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融資項目實施計劃書[范本]-閱讀頁

2024-08-23 05:29本頁面
  

【正文】 技術資料分享 銷售收入銷售增長率未來 3 ~5 年各年全行業(yè)銷售收入預測: 列明資料來源。競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢本企業(yè)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________產(chǎn)品/服務的市場分析,包括:你有哪些類型的顧客 現(xiàn)在及將來(何時)有多少顧客 WORD 技術資料分享 顧客分布的地方 顧客接受產(chǎn)品/服務的障礙 顧客購買(使用)標準是什么 第五部分 技術來源及前景企業(yè)近年來的主要研究的技術領域和相關的技術成果及獲獎狀況 _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________企業(yè)參與制訂產(chǎn)品或技術的行業(yè)標準和質(zhì)量檢測標準情況__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________融資項目的研發(fā)流程圖: WORD 技術資料分享 產(chǎn)品開發(fā)所采用的共性技術、專有技術的相關名稱,標明其中的關鍵技術 _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________風險項目技術團隊簡介 請說明,今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品升級換代和保持技術先進水平,企業(yè)的開發(fā)方向、開發(fā)重點和正在開發(fā)的技術和產(chǎn)品____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________企業(yè)現(xiàn)有技術開發(fā)資源以及技術儲備情況_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________企業(yè)尋求技術開發(fā)依托( 如大學、研究所等 )情況,合作方式_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ WORD 技術資料分享 _____________________________________________________________________企業(yè)將采取怎樣的激勵機制和措施,保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________企業(yè)未來 3 ~ 5 年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元)年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年資金投入人員(個)第六部分 產(chǎn)品制造具體畫出生產(chǎn)流程圖,以及從原材料到中試、到規(guī)模生產(chǎn)階段的工作流程和業(yè)務內(nèi)容:產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式( 企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請說明原因 )____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________企業(yè)自建廠情況下,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ WORD 技術資料分享 _____________________________________________________________________現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況( 專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足企業(yè)產(chǎn)品銷售增長的要求?) ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期,列出 3 家主要供應商名單及聯(lián)系電話
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