【摘要】SAP系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃控制課程2023年8月13日歡迎參加:SAP
2025-03-05 12:09
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載生產(chǎn)控制篇第一章生產(chǎn)與計(jì)劃控制概論?什么是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?PMC代表ProductMaterialControl的縮寫形式,意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分:PC:生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制(臺(tái)、日資公司俗稱生管),主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。MC:物料控
2025-06-21 17:47
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)目錄?市場競爭環(huán)境對(duì)制造企業(yè)的要求;?當(dāng)前企業(yè)普遍面臨的問題;?生產(chǎn)計(jì)劃的作用;?生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行模式;?生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行目標(biāo);?生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃與組織的基本要求;?生產(chǎn)能力計(jì)劃?生產(chǎn)計(jì)劃?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)與生產(chǎn)現(xiàn)場管理1.生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行模式?現(xiàn)貨生
2025-02-28 04:47
【摘要】第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等
2025-03-18 18:45
【摘要】26目錄課程設(shè)計(jì)報(bào)告 1螺桿泵產(chǎn)品運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì) 21企業(yè)的目標(biāo)和功能 2 2 2 32部門設(shè)置 43組織結(jié)構(gòu)圖 64設(shè)備需求 8 8 8 125生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 13 13 13 16 176信息管理及反饋 187個(gè)人工作描述及總結(jié) 23
2024-08-23 03:52
【摘要】1目錄課程設(shè)計(jì)報(bào)告..............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。螺桿泵產(chǎn)品運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì).........................................................21
2024-09-22 10:41
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)和生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn):將投入的生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)換成有效產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng)。生產(chǎn)要素:生產(chǎn)過程投入的各種生產(chǎn)資源----人、材、資、設(shè)、能。投入——轉(zhuǎn)換過程——產(chǎn)出直接投入:主要材料、直接消耗、輔助材料投入間接投入:技術(shù)和管理的投入、技術(shù)和管理者的投入直接產(chǎn)出:有形產(chǎn)出、無形產(chǎn)出產(chǎn)出間接產(chǎn)出:工資、稅收、環(huán)
【摘要】§講師:黃建軍§日期:2023年7月20日生產(chǎn)計(jì)劃與控制日本電產(chǎn)凱宇公司內(nèi)訓(xùn)課程多品種中小批量生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)課程2023/7/2022、顧客要求發(fā)貨,材料卻還沒有進(jìn)來1、顧客需要的生產(chǎn)不出來,不需要的卻大量積壓凱宇電器生產(chǎn)運(yùn)營管理內(nèi)訓(xùn)課程4、顧客的需求被主觀放大,上游供應(yīng)商又將放大的需求再放大,造成庫存大量積壓
2025-02-25 12:48
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)培訓(xùn)(PMC)8-28(蘇-深-滬-北京)“60/40”時(shí)間原則(講師40%,學(xué)員60%)、小組討論/發(fā)表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實(shí)作對(duì)策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動(dòng)相輔而成、少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提
2025-02-03 06:08
【摘要】2023/3/5生產(chǎn)計(jì)劃與控制第01講1生產(chǎn)計(jì)劃與控制ProductionPlanningandControl尹靜電話:13811835463E_mail:2023/3/52講授(32學(xué)時(shí),共16講)第1講:綜述第9講:綜合生產(chǎn)計(jì)劃第2講:生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第10講:主生產(chǎn)計(jì)劃第
2025-02-24 15:08
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制潘家軺清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?戰(zhàn)略層對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,如企業(yè)的三年、五年發(fā)展規(guī)劃。?戰(zhàn)術(shù)層綱領(lǐng)性計(jì)劃。在現(xiàn)有資源條件
2025-02-22 20:18
【摘要】閎博:生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度控制培訓(xùn)1生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用物料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5
2025-02-28 13:54
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制(11)編寫:繆亮基本概念準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的計(jì)劃方法——看板管理準(zhǔn)時(shí)化采購JIT和MRP結(jié)合的生產(chǎn)管理方法第十一章準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)物料需求計(jì)劃較適用于大批量生產(chǎn),項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制較適用于單件生產(chǎn),準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(Justintime,JIT)則適用于中小批量生產(chǎn)。
2025-02-25 15:58
【摘要】移動(dòng)通訊有限公司培訓(xùn)總裝部綜合組周睦順制作?1精益生產(chǎn)之實(shí)務(wù)?——通過本課程,您能學(xué)到什么??浪費(fèi)的定義?在生產(chǎn)方式中,浪費(fèi)的含義與社會(huì)上通常所說的浪費(fèi)有所區(qū)別。對(duì)于來講,凡是超出增加產(chǎn)品價(jià)值所絕對(duì)必須的最少量的物料、設(shè)備、人力、場地和時(shí)間的部分都是浪費(fèi)。因此,生產(chǎn)方式所講的浪費(fèi)不僅僅
2025-03-23 16:57
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制12v使用教材教材:v生產(chǎn)計(jì)劃與控制.潘爾順.上海:上海交通大學(xué)出版社,2023v參考書目:v生產(chǎn)計(jì)劃與控制.王麗莉.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,20233第一章生產(chǎn)計(jì)劃與控制概論v概論v生產(chǎn)計(jì)劃與控制的運(yùn)作v多種少量訂單生產(chǎn)方式的特點(diǎn)v排程研究
2025-02-22 20:19