【正文】 學(xué)員學(xué)習(xí)用品采購(gòu)費(fèi)10元/份10元*310份3100筆、筆記本人手一份。教學(xué)影片購(gòu)買費(fèi)15元/張15元*10張150用于集中培訓(xùn)的晚間觀看。講師講課費(fèi)40元/小時(shí)40元*160小時(shí)6400按每小時(shí)40元支付給講師。學(xué)生紀(jì)念品20元/份20元*310份6200集中培訓(xùn)結(jié)束后，給每位學(xué)員發(fā)放紀(jì)念品。聚餐費(fèi)700元/圍700元*35圍24500學(xué)生加領(lǐng)導(dǎo)及導(dǎo)師，預(yù)計(jì)350人，按35圍計(jì)算。注：經(jīng)初步確認(rèn)報(bào)到學(xué)生人數(shù)310人，此費(fèi)用按310人做預(yù)算。您的加盟將為華普注入新的血液，希望您能發(fā)揮所學(xué)專長(zhǎng)，以您卓越的智慧實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，與公司同步、同心、同超越！現(xiàn)將有關(guān)報(bào)到事項(xiàng)通知如下：一、報(bào)到時(shí)間 2007年7月8日（周日）,請(qǐng)各位畢業(yè)生遵照上述時(shí)間，來(lái)深圳辦理報(bào)到手續(xù)。二、 報(bào)到日需查驗(yàn)和提交的材料提供查驗(yàn)的材料 ①就業(yè)派遣報(bào)到證②戶口關(guān)系遷移證 （由教育部統(tǒng)一印制）③身份證④畢業(yè)證、學(xué)位證 上述證件均需原件。3）材料不全者不能辦理入戶； 4）畢業(yè)生戶口遷移證的遷入地址為：深圳市福田區(qū)天安數(shù)碼城創(chuàng)新科技廣場(chǎng)B座8樓，華普計(jì)算機(jī)通信科技（深圳）有限公司，遷入派出所為：天安派出所。 檔案轉(zhuǎn)遞，郵寄地址： 深圳市福田區(qū)天安數(shù)碼城創(chuàng)新科技廣場(chǎng)B座8樓，華普電子 落戶材料的收?。核新鋺舨牧嫌扇肆Y源部人事專員 于紅艷 統(tǒng)一安排收取。（請(qǐng)保留票據(jù)用于報(bào)銷）住宿安排：公司統(tǒng)一安排宿舍周轉(zhuǎn)（請(qǐng)務(wù)必記住自己所屬班別及安排的住宿地點(diǎn),名單詳見(jiàn)附件），周轉(zhuǎn)期為2007/07/8~07/30。周轉(zhuǎn)期滿后請(qǐng)自行解決住宿問(wèn)題，屆時(shí)公司會(huì)協(xié)助大家尋找住處。※ 乘飛機(jī)到深圳： 乘機(jī)場(chǎng)2線到聯(lián)合廣場(chǎng)，再換乘73路到名人俱樂(lè)部站下車步行30米即到。行李托運(yùn)地址：深圳市福田區(qū)天安數(shù)碼城創(chuàng)新科技廣場(chǎng)B座8樓 郵編：518040收件人：華普電子 人力資源部 轉(zhuǎn)07應(yīng)屆畢業(yè)生 本人行李提取方式：由各位同學(xué)到達(dá)深圳后憑本人身份證自行到郵局領(lǐng)取備注：行李上必須注明本人學(xué)校、姓名和聯(lián)系電話溫馨提示： 1）貴重物品最好隨身攜帶，郵寄或托運(yùn)的行李由學(xué)員本人自行安排時(shí)間提?。?）報(bào)到所需證件、必要的日常生活用品（請(qǐng)備一雙運(yùn)動(dòng)鞋用于出操），請(qǐng)隨身攜帶,勿放入托運(yùn)行李中；五、體檢安排公司將統(tǒng)一安排時(shí)間進(jìn)行入職體檢，對(duì)于體檢不合格的同學(xué)，將不予錄用。 人力資源部 2007年6月序號(hào)學(xué)生姓名考勤方法（正常出勤打√，遲到或早退記下時(shí)間，缺席打○，請(qǐng)假打●）出早操培訓(xùn)晚間活動(dòng)第一節(jié)課第二節(jié)課第三節(jié)課第四節(jié)課1 23456789101112131415161718192021222324252627282930入職培訓(xùn)每日考勤表（ 月 日） 值勤班主任簽字： 培訓(xùn)日記姓名： 培訓(xùn)日期： 年 月 日一、 通過(guò)今天的培訓(xùn)，您最大的收獲是什么？或?qū)W到的最有用的知識(shí)是什么？為什么？二、請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)今天培訓(xùn)的感想與心得。注：此表用于每天培訓(xùn)結(jié)束后填寫，并于當(dāng)日交給值班班主任。三、請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)培訓(xùn)的建議與想法。 部(中心)新員工月度實(shí)習(xí)計(jì)劃新員工： 專 業(yè)： 培養(yǎng)方向： 見(jiàn)習(xí)重點(diǎn)： 見(jiàn)習(xí)導(dǎo)師： 見(jiàn)習(xí)時(shí)間： 年 月 日— 年 月 日 (第 月)時(shí)間段見(jiàn)習(xí)內(nèi)容應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)輔導(dǎo)員備注第一周第二周第三周第四周此表格在應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入當(dāng)月實(shí)習(xí)的前五天由導(dǎo)師制定，每月一份。1．2．3．4．5．6．7．8．二、本月實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)與技能。四、在本月實(shí)習(xí)中你的不足且待改進(jìn)之處。應(yīng)屆畢業(yè)生定崗訓(xùn)練跟蹤表姓名性別學(xué)校年齡專業(yè)報(bào)到時(shí)間導(dǎo)師評(píng)價(jià)：簽名：部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)：簽名：培訓(xùn)主管跟蹤結(jié)果：簽名：人事行政部負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)：簽名：受訓(xùn)人反饋意見(jiàn)簽名：注：本表每月1日與《應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)月度工作總結(jié)》一起提交。深度溝通記錄表導(dǎo)師姓名：　　　　　　　　　　　　崗　　位：　　　　　　　　　　部　　門：　　　　　　　　　新人姓名：　　　　　　　　　　　　崗　　位：　　　　　　　　　　師生關(guān)系：□上下級(jí)　 □同級(jí)溝通時(shí)間：　　　年　　月　　日　　　時(shí)至　　　時(shí)　　　　　　　　地 點(diǎn)：　　　　　　　　溝通要點(diǎn)：師生簽字：填寫表人：□新人　□新人上級(jí)導(dǎo)師考評(píng)表導(dǎo)師姓名：　　　　　　　　　　　　崗　　位：　　　　　　　　　　部　　門：　　　　　　　　　新人姓名：　　　　　　　　　　　　崗　　位：　　　　　　　　　　師生關(guān)系：□上下級(jí) 　□同級(jí)序號(hào)評(píng)估指標(biāo)要點(diǎn)說(shuō)明\行為描述評(píng)分1文化認(rèn)同度在意識(shí)上對(duì)華普文化尤其是企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同度，在行為上與華普文化要求的匹配度，具體表現(xiàn)為四個(gè)層次：接受、認(rèn)同、傳播、捍衛(wèi)。（職業(yè)化包括職業(yè)精神和職業(yè)能力）3專業(yè)\技術(shù)素養(yǎng)主要從專業(yè)知識(shí)的廣度與深度兩個(gè)方面評(píng)估。5培養(yǎng)新人技能高分特征：a) 良好的洞察力：善于發(fā)覺(jué)新人的思想情緒變化；b) 注重思想教化：幫助新員端正學(xué)習(xí)態(tài)度，激發(fā)員責(zé)任意識(shí)、潛能、積極性和主動(dòng)性；c) 注重思路引導(dǎo)：引導(dǎo)新應(yīng)屆畢業(yè)生自主思考和尋找解決問(wèn)題的辦法，經(jīng)常提出啟發(fā)性的問(wèn)題，而不是簡(jiǎn)單告訴新應(yīng)屆畢業(yè)生怎么做；d) 教導(dǎo)方法生動(dòng)，不拘一格，并善于創(chuàng)造寬松、互信、和諧的溝通氣氛。7與新人溝通主動(dòng)性和頻率評(píng)價(jià)維度：a) 導(dǎo)師是否經(jīng)常主動(dòng)找新應(yīng)屆畢業(yè)生溝通，并愿意花時(shí)間去發(fā)展并加強(qiáng)單純工作義務(wù)之外的密切關(guān)系；b) 溝通形式多樣，包括正式的和非正式的。9對(duì)新人了解程度包括思想動(dòng)態(tài)、性格特征、優(yōu)缺點(diǎn)、工作需求等?？? 分綜合評(píng)價(jià)：備注：總分對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)等級(jí)：杰出90－100分，優(yōu)秀80－90分，良好70－80分，基本合格60－70，不合格60分以下。28 /