人力資源部工作流程-閱讀頁
2024-08-23 13:12本頁面
【正文】 部門以明確責任 4. 計算人力資源部相關(guān)考核結(jié)果 績效考核表 績效考核表 5. 相關(guān)部門進行統(tǒng)計考核結(jié)果 績效考核表 績效考核表 6. 匯總?cè)靠冃Э己吮?、計算出最終結(jié)果交總經(jīng)理審核 7. 公布考核結(jié)果 考核結(jié)果 考核結(jié)果 8. 提出考核存在不足之處以便改進 意見 意見 9. 匯總各部門意見進行修改 修改草案 修改草案 流程名稱： 組織績效管理流程 流程擁有者：人力資源部 流程名稱：個人績效管理流程 流程擁有者：人力資源部 開 始 根據(jù)部門績效考核方案 制定個人考核草案 人力資源部備案 根據(jù)部門考核方案分解到 個人績效考核草案 根據(jù)級別確定 草案制定部門 人力資源部制定考核草案 審批 公布方案 確認 公布正式方案 結(jié) 束 通過 未通過 考核草案 考核草案 制定方案 審批、備案 實施考核 確認考核、提出意見 人力資源部組織考核 公布、備案 考核結(jié)果 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 實施、修改 時間 個人 所屬部門 總經(jīng)理 人力資源部 流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 根據(jù)部門考核方案分解到個人績效考核草案 2. 根據(jù)級別確定個人績效考核草案制定部門 3. 屬人力資源部制定的則制定草案 考核草案 考核草案 4. 根據(jù)部門績效考核方案制定個人考核草案 考核草案 考核草案 5. 公布部門制定的考核方案 6. 將經(jīng)審批后同意執(zhí)行的人力資源部制定的正式方案公布 7. 將部門和人力資源部制定的考核方案存檔備案 8. 人力資源部組織考核 9. 所屬部門實施個人績效考核 10. 個人確認部門進行的考核結(jié)果是否如實并提出意見 11. 公布考核結(jié)果并備案，將意見收集 考核結(jié)果 考核結(jié)果 流程名稱： 個人績效管理流程 流程擁有者：人力資源部 流程名稱：薪資規(guī)劃管理流程 流程擁有者：人力資源部 開始 根據(jù)崗位分析、崗位重要性 公布方案 審批 實施 結(jié) 束 通過 未通過 制定計劃 審 批 執(zhí) 行 確定薪資等級方案 提出修改意見 擬定薪資草案 提出意見 匯總、上報 崗位分析 崗位描述 薪資制度 2 1 3 4 5 6 7 8 時間 各部門 人力資源部 總經(jīng)理 薪資草案 流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 根據(jù)崗位分析該崗位的重要性 崗位分析、崗位描述 崗位分析、崗位描述 2. 擬定薪資草案 薪資草案 薪資草案 3. 對薪資草案提出意見 4. 根據(jù)意見確定薪資等級總經(jīng)理審批 5. 公布薪資制度 薪資制度 薪資制度 6. 按薪資制度實施薪酬 7. 各部門提出對薪資制度的不同意見 8. 匯總意見上報以便進一步必進 流程名稱：薪資規(guī)劃管理流程 流程擁有者：人力資源部 流程名稱：員工福利管理流程 流程擁有者：人力資源部 開始 公司年度預算 制定實施方案 審批 實施并提出意見 結(jié)束 時間 各部門 人力資源部 總經(jīng)理 計劃 實施 擬定社保費用預算 擬定勞保費用預算 擬定其它福利費用預算 不通過 通過 財務(wù)部預算 財務(wù)部 匯總、修改 年度財務(wù)預算 年度福利總結(jié) 社保管理規(guī)定 勞保管理規(guī)定 其它福利規(guī)定 1 2 3 4 5 6 7 8 修改 流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 根據(jù)公司年度預算 年度財務(wù)預算 2. 擬定社保費用預算 3. 擬定勞保費用預算 4. 擬定其它福利費用預算 5. 財務(wù)部進行預算 6. 制定實施方案 社保管理規(guī)定、勞保管理規(guī)定、其它福利規(guī)定 社保管理規(guī)定、勞保管理規(guī)定、其它福利規(guī)定 7. 各部門按以上規(guī)定實施并將遇到問題提出 8. 匯總實施結(jié)果形成年度福利總結(jié)并提出修改方案 年度福利總結(jié) 年度福利總結(jié) 流程名稱： 員工福利管理流程 流程擁有者：人力資源部
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