【摘要】目錄第一章倉(cāng)儲(chǔ)部部組織架構(gòu)圖……………………………………………………2第二章倉(cāng)儲(chǔ)部職位說(shuō)書…………………………………………………………3第三章數(shù)據(jù)………………………………………………………………………13第四章 收貨作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……………………………………………………………14第五章收貨作業(yè)流程…………………………………………………………2
2025-08-15 17:52
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第73頁(yè)共73頁(yè) 目錄 第一章倉(cāng)儲(chǔ)部部組織架構(gòu)圖……………………………………………………2 第二章倉(cāng)儲(chǔ)部...
2025-01-17 03:56
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632鋼構(gòu)成品倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)部生產(chǎn)檢驗(yàn)合格成品,安排叉車依倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)順序要求把貨物按分類及時(shí)運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)指定的儲(chǔ)位;若叉車在作業(yè)過(guò)程中損壞之成品直接退回生產(chǎn)部,倉(cāng)管員核對(duì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的產(chǎn)品編號(hào),品名規(guī)格,數(shù)量等進(jìn)行實(shí)物點(diǎn)數(shù),再與生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表核對(duì)無(wú)誤后簽名。發(fā)貨倉(cāng)管接收到調(diào)度室發(fā)貨單,根據(jù)裝車順序及貨物分管貨物的實(shí)際
2024-09-11 19:23
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)原物料倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)指導(dǎo)書目的:規(guī)范原物料入庫(kù)、貯存、出庫(kù)作業(yè),旨在保證公司的倉(cāng)庫(kù)管理符合規(guī)定的要求范圍:適用于原物料倉(cāng)庫(kù)全體,采購(gòu)(備料),品質(zhì)部門(IQC)。職責(zé)、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)作業(yè)。、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)ERP系統(tǒng)的單據(jù)
2024-09-26 22:45
【摘要】第一章客服中心部門說(shuō)明一、客服中心部門職能簡(jiǎn)述客服中心——作為物業(yè)的樞紐部門,承擔(dān)著物業(yè)公司直接對(duì)客服務(wù)的主要工作,是體現(xiàn)公司服務(wù)檔次,展示公司形象和企業(yè)文化,樹立公司管理品牌的窗口,是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵性職能部門??头行牡闹饕ぷ靼ǎ骸钬?fù)責(zé)業(yè)主驗(yàn)樓、收樓,及跟進(jìn)解決工程遺留問(wèn)題等各項(xiàng)工作;☆負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施、公共標(biāo)識(shí)巡查,并確保其正常使用;☆
2024-08-23 03:44
【摘要】環(huán)境部作業(yè)指導(dǎo)書擬制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:版本號(hào):生效日期:(受控文件,未經(jīng)許可不得復(fù)印修改)環(huán)境部作業(yè)指導(dǎo)書目錄
2025-05-29 02:50
【摘要】文件名稱:IPQC作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào):CC-WI-13文件版本:A/0文件頁(yè)碼:1/2制定部門:品質(zhì)部制定日期:生效日期:修訂記錄制訂:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:目的建立規(guī)范的作業(yè)方法,避免生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)批量性品質(zhì)異常,使產(chǎn)品質(zhì)量能符合規(guī)定要求,
2025-07-08 22:41
【摘要】中國(guó)網(wǎng)絡(luò)菜市場(chǎng)物流部流程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào):ZWC-WL-001編制流程標(biāo)準(zhǔn)部版本號(hào):A/0生效日期頁(yè)碼:第78頁(yè)共78頁(yè)目錄第一章倉(cāng)儲(chǔ)部部組織架構(gòu)圖……………………………………………………2第二章倉(cāng)儲(chǔ)部職位說(shuō)書…………………………………………………………3
2025-06-02 12:24
【摘要】成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司質(zhì)量體系文件1、目的規(guī)范員工日常行為,養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高工作效率。2、適用范圍晶藍(lán)半島項(xiàng)目3、管理內(nèi)容:活動(dòng)作業(yè)內(nèi)容崗位相關(guān)作業(yè)記錄內(nèi)務(wù)制度1、工程人員上班期間應(yīng)做到清理、整理、清潔、維持、素養(yǎng)。2、工程部?jī)?nèi)務(wù)設(shè)施由專人進(jìn)行管理。3、員工的工具、對(duì)講機(jī)等個(gè)人物品應(yīng)自行妥
2025-06-03 11:31
【摘要】文件標(biāo)題企業(yè)工作流程圖手冊(cè)文件編號(hào)JW-GY-004版本A/2編制部門供應(yīng)制訂人審批人生效日期章節(jié)號(hào)章節(jié)名稱倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書1.目的:為了使倉(cāng)管員明確其崗位職責(zé),規(guī)范作業(yè)程序,使之標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),以達(dá)成倉(cāng)庫(kù)管理合理化。2.適用范圍:凡公司倉(cāng)庫(kù)各物料收發(fā)、出貨、盤點(diǎn)及異常處理等均屬。3.職責(zé):、管理制度的
2024-09-10 08:49
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)倉(cāng)庫(kù)先進(jìn)先出管理作業(yè)指導(dǎo)書的為規(guī)范公司材料、半成品與成品的目視管理,確保物品的先進(jìn)先出,特制定此作業(yè)指導(dǎo)書。本規(guī)定適用于本公司所有物品的標(biāo)識(shí)作業(yè)。容標(biāo)識(shí)定義標(biāo)識(shí)由兩個(gè)半圓組合而成,上半圓表示季度,下半圓表示季度中的
2024-09-27 08:38
【摘要】加多寶集團(tuán)外加工廠倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)JDBTVB/OEM-MM-WI-WH20WH(03)制定部門外加工廠廠務(wù)部昆明加工廠版本/修訂:AB/0生效日期:20112012年11月1日頁(yè)碼第3頁(yè)共3頁(yè)目的規(guī)范倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作,確保帳實(shí)相符、帳帳相符,保障公司財(cái)產(chǎn)安全、排除流失風(fēng)險(xiǎn)等。適用范圍適用于各加工廠所有昆明加工
2024-09-10 12:36
【摘要】成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司質(zhì)量體系文件1.目的明確車位租賃及車管卡辦理流程2.適用范圍匯豐物業(yè)項(xiàng)目3.管理內(nèi)容步驟作業(yè)內(nèi)容崗位相關(guān)作業(yè)記錄身份核實(shí)業(yè)主(提供有效身份證明)或持業(yè)主委托書的人客戶服務(wù)部主辦確認(rèn)車位客戶服務(wù)部主辦根據(jù)《車位辦理/退租登記表》、車管員及電腦上的物管軟件核實(shí)業(yè)
2025-06-21 10:14
【摘要】興瑞電子類別支援文件文件編號(hào)SR-EHW-020文件名稱化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)管理制度版次頁(yè)次1/4:規(guī)范化學(xué)品的收發(fā)存,避免對(duì)人體及環(huán)境造成傷害或污染。使倉(cāng)庫(kù)里的化學(xué)品能在有效的控制之中。:公司內(nèi)部所使用的所有化學(xué)品。:化學(xué)品:是指化學(xué)單質(zhì)、化合物和混合物,包括天然的以及合成的。如:氫
2025-01-27 02:01
【摘要】文件名稱:卡尺內(nèi)校作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào):CC-WI-016文件版本:A/0文件頁(yè)碼:1/2制定部門:品質(zhì)部制定日期:生效日期:修訂記錄制訂:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:1校正范圍:本公司所用來(lái)測(cè)量產(chǎn)品的通用卡尺.2校正環(huán)境:溫度22
2025-06-23 04:40