【摘要】第五單元第五單元如何有效地鼓勵客戶購買如何有效地鼓勵客戶購買WELCOMETOCATC呵呵,不用急啊……你怎樣想?不用急的特征抵御擔(dān)憂語言逃避理性/感性回報損失“不用急”的真正含義利益減少耗費精力不盡人意成本增加理性客戶失去權(quán)力感性客戶失
2025-02-17 17:18
【摘要】有效授權(quán)管理者系列培訓(xùn)課程管理者系列培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)篇課程概覽一、為什么授權(quán)二、授權(quán)三要素三、授權(quán)的五個原則管理者系列培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)篇第一章為什么要授權(quán)?授權(quán)是什么??授權(quán)不是什么??為什么不授權(quán)?中層經(jīng)理授
2025-06-04 01:05
【摘要】1如何有效地尋找目標(biāo)客戶?金曉東2阿里銷售十年來沉淀的法則:銷售80%是因為找對客戶20%才是搞定客戶3尋找目標(biāo)客戶的原則1、按行業(yè)劃分2、按地區(qū)劃分(一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū))3、按具有某些共同屬性的客戶群體劃分
2025-03-04 12:24
【摘要】昆陽三中范玲二○○八年六月十二日說課誤區(qū)說課內(nèi)容理解說課有效說課如何進行有效地說課——結(jié)構(gòu)圖示(一)什么叫說課?說課,就是口頭表述具體課題的教學(xué)設(shè)想及理論依據(jù).如何進行有效地說課——理解說課(一)什么叫說課?說課是對課程的理解、備課的解說、上課的預(yù)演與反思。
2024-12-09 17:36
【摘要】第一篇:如何有效地組織會議 杭州伍方會議服務(wù)有限公司希望對您有所幫助 摘要:在工作中,最常見的就是開會,而開會在人們心目中又往往是浪費時間的代名詞。那么怎么有效的組織會議,如何讓你組織會議更加合理...
2024-11-16 05:22
【摘要】如何有效地記憶與學(xué)習(xí)你所擁有的知識并不取決于你記得多少,而在于它們能否在恰當(dāng)?shù)臅r候被回憶起來。讓我稍微說得更詳細一點:學(xué)習(xí)新知識并將其存放于大腦中,最終的目的是要在恰當(dāng)?shù)臅r候能夠想得起來去使用。因此,學(xué)習(xí)的有效性顯然應(yīng)該這樣來衡量:當(dāng)遇到需要用到學(xué)過的知識的時候,相關(guān)的知識是否會自動從你腦海中“蹦”出來,最起碼——能否通過有意識的搜索將它們提取出來。這可不
2024-08-22 11:24
【摘要】如何開發(fā)新客戶目錄(一)、為何要尋找新客戶(二)、如何尋找新客戶及跟進策略新客戶錄入最多的月份,同時也是業(yè)績最高的月份?。ㄒ唬?、為何要尋找新客戶全國錄入挑入數(shù)量比例12%%到單比例42%45%某渠道商錄入挑入數(shù)量比例20%78%到單比例49%31%
2025-03-04 12:06
【摘要】如何開發(fā)新客戶目錄(一)、為何要尋找新客戶(二)、如何尋找新客戶及跟進策略新客戶錄入最多的月份,同時也是業(yè)績最高的月份?。ㄒ唬楹我獙ふ倚驴蛻羧珖浫胩羧霐?shù)量比例12%%到單比例42%45%某渠道商錄入挑入數(shù)量比例20%78%到單比例49%31%
2025-03-04 12:03
【摘要】2023年9月版WELCOMETOCATC第三單元如何有效地發(fā)掘客戶需求不認為需要沒發(fā)現(xiàn)不關(guān)心需求感性需求理性需求產(chǎn)品知識人際關(guān)系高利潤低成本高素質(zhì)低人力理性客戶的關(guān)注點專才型新奇型
2025-03-10 16:02
【摘要】主管定位與三大核心力主管是什么??主管是勞心而非勞力者?主管不是當(dāng)官?主管是既管又理的人?主管是負責(zé)單位業(yè)績成敗的人時常要思考的三個問題?1)你在哪里??--人員組成?2)你要去哪里??--團隊目標(biāo)?3)你的責(zé)
2025-04-08 12:30
【摘要】為了什么?金錢是實現(xiàn)美好生活的條件,金錢能帶來榮譽、朋友、征服和財富。為了什么?為了什么?為了什么?江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司如何有效地進行團隊管理2023年7月4第一部分:對團隊管理的理解團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。優(yōu)秀團隊五個基本特征:一、明確的目標(biāo)二、績
2025-03-04 12:04
【摘要】新興技術(shù)管理系列講座之一如何有效地管理新興技術(shù)新興技術(shù)管理課程建設(shè)組主講:銀路1如何有效地管理新興技術(shù)一、引言:幾個成功的案例首先我們通過幾個著名案例,從企業(yè)家的角度來看一看有效管理新技術(shù)的巨大作用。案例。(創(chuàng)新意識、戰(zhàn)略得當(dāng))案例。(把握機會)案例。(成就意識)案例、通用汽
【摘要】第一篇:如何做好溝通與協(xié)調(diào) 如何做好溝通與協(xié)調(diào) 我們每個人無論做什么工作,都殷切地希望別人能夠理解自己,支持自己的工作,充分與自己合作,但卻缺乏理解別人,信任別人。因此,從自己的感受中自覺地覺察出...
2024-10-28 23:28
【摘要】第五單元如何有效地鼓勵客戶購買呵呵,不用急啊……你怎樣想?不用急的特征抵御擔(dān)憂語言逃避“不用急”的特征“不用急”的真正含義理性感性回報損失“不用急”的真正含義理性客戶的擔(dān)心利益減少
2025-03-02 00:37
【摘要】第一篇:如何有效地批改作文 如何有效地批改作文,既省時間又能使學(xué)生的作文水平不斷提高 作文難,評改作文更難。多少年來,“精批細改,全批全改”成了衡量中小學(xué)語文教師工作能力和態(tài)度的重要標(biāo)志。學(xué)校和家...
2024-11-14 13:28