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正文內(nèi)容

鍋爐更新改造工程節(jié)能評估報告-閱讀頁

2024-08-22 07:33本頁面
  

【正文】 ,與XXXXXXXXXX提供的《項目建議書》循環(huán)流化床鍋爐設(shè)定低位熱值12669kJ/kg相符。公司總耗電量2760萬kWh,折標(biāo)準(zhǔn)煤3392tce/a。(2)鍋爐更新增容后消耗量鍋爐改造后鍋爐主要用電設(shè)備為鍋爐附機、電除塵等,預(yù)計鍋爐年耗電量為1800萬kWh,折標(biāo)準(zhǔn)煤2212tce/a;公司總耗電量5500萬kWh,折標(biāo)準(zhǔn)煤6760tce/a。 用電設(shè)備建議企業(yè)在設(shè)備選型和采購過程中,對照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,充分考慮設(shè)備的能效指標(biāo),論證設(shè)備的選型方案,從企業(yè)和社會長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),選擇低耗高效的節(jié)能設(shè)備。 項目能耗指標(biāo)分析 重點分析評價本項目的單位產(chǎn)品能耗、萬元產(chǎn)值能耗等指標(biāo)。[現(xiàn)鍋爐熱效率按68%計,新鍋爐熱效率按85%計]計算結(jié)果見表6 、表7 。鍋爐更新增容后鍋爐房綜合能耗增加量=1500710083=4924(tce)本項目(鍋爐工程)綜合能耗餅圖 見圖5。見表8。 產(chǎn)品能耗指標(biāo)評價依據(jù)公司2007年1~12月的能源消耗的情況,分析本項目的用能水平。見表表10。7 合理利用能源的建議為了在決策和設(shè)計環(huán)節(jié)保證項目建成后合理用能和節(jié)約用能,根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)及公司提供的材料,對鍋爐系統(tǒng)能源的合理利用提出如下意見和建議。建議企業(yè)在設(shè)備選型和采購過程中,對照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,充分考慮設(shè)備的能效指標(biāo),論證設(shè)備的選型方案,從企業(yè)和社會長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),選擇低耗高效的節(jié)能設(shè)備。(2)完善的能源消耗計量和記錄管理,是節(jié)能工作的基礎(chǔ),應(yīng)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配置鍋爐各級能耗計量器具,發(fā)揮能耗計量數(shù)據(jù)的作用。(3)根據(jù)設(shè)計煤種,科學(xué)合理選用鍋爐燃煤,減少能源成本。(5)加強鍋爐操作人員管理,持節(jié)能主管部門頒發(fā)經(jīng)濟運行證上崗。 MPa,因此公司應(yīng)根據(jù)項目建成后的實際情況,科學(xué)論證熱電聯(lián)產(chǎn)的可行性,合理安排和梯級利用蒸汽,在保證能源供應(yīng)的前提下,節(jié)約、合理用能,提高能源利用率。(2)公司更新增容(2用1備)3臺鍋爐,正常生產(chǎn)運行2臺鍋爐,其容量為150t/h,與公司擴建后生產(chǎn)實際用熱負(fù)荷匹配合理。均不屬于國家、省明令淘汰的產(chǎn)品。(5)計劃采用的熱力管道采用保溫材料符合《設(shè)備及管道保溫效果的測試評價》(GB/81741987)標(biāo)準(zhǔn)要求。(7)依據(jù)評估測算的能耗和本項目蒸汽產(chǎn)量、產(chǎn)值計算,本項目(鍋爐)完成后噸蒸汽能耗為88千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸蒸汽。項目建設(shè)所在地的能源資源能夠穩(wěn)定、安全地保證供應(yīng)。(9)本項目建成后,2010年抄紙生產(chǎn)能力計劃達(dá)到12萬噸后,%,可降低所在地的單位GDP能耗。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?!以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。。?。以下為贈送文檔,祝你事業(yè)有成,財源廣進(jìn),身體健康,家庭和睦!??!高效能人士的50個習(xí)慣l 在行動前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功,但沒有目標(biāo)的肯定不能成功?!爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功?!备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。如果一個人沒有重點地思考,就等于無主要目標(biāo),做事的效率必然會十分低下。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來,高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力,因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。只要把問題想透徹了,才能找到問題到底是什么,才能找到解決問題最有效的手段。一名高效能人士不會到處為自己找借口,開脫責(zé)任;相反,無倫出現(xiàn)什么情況,他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。杜哈提說,不論他出多小錢的薪水,都不可能找到一個具有兩種能力的人。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。小部分的努力,可以獲得大的收獲;起關(guān)鍵作用的小部分,通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去,零碎時間雖短,但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來,其總和將是相當(dāng)可觀的。習(xí)慣廢除拖延對于一名高效能人士來説,拖延是最具破壞性的,它是一種最危險的惡習(xí),它使人喪失進(jìn)取心。習(xí)慣1向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過,“對手是一面鏡子,可以照見自己的缺陷。對手,可以讓你時刻提醒自己:沒有最好的,只有更好。如果你要成為一名高效能的職場人士,就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往,就是讓我們能夠站在他人的立場上,設(shè)身處地理解他人的情緒,感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受,并且盡可能地回應(yīng)其需要。他明白在一個企業(yè)中,只有團隊成功,個人才能成功。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。如果你不堅持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導(dǎo)作用。及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力?!逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。一位哲人曾經(jīng)説過:“好習(xí)慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢,狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項習(xí)慣。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響,形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習(xí)慣,這會大大地降低一個人的工作績效。做到上下逢源,正確處理“對上溝通”,與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。一個缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個差錯不斷的人,縱然有超強的能力,千載難逢的機會,也不能保證獲得成功。這是每一個人只要肯做就能做到的,也是一個人走向成功的必由之路。在商業(yè)競爭中,對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準(zhǔn)確性,對競爭的成敗有著特殊的意義。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色?!狈▏笞骷矣旯舱f:“語言就是力量。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié),往往可以為自己的工作錦上添花,如果我們能夠巧妙運用語言藝術(shù),對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。因此,一名高效能人士要時常以“兼聽則明,偏聽則暗”的諫言提醒自己,多方地聽取他人的意見,以確保自己能夠做出正確的決定。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們,認(rèn)真的做一份計劃不但不會約束我們,還可以讓我們的工作做得更好。如果你約束自我,實現(xiàn)了自己制定的計劃,你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣,直接影響到我們的工作效能與生活。有效決策一個好的決策思想,不是限期完成的,而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中,在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。到困難找方法一個高效能人士,是最重視找方法的人。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。不論多么困難,他們都要鼓勵自己再試一次。這種平常心,對于一名高效能人士來講,是十分重要的。一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的,他就被一種積極的光環(huán)所籠罩,從而也被賦予其他好的品質(zhì);如果一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的,他就被一種消極的光環(huán)所籠罩,并被賦予其他不好的品質(zhì)。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話,那么你就不愁沒有朋友。這對你工作績效的提高很有幫助。一個滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效能人
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