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松坎小學(xué)中長期發(fā)展規(guī)劃-閱讀頁

2024-08-23 01:50本頁面
  

【正文】 的空間。對待他們,可能有一句格言能夠教給我們理智的方略,那就是:退一步,海闊天空。教師之所以能夠啟迪智慧,引導(dǎo)心靈,是因為他(她)機智靈活,足智多謀。機智的教師富有幽默感,富有激情。教師不僅要情感充沛,而且應(yīng)理智健全。以理服人,才會用理性的光芒去照亮黑暗的心靈。教育方式是多樣的,采取哪種方式來處理師生關(guān)系、解決沖突和問題,反映了教師行為的明智程度。明智的人,善于識時務(wù),把握大勢所趨。教師是一個大智的人。大智者不若愚,往往有不盡的痛苦,往往會聰明反被聰明誤。教師作為一個大智的人,必定是一個深謀遠(yuǎn)慮的人。寬厚仁愛,有理有節(jié),人性豐滿,是教師的德智情懷。一個德智的人,慈祥、和藹、平和。心態(tài)陽光,心境平和,心思向上,心懷夢想,心理健康,心向往之,就沒有養(yǎng)不成的好習(xí)慣,沒有改不掉的壞習(xí)慣。應(yīng)試教育、功利主義、分?jǐn)?shù)崇拜、知識授受主義的混血兒手持魔棒,折磨著教師的意志,譏諷著教師的良知,壓抑著教師的創(chuàng)造。信念是自己認(rèn)為正確的觀點,是人在自我生活和社會生活中信奉的觀點,是需要堅守的理念。沒有信念,便沒有思想,沒有主見,沒有理想的追求。做好《放飛童心》作文刊。對不作為、不自覺、不出力的老師一定要讓他感覺到痛。以往很多應(yīng)該由班級管理的都在由學(xué)校越位管理,比如衛(wèi)生、集隊、紀(jì)律等等,從現(xiàn)在起,凡是班級中的一切事,必須先由班主任或科任老師首接負(fù)責(zé)。學(xué)校今后不再越俎代庖。老師管理的關(guān)鍵在做的是過程,學(xué)校要的是結(jié)果,對各種活動(常規(guī)不常規(guī)的)的到位既工作到位、人員到位情況專門記錄。凡是學(xué)校工作組組長的安排,任何時候都是代表學(xué)校在行使組織安排職責(zé),代替學(xué)校負(fù)責(zé)人工作,對負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。老師都像孩子一樣,還要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)叫你去做你自己分內(nèi)的事,更甚者叫也不做,這樣的教師,能教出什么樣的好學(xué)生,能帶出什么樣的好素質(zhì)。把班里的所有常規(guī)經(jīng)常做的事,都理出來,然后分給第一個具體的學(xué)生,給個帽子,學(xué)生做的樂意,管理也輕松。只有全體老師共同努力,朝著共同的目標(biāo)著力,才有可能把松坎的教育推向時代的前沿。每學(xué)期開展至少一次走出去的教研活動,長見識,促發(fā)展。教師要自覺發(fā)展,現(xiàn)在還停留在只要能讓學(xué)生考幾分,就能穩(wěn)坐三尺講臺的時代已經(jīng)過去了!人的智能有7種:語言文字智能、數(shù)學(xué)邏輯智能、視覺空間智能、身體運動智能、音樂旋律智能、人際關(guān)系智能和自然觀察智能。通過幾十年的應(yīng)試教育,讓我們親身感覺這樣做的副作用有多大。學(xué)?!?52適應(yīng)性有效教學(xué)”已經(jīng)成功申報了市級基礎(chǔ)教育科研項目,這雖然是第一次,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是最后一次,下一個目標(biāo)是申報省級或國家級課題,但機會總是留給有準(zhǔn)備的人。促進教師認(rèn)同感,提高老師工作幸福指數(shù)作為松坎小學(xué)的一員,必須認(rèn)同學(xué)校就是我家,學(xué)校就是我工作的唯一載體,如果你對自己所在的學(xué)校都認(rèn)為不是你的學(xué)校,是別人的,那你就不必要也不配在這個單位里工作。我們要樹立起“學(xué)校因你而輝煌,你因?qū)W校而燦爛人生”的責(zé)任理念。越是有想法、有創(chuàng)新觀念的人,越是有能力想做事的人,往往都在探索中和努力中被那些因循守舊、不思進取的人冷眼以對,不但不支持反而唱反調(diào)。唯有各級都給學(xué)校以強大的經(jīng)費保障,同時在社會中廣泛宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念,形成家長、村組、政府都來支持學(xué)校發(fā)展才是唯一可發(fā)展之路。(八)、學(xué)校“學(xué)盡其材 踐善其身”特色學(xué)校的困難與優(yōu)勢一是感覺教師資源不夠,特別是有特長的老師資源不夠,缺少特色教育的專業(yè)教師。對學(xué)校的發(fā)展和自己的定位不清楚。四是我們有一大批兢兢業(yè)業(yè),共同追求學(xué)校發(fā)展的老師。六、實現(xiàn)目標(biāo)的主要措施:實施“數(shù)字校園”建設(shè),進一步完善校園多媒體等現(xiàn)代信息技術(shù)教育的硬件建設(shè),規(guī)劃每個班級安裝一套多媒體投影機,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,估計投資30萬元。基礎(chǔ)設(shè)施的改善可以為教育教學(xué)水平的提高奠定良好的基礎(chǔ),但要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,必須狠抓干部教師隊伍建設(shè)。以精細(xì)化管理為切入點,規(guī)范學(xué)校各項工作的管理,努力培育師資隊伍建設(shè)的新亮點。修訂學(xué)校教育、教學(xué)管理規(guī)則,分層管理,分層指導(dǎo),層層落實。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要加強理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī),學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論。要發(fā)揚無私奉獻的高尚品格,真誠為教職工和人民群眾辦實事、謀福利,同時,學(xué)校要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和考核,規(guī)范行政行為,起好帶頭和示范作用。
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