計(jì)劃?！ ?（二）實(shí)施階段： 1. 組織人才制定“個(gè)人發(fā)展計(jì)劃”?！ ?3. 進(jìn)行培訓(xùn)工作的中期檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析實(shí)施過程中存在的問題，提出解決對策和建議，進(jìn)行改進(jìn)?！ ?（三）階段性總結(jié)評估階段： 1. 在各單位總結(jié)評估的基礎(chǔ)上，礦組織對一年的工作進(jìn)行階段性檢查評估?！?. 完善配套制度、措施和培訓(xùn)體系，進(jìn)一步做好人才的培養(yǎng)
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