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香草豬有機豬項目商業(yè)計劃書-閱讀頁

2024-08-23 07:17本頁面
  

【正文】 元的高額獎金吸引各地傳媒報道。 專家講座 以講座形式邀請農(nóng)業(yè)專家、營養(yǎng)專家、廚藝專家介紹香草豬的生產(chǎn)過程、飼養(yǎng)原料、營養(yǎng)含量、營養(yǎng)價值以及制作菜肴等,廣泛進行香草豬的科普知識宣傳,形成產(chǎn)品營銷的強力攻勢。 業(yè)績考核 實施科學的績效管理體系,向優(yōu)秀員工傾斜,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,如營銷人員的工資發(fā)放以網(wǎng)點建立數(shù)量、營業(yè)額以及服務(wù)質(zhì)量、顧客投訴等多項指標進行考核。 培訓教育 定期不定期以勞動競賽、技術(shù)比武、現(xiàn)場授課等形式進行形式多樣的職工培訓,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)能力,以保障公司優(yōu)良的人力資源,為公司的發(fā)展提供不竭的動力和源泉。普 通 豬 肉 利 潤 表 表 一豬重(斤)價 格(元/斤)單位(元)成本毛 豬2201430屠宰及運輸費70總 計1500收入屠宰后凈重176(220*80%)1500零售價176101760毛利潤176264 香草豬肉毛利潤 廣州市內(nèi)向加盟店每直送一頭白條豬,;其它城市即廣州市外的城市在生產(chǎn)農(nóng)場以每斤6元的價格收購,公司每條豬可獲毛利396元,代理商每條豬可獲毛利潤502元(如表二)。經(jīng) 營 網(wǎng) 絡(luò) 結(jié) 構(gòu) 及 規(guī) 模 表 表 三城市2010年(個)2011年(個)廣州80(加盟店)200(加盟店)深圳48東莞48佛山48中山36珠海22江門12惠州12肇慶12合計80(加盟店)20(代理商)200(加盟店)38(代理商) 公司經(jīng)營利潤測算a 2010年毛利潤 ,每個代理商日均銷售15條豬計算,廣州市內(nèi)加盟店日毛利潤達4萬余元,年銷售額可達26300萬元,年毛利潤5800萬元(如表四,表五)。 集資2000萬元的運用 前期投資 1350萬元加強示范基地的投資 60萬元辦公室裝修及設(shè)備 80萬元物流配送中心投資 350萬元廣州毛豬批發(fā)市場設(shè)5個點 100萬元 (招代理商及前期處理每日賣剩的毛豬)前期招商費用 80萬元 (以補貼形式吸引前十家重點地區(qū)加盟店)公關(guān)費用 80 萬元 (取得農(nóng)科所、工商局等部門對品牌的認證及支持)宣傳費用 250 萬元流動資金 350 萬元合計 1350萬元備用:650萬一般性備用 150 萬元投資合適的生產(chǎn)基地(強化貨源及品質(zhì)的穩(wěn)定性) 500萬元 650萬元 擴大市場份額 前期的發(fā)展目標是做實做強做好“香草豬”品牌,重點是在珠江三角州地區(qū)有較強的知名度和影響力,在這個基礎(chǔ)上,再進行擴大市場,經(jīng)營方式可自營,也可特許經(jīng)營,將整個發(fā)展模式復制至國內(nèi)其他經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū),如粵東潮汕一帶,長三角和京津地區(qū)等。 肉價波動 過去兩年受多種因素影響,問題豬肉包括瘦肉精豬肉、病豬流入市場,對市場影響較大,豬肉價格出現(xiàn)了極大的波動,豬肉產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力非常大,甚至有些企業(yè)虧損巨大。這樣可保證穩(wěn)定的貨源,也可保證穩(wěn)定的價格和銷售,規(guī)避市場風險。通過不斷建立牢固的防御風險體系,以保持在市場的領(lǐng)導地位和長期的優(yōu)勢。據(jù)此,此項目非常值得投資家參與投資,必將會得到長期高
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