武館項目商業(yè)策劃書-閱讀頁
2024-08-23 04:36本頁面
【正文】 綜合格斗健身俱樂部商業(yè)策劃書（梗概）9二、組織架構(gòu)董事長董事長助理營銷總監(jiān) 負(fù)責(zé)中心整體業(yè)績推進及渠道開發(fā)，對客群和市場進行描摹和判定。運營總監(jiān) 負(fù)責(zé)在學(xué)校內(nèi)招生及學(xué)生培訓(xùn)班。與營銷總監(jiān)共同完成課程開發(fā)基礎(chǔ)素材總經(jīng)理 負(fù)責(zé)整體運作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種比賽及其他內(nèi)外事務(wù)。教練 1負(fù)責(zé)日常訓(xùn)練和課程開發(fā)。綜合部 中心人員招聘 中心日常運營維護，損耗用品采辦企劃部企業(yè)文化塑造，打造企業(yè)品牌力和公知度、包裝自有明星選手，日常推廣更新業(yè)務(wù)部中心對外的所有營銷動作執(zhí)行每月、季度銷售任務(wù)執(zhí)行 具體分工（1）總經(jīng)理：負(fù)責(zé)項目的整體運作，協(xié)調(diào)內(nèi)外部各種資源，對外聯(lián)系并組織各種武術(shù)比賽，并爭取政策支持。（3）運營總監(jiān)：負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)各學(xué)校，在學(xué)校中宣傳、推廣、招生。（4）營銷總監(jiān)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣吧鐣嚓P(guān)關(guān)系；負(fù)責(zé)除學(xué)校外的品牌力塑造，企業(yè)文化及專業(yè)種子選手的包裝培訓(xùn)、對外宣導(dǎo)信息的直接締造和輸出。（2）各人根據(jù)自己負(fù)責(zé)領(lǐng)域進行績效考核，招生人員根據(jù)招生人數(shù)計報酬，招到 1 名提取學(xué)費 10%作為傭金計入當(dāng)月工資。對于超額完成任務(wù)，則根據(jù)完成任務(wù)的比例進行獎勵，如完成 120%的任務(wù)，則發(fā)放 120%的基本任務(wù)獎金。華藝國際 MMA 綜合格斗健身俱樂部商業(yè)策劃書（梗概）11（4）經(jīng)營日常事務(wù)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，對于培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展的戰(zhàn)略性問題，或解決不了的問題，則由董事長助理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)或制定解決方案，如解決不了，上報董事長，由董事長進行批示。（6）中心學(xué)費，必須嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得隨意給予優(yōu)惠或減免學(xué)費，如確實需給予優(yōu)惠和減免學(xué)費，董事長助理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、營銷總監(jiān)每 2 個月?lián)碛袃?yōu)惠和減免學(xué)費名額個 2 個。培訓(xùn)課程中區(qū)別其他搏擊學(xué)習(xí)場館，對所在專業(yè)及非專業(yè)學(xué)員開設(shè)搏擊文化培訓(xùn)課程。再由市場部員工跟進，進行客戶逼定和客戶層級劃分。 網(wǎng)絡(luò)推廣建立我培訓(xùn)中心自有官方網(wǎng)站，在優(yōu)酷、愛奇藝、土豆等視頻網(wǎng)站建立賬號，上傳我中心培訓(xùn)、廣告及比賽視頻，建立官方微博，微信，定時發(fā)布我中心活動信息、品牌信息、課程信息、學(xué)員信息用以達成傳播目的。 公關(guān)活動體育局承辦或主辦的各類活動，可免費為其提供演出節(jié)目，或助演節(jié)目，亦可提供領(lǐng)導(dǎo)人員的貼身保衛(wèi)工作，但是要對場地內(nèi)或其他本次活動宣傳平臺進行宣導(dǎo)信息的呼喚?；顒右匀の缎?、競技性、互動性、娛樂性為主要活動單元。積分越多，可以享受的優(yōu)惠和套餐服務(wù)越多。故不在此進行不必要描
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