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星河苑小區(qū)2號(hào)樓說明書-閱讀頁

2025-06-26 12:12本頁面
  

【正文】 外文翻譯 ( 2)熟 悉圖紙,計(jì)算工程量,編制工程量計(jì)算書 ( 3)工程計(jì)價(jià),編制工程量清單文件,清單計(jì)價(jià)文件,綜合單價(jià)分析表,鋼第一章 引言 8 筋配料表 ( 4)熟悉項(xiàng)目管理軟件,包括廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件以及 Project 20xx 軟件 ( 5)撰寫項(xiàng)目管理軟件使用手冊(cè),研究項(xiàng)目管理軟件在項(xiàng)目中的應(yīng)用,用軟件繪制橫道進(jìn)圖計(jì)劃、資源需求計(jì)劃,將軟件的使用應(yīng)用到項(xiàng)目的信息管理、合同管理、進(jìn)度管理、成本管理等方面,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的集成化管理、以提高項(xiàng)目管理效率 ( 6)完成畢業(yè)設(shè)計(jì)文字部分的撰寫?,F(xiàn)在,我從施工單位的角度對(duì)星河苑小區(qū) 2 號(hào)樓工程做投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制。星河苑 2號(hào)樓項(xiàng)目整體采用大開挖。 ( 2)基礎(chǔ)部分。本工程的基礎(chǔ)體積中的墊 層、樁承臺(tái)和筏板基礎(chǔ)分開計(jì)算,以有利于計(jì)算后面工程量的數(shù)據(jù)運(yùn)用。值得注意的是,本工程的混凝土等級(jí)和保護(hù)層厚度因標(biāo)高和構(gòu)架的不同而不同,計(jì)算適應(yīng)分開計(jì)算。根據(jù)星河苑 2號(hào)樓結(jié)構(gòu)施工圖中標(biāo)注的構(gòu)件名稱依次第 二 章 星河苑小區(qū) 2 號(hào)樓工程價(jià)格分析 12 計(jì)算,這樣不容易遺漏構(gòu)件。由于混凝土強(qiáng)度等級(jí)不一樣,梁按層匯總,柱則根據(jù)混凝土等級(jí)不同匯總。由于星河苑 2號(hào)樓有地下室,層高較高,因此用的剪力墻結(jié)構(gòu),雖然混凝土墻工程量大,但本工程的墻體厚只分為兩種,應(yīng)將直形墻和電梯井壁墻分開計(jì)算,先計(jì)算出面積(模板工程的計(jì)算直接套用該數(shù)據(jù)),再乘以厚度的出墻的混凝土工量,當(dāng)然這里也要注意混凝土強(qiáng)度等級(jí)不同的問題。 ( 5)板部分。 星河苑小區(qū) 2 號(hào)樓裝飾部分價(jià)格分析 表 裝飾部分概況 建筑面積 層數(shù) 地下 1層、地上 18層 層高 結(jié)構(gòu)類型 剪力墻 結(jié)構(gòu) 時(shí)間 20xx年 4月 工程類別 I類 造價(jià)分類 控制價(jià) 計(jì)價(jià)方式 清單 基礎(chǔ): 板式筏基 混凝土供應(yīng)方式: 現(xiàn)場(chǎng)攪拌 商品砼 門窗: 鋁合金推拉窗、乙級(jí)木質(zhì)防火門 樓地面: 水泥砂漿樓面、塊料樓梯面層 天棚: 混合砂漿 內(nèi)墻面: 混合砂漿 外墻面: 聚合物水泥砂漿 5厚,外墻涂料 第 二 章 星河苑小區(qū) 2 號(hào)樓工程價(jià)格分析 13 屋面: 聚苯顆粒復(fù)合保溫砂漿找坡 表 裝飾部分工程造價(jià) 項(xiàng)目名稱 金額(元) 平方米指標(biāo) 占總造價(jià)比例 工程造價(jià) 分部分項(xiàng)工程費(fèi) 措施項(xiàng)目費(fèi) 規(guī)費(fèi) 稅金 表 分部分項(xiàng)造價(jià) 分部分項(xiàng)名稱 金額(元) 平方米指標(biāo)(元/m2) 占總造價(jià)比例( %) 門窗 1404137 樓地面 墻柱面天棚裝飾 830227 垂直運(yùn)輸 因?yàn)楸竟こ滩捎霉こ塘壳鍐斡?jì)價(jià),故清單工程量均是以面積計(jì)算,定額部分則根據(jù)清單工程量(出去防水工程再外加 250mm,其余按面積計(jì)算的同清單,按體積計(jì)算的再乘以厚度)計(jì)算。 基礎(chǔ)持力層為粉質(zhì)粘土,承載力特征值為 180kpa,具體施工過程中基坑開挖至第 二 章 星河苑小區(qū) 2 號(hào)樓工程價(jià)格分析 14 設(shè)計(jì)標(biāo)高后,應(yīng)進(jìn)行普遍釬探,并通知并通知地質(zhì)勘探、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位共同驗(yàn)槽,確定持力層準(zhǔn)確無誤后,方可進(jìn)行下一道工序,因此對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生一定影響。 單方鋼筋 本工程單方鋼筋用量為 ,引起該鋼筋用量的原因有 ( 1)根據(jù)星河苑小區(qū) 2 號(hào)樓工程結(jié)構(gòu)施工圖中對(duì)鋼筋施工的做法要求計(jì) 算,圖紙中沒有注明的,則根據(jù)山東省圖集的做法規(guī)定計(jì)算。 ( 3)由于圖紙中要求鋼筋直徑大于 20mm 的采用螺紋機(jī)械連接,故鋼筋直徑大于 20mm 的柱鋼筋和梁鋼筋按通常計(jì)算,再計(jì)算出擠壓套筒的個(gè)數(shù)。 投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定 根據(jù)星河苑小區(qū) 2 號(hào)樓工程的施工要求和本公司的實(shí)際情況對(duì)該工程采用綜合單價(jià)法進(jìn)行報(bào)價(jià)其編制步 驟為: (1)首先參照預(yù)算定額及市場(chǎng)材料價(jià)格確定各分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià),該單價(jià)包括完成清單所列分部分項(xiàng)工程的成本、利潤和稅金; (2)以給定的各分部分項(xiàng)工程的工程量及綜合單價(jià)確定工程費(fèi);結(jié)合投標(biāo)企業(yè)自身的情況及工程的規(guī)模、質(zhì)量、工期要求等確定其他和工程有關(guān)的費(fèi)用。第 三 章 星河苑小區(qū) 2 號(hào)樓 概況和 Project 20xx 應(yīng)用說明 15 第三章 星河苑小區(qū) 2 號(hào)樓概況和 Project 20xx 應(yīng)用 說明 工程概況 本工程為市星河苑小區(qū) 2號(hào)樓工程,總建筑面積為 ㎡,主體為十八層,結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為 7 度,耐火等級(jí)為二級(jí),防水等級(jí)為一級(jí),結(jié)構(gòu)使用年限為 50 年建筑工程類別為 I類工程。 工程特點(diǎn) ( 1)工程名稱星河苑 2號(hào)樓 ( 2)本建筑物用地概貌屬于平緩場(chǎng)地 ( 3)本建筑物為一類小高層住宅樓建筑 ( 4)設(shè)計(jì)使用年限 50 年 ( 5)本建筑物抗震設(shè)防 烈度為 7度 ( 6)本建筑物抗震等級(jí):四級(jí) ( 7)本建筑物結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)體系 ( 8)本建筑物建筑布局為主體呈“一”型內(nèi)走廊布局方式 ( 9)本建筑物建筑面積為 ( 10)本建筑物建筑層數(shù)為地下 1層、地上十八層 ( 11)本建筑物建筑高度檐口距地高度為 米 ( 12)本建筑物設(shè)計(jì)標(biāo)高177。 項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)跟蹤 本工程甲方對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求越來越高,從而要求我們?cè)陧?xiàng)目的生命周期中進(jìn)行非常細(xì)致的管理。并且結(jié)合相關(guān)的軟件可以隨時(shí)監(jiān)測(cè)工程進(jìn)度,有助于工程的順利進(jìn)行。在這個(gè)人力資源庫中,可以隨時(shí)有效查到每個(gè)人在進(jìn)行什么 工程、工程的進(jìn)度怎么樣,以及統(tǒng)計(jì)每個(gè)人的工作量大小,是否按時(shí)完成等重要信息,為合理的分配資源提供了理論和實(shí)際依據(jù)。 (2)緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工,綜合分析各種施工條件,實(shí)現(xiàn)工程整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。 (3)充分考慮當(dāng)?shù)?自然 環(huán)境、工程地質(zhì)、物資設(shè) 備條件等因素對(duì)工程進(jìn)度的影響,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、重視文明施工,確保萬無一失。 (5)采用適中的施工強(qiáng)度指標(biāo)和可作業(yè)時(shí)間安排施工進(jìn)度,對(duì)與各相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和不可預(yù)見因素留有充分的工期回旋余地,并在施工中注意均衡生產(chǎn)。 為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)將總體施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)里程碑,以里程碑的分布實(shí)現(xiàn)來保證總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的完成。 表 1 施工里程碑計(jì)劃 序號(hào) 工程形象進(jìn)度 完成時(shí)間(天) 開始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 1 總工期 633 20xx41 20xx1225 2 177。 ( 6)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、聯(lián)合設(shè)計(jì)單位的合作與協(xié)調(diào),對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)達(dá)成共識(shí);積極協(xié)助業(yè)主完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作,為工程順利 實(shí)施創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。 [9] 管理保證 (1)推行目標(biāo)管理 根據(jù)業(yè)主代表和監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)中確定的進(jìn)度控制目標(biāo),總承包商編制總進(jìn)度計(jì)劃,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化,將總計(jì)劃目標(biāo)分解成分階段目標(biāo),分層次、分項(xiàng)目編制年度、季度、月度計(jì)劃。形成以周保月、以月保季、以季保年的計(jì)劃目標(biāo)管理體系,保證工程施工進(jìn)度要求。 ( 3)建立嚴(yán)格的進(jìn)度審核制度 對(duì)于由指定分包商遞交的月度、季度、年度施工進(jìn)度計(jì)劃,不僅要審查和確定施工進(jìn)度計(jì)劃,還要分析指定分包商隨施工進(jìn)度計(jì)劃一起提交的施工方法說明,掌握主要關(guān)鍵線路施工項(xiàng)目的資源配置,對(duì)于非關(guān)鍵線路施工項(xiàng)目也 要分析進(jìn)度的合理性。 ( 4) 建立例會(huì)制度 每周三下午召開指定分包商參加的工程例會(huì), 在例會(huì)上檢查指定分包商的工程實(shí)際進(jìn)度,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,找出進(jìn)度偏差并分析偏差產(chǎn)生的原因,研究解決措施。 ( 5)建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度 每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),通過現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的形式,和業(yè)主、監(jiān)理公司、聯(lián)合設(shè)計(jì)單位、指定分包商一起到現(xiàn)場(chǎng)解決施工中存在的各種問題,加強(qiáng)相互間的溝通 ,提高工作效率,確保進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。工程從開工就明確規(guī)定,除春節(jié)休息10天外 ,其他節(jié)假日實(shí)行輪休制,正常上班。 [10]第 五 章 星河苑小區(qū) 2 號(hào)樓 成本計(jì)劃編制 21 第五章 星河苑小區(qū) 2 號(hào)樓成本計(jì)劃編制 本工程成本管理的特點(diǎn) 現(xiàn)行的成本管理機(jī)制將責(zé)權(quán)利的有機(jī)結(jié)合 該項(xiàng)目部形成了完整的成本管理體系,促使責(zé)任權(quán)利利益分配和諧進(jìn)行。 注重工程項(xiàng)目質(zhì)量成本和工期成本的管理 本工程以質(zhì)量為重,同時(shí)注重成本,是兩者有機(jī)結(jié)合。 本 施工企業(yè)對(duì)工期成本的 高度 重視 , 特別是項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工期有明確的要求 ,并且 對(duì)工期與成本的關(guān)系進(jìn)行 了 深入研究 ,不 會(huì)盲目趕工期、要進(jìn)度 ,使工程成本有所下降。這樣職責(zé)清晰 , 分工明確 , 項(xiàng) 目的成本管理是靠大家來管理、控制的 , 項(xiàng)目效益是靠大家來創(chuàng)造的。 本工程需要加強(qiáng)的成本管理對(duì)策和建議 搞好成本預(yù)測(cè) 確定成本控制目標(biāo)成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的基礎(chǔ) , 為編制科學(xué)、合理的成本控制目標(biāo)提供依據(jù)。加強(qiáng)成本管理 , 首先要抓成本預(yù)測(cè) , 建筑施工企業(yè)可以通過科學(xué)的方法 , 結(jié)合中標(biāo)價(jià)根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)等對(duì)項(xiàng)目的成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè) , 以確定成本控制目標(biāo) , 為實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目成本管 理打下基礎(chǔ)。項(xiàng)目部要根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格或企業(yè)內(nèi)部定額 ,加強(qiáng)人員管理、注重工作面的銜接, 同時(shí)包干費(fèi)中要考慮不可預(yù)見的因素 , 盡量減少包干費(fèi)以外發(fā)生的第 五 章 星河苑小區(qū) 2 號(hào)樓 成本計(jì)劃編制 22 費(fèi)用。一方面 , 在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額 , 嚴(yán)格按定額發(fā)料 , 凡超出定額用料 , 必須查明原 因 , 追究責(zé)任 。 機(jī)械設(shè)備的管理控制 根據(jù)工程需要 , 科學(xué)合理的選用機(jī)械設(shè)備 , 充分發(fā)揮機(jī)械的效能。采用項(xiàng)目法施工 ,機(jī)械設(shè)備集中管理 , 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本核算制的落實(shí) , 做到生產(chǎn)要素在項(xiàng)目上的優(yōu)化 , 建立機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃市場(chǎng) , 改變無償供應(yīng)的辦法 , 項(xiàng)目工地轉(zhuǎn)變過去各自把持機(jī)械設(shè)備、工具寧可閑置也不給別人使用的現(xiàn)象 , 大力提高設(shè)備的利用率和工 程項(xiàng)目應(yīng)計(jì)成本的真實(shí)性 , 第 六 章 星河苑小區(qū) 2 號(hào)樓 資源使用計(jì)劃編制 23 第六章 星河苑小區(qū) 2 號(hào)樓資源使用計(jì)劃編制 勞動(dòng)力計(jì)劃表 表 勞動(dòng)力計(jì)劃表 工種 施工階段 基礎(chǔ)、地下室 剪力墻主體 裝修 現(xiàn)場(chǎng)清理 普工 60 60 50 40 木工 120 120 80 鋼筋工 100 80 30 砼工 80 60 20 瓦工 40 60 120 安裝 30 25 100 油 漆工 50 防水 20 30 機(jī)修機(jī)操 10 10 10 司駕 15 5 5 合計(jì) 475 420 395 140 在投標(biāo)階段本施工企業(yè)就已與部分與我單位長期合作、具有資質(zhì)的成建制勞務(wù)分包商簽訂勞務(wù)合同和意向書,部分勞務(wù)分包商將在中標(biāo)后簽定合同,確保工人準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 主要施工機(jī)械、設(shè)備的投入 表 施工機(jī)械、設(shè)備投入表 序號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名稱 規(guī)格 型號(hào) 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功 率 KW 生產(chǎn)能 力 M3/H 備注 1 挖掘機(jī) EX302 2臺(tái) 常州 20xx 1000 2 自卸汽車 EQ50/80 10輛 洛陽 20xx 3 5噸貨車 EQF50 2輛 長春 20xx 4 塔吊 QT80R45 1臺(tái) 江麓 20xx 50 5 井架、卷場(chǎng)機(jī) 角鐵、 1t 2臺(tái) 江陰 20xx 5 6 砼攪拌機(jī) JZ350 2臺(tái) 江陰 20xx 7 7 砼輸送泵 HBT60 2臺(tái) 湖北 20xx 55 60 8 施工電梯 ST100 1臺(tái) 上海 20xx 9 手推車 () 自制 50輛 南京 20xx 10 機(jī)動(dòng)翻斗車 FL1A 6輛 句容 20xx 11 插入式震搗器 HZ50A 20臺(tái) 南京 20xx 12 平板震搗器 PZ50 4臺(tái) 南京 20xx 13 鋼筋碰焊機(jī) UNT100 1臺(tái) 南京 20xx 100 14 鋼筋切斷機(jī) GJ40A 2臺(tái) 南京 20xx 15 鋼筋成型機(jī) WJ40 2臺(tái) 南京 20xx 16 電焊機(jī) BX
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