xjpfwm網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理論述題-閱讀頁(yè)
2024-08-23 09:20本頁(yè)面
【正文】 取決于工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性的大小和相應(yīng)獎(jiǎng)酬對(duì)人的重要程度。這一理論揭示了這樣一個(gè)原則，管理者應(yīng)善于為員工確定合理的工作目標(biāo)，并創(chuàng)造條件，使員工增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心，并且要把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)確定員工的合理獎(jiǎng)酬結(jié)合起來(lái)。③物質(zhì)和精神相結(jié)合。沒(méi)有解決基本的物質(zhì)生活需求而奢談經(jīng)省追求是不現(xiàn)實(shí)的。失去它們的損失應(yīng)比提供給他們的待遇多得多。管理者應(yīng)善于引導(dǎo)人們的行為，使其朝著所希望的目標(biāo)前進(jìn)。這一理論揭示了這樣一個(gè)原則，管理者應(yīng)善于運(yùn)用以獎(jiǎng)勵(lì)為主、懲罰為輔的激勵(lì)手段，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，扶正祛邪，使企業(yè)內(nèi)部能夠形成一個(gè)人人積極向上的工作環(huán)境。美國(guó)學(xué)者亞當(dāng)斯提出的公平理論認(rèn)為，人們對(duì)自己獲得的勞動(dòng)報(bào)酬要同自己的工作投入相比較，也要同其他人所得報(bào)酬與工作投入情況相比較，以平價(jià)是否公平合理，評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)員工的積極性起著積極或消極的作用。②合理工作設(shè)計(jì)。管理者要善于通過(guò)合理地設(shè)計(jì)和分配工作，激發(fā)員工內(nèi)在的工作熱情，提高其工作業(yè)績(jī)。③羞恥激勵(lì)。艾科夫被福特二世辭掉，受到刺激，才有拿一美元象征性工資拯救克萊斯勒的神話。但這種方法需要高超的使用藝術(shù)，否則事與愿違。增強(qiáng)員工的參與意識(shí)，可有效地激發(fā)員工工作的主動(dòng)性和積極性。如健全企業(yè)內(nèi)部民主管理制度，通過(guò)職工代表大會(huì)參與企業(yè)重大決策，開(kāi)展目標(biāo)管理活動(dòng)，開(kāi)展群眾性的合理化建議活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷使企業(yè)的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略發(fā)生變化。另一方面開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)世界使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)透明化，企業(yè)取勝的關(guān)鍵越來(lái)越依賴于信息的獲取分析和應(yīng)用，進(jìn)而采用更有競(jìng)爭(zhēng)性的營(yíng)銷策略。網(wǎng)絡(luò)的跨時(shí)空特征使企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷的成本降低每個(gè)企業(yè)都有可能紀(jì)念館性跨國(guó)營(yíng)銷。任何事實(shí)施國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)，都必須選擇一種恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式，并要明確這種新型媒體所傳播的信息和進(jìn)行的交易將會(huì)對(duì)其現(xiàn)存模式產(chǎn)生影響。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，用戶可以在更廣闊的領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)聲、圖、像、文一體化的多為信息共享和人機(jī)互動(dòng)功能。即通過(guò)網(wǎng)絡(luò)先與消費(fèi)者取得交易接觸，并與之進(jìn)行交易談判，完成最終定貨手續(xù)后，企業(yè)的柔性化生產(chǎn)部門(mén)將按照顧客對(duì)產(chǎn)品提出的要求設(shè)計(jì)產(chǎn)品，并向企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)生產(chǎn)指令為顧客生產(chǎn)出定制的產(chǎn)品。⑶對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷策略的沖擊。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，人員推銷、市場(chǎng)調(diào)查、廣告促銷、經(jīng)銷代理等傳統(tǒng)營(yíng)銷手法，將與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，并充分運(yùn)用網(wǎng)上的各項(xiàng)資源，形成以最低成本投入，獲得最大市場(chǎng)銷售量的新型營(yíng)銷模式?；ヂ?lián)網(wǎng)的跨時(shí)空特征使得企業(yè)可以在全球范圍內(nèi)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，還可以迅速獲得關(guān)于產(chǎn)品概念和廣告效果測(cè)試的反饋信息，也可以測(cè)試顧客的不同認(rèn)同的產(chǎn)品，滿足其個(gè)性化的需求。相對(duì)于目前的各種媒體來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)瀏覽功能會(huì)使變化不定的且存在差異的價(jià)格水平趨于一致。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索特點(diǎn)產(chǎn)品的代理商也將認(rèn)識(shí)到這種價(jià)格差別，從而加劇了價(jià)格歧視的不利影響。從渠道策略來(lái)看。一是，降低了大公司的龐大的分銷網(wǎng)絡(luò)對(duì)小公司市場(chǎng)進(jìn)入造成的障礙；二是隨著分銷商地位的弱化，原來(lái)由其所承擔(dān)的守候服務(wù)職能將會(huì)無(wú)人擔(dān)綱。在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告比傳統(tǒng)廣告可以較少地受空間篇幅的局限，這有利于企業(yè)發(fā)布詳細(xì)的廣告信息；互聯(lián)網(wǎng)的高效性提高了廣告的傳播、定位和修改。它從理財(cái)實(shí)踐中抽象出來(lái)，并在實(shí)踐中證明是正確的行為規(guī)范，它反映了理財(cái)活動(dòng)的內(nèi)在要求。企業(yè)財(cái)務(wù)管理從資金籌集開(kāi)始，經(jīng)過(guò)資金投放和運(yùn)用，最終形成資金增值和部分資金流出公司，這幾部分相互聯(lián)系、相互作用，共同組成財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的整體，具體系統(tǒng)的性質(zhì)。⑵平衡原則。廣義的含義是指資金的各個(gè)方面和理財(cái)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和部門(mén)之間，要保持合理的平衡，這是從優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況的角度來(lái)考慮的。資金收支平衡用公式表示為：現(xiàn)金期初余額＋預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出=預(yù)計(jì)期末余額。彈性原則是指在追求理財(cái)過(guò)程和結(jié)果準(zhǔn)確性和節(jié)約性的同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)狀況的安排要留有余地。確定合理彈性必須考慮如下幾個(gè)問(wèn)題：①企業(yè)適應(yīng)財(cái)務(wù)環(huán)境的能力。②不利事件出現(xiàn)可能性的大小。③企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。⑷比例原則。⑸靈活性原則。這就要求公司的理財(cái)活動(dòng)必須不斷研究周圍環(huán)境因素，并根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)行靈活的籌集和投資，保持靈活的資金結(jié)構(gòu)，靈活地編織預(yù)算和修正預(yù)算，靈活地采取激進(jìn)的活穩(wěn)健的理財(cái)政策等。財(cái)務(wù)管理過(guò)程式一個(gè)不斷進(jìn)行分析、比較和選擇，以實(shí)現(xiàn)最有的過(guò)程，這就是財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化原則。②最有總量的確定問(wèn)題。例如，理想現(xiàn)金金額、存貨的經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量、企業(yè)籌資總額等的確定都要遵循優(yōu)化原則。在總量確定后，還要確立各因素之間的比例關(guān)系，如資本結(jié)構(gòu)的確定、利潤(rùn)分配比例的確定等都屬于此類問(wèn)
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