【正文】 和環(huán)境不會產(chǎn)生不良影響，但是要求工人在生產(chǎn)過程注意自我勞動保護(hù)，要求上崗人員必須以預(yù)防為主，進(jìn)行安全教育及勞動保護(hù)教育、工業(yè)衛(wèi)生教育，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。 廠區(qū)綠化廠內(nèi)綠化對于改善環(huán)境、降低噪聲、清潔空氣是十分必要的。在廠區(qū)采用點、線、面相結(jié)合，突出重點的方式適當(dāng)綠化。消防根據(jù)《建筑防火設(shè)計規(guī)范》按火災(zāi)一次計，室內(nèi)消防水量分別為25L/S（輸送帶車間；鋼絲繩車間；PVC、PVG車間）、10L/S（其他），室內(nèi)設(shè)置SG24/65型室內(nèi)消火栓，消防水管采用DN100焊接鍍鋅鋼管。車間、倉庫、辦公樓及生活區(qū)均按消防要求配置消防栓及化學(xué)滅火裝置，所有消防設(shè)施需經(jīng)相關(guān)部門檢查驗收，以確保安全生產(chǎn)。公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理3人。生產(chǎn)車間設(shè)置為：高強(qiáng)力輸送帶車間、鋼絲繩帶芯車間、PVC、粉劑庫、膠油庫、帆布庫、成品庫。 勞動定員表 序號部門管理人員技術(shù)人員工人小計1銷售服務(wù)部850582生產(chǎn)計劃部3693技術(shù)研發(fā)部28104財務(wù)部2685辦公室336五金倉庫2357粉劑倉庫2468膠油倉庫2469帆布倉庫24610成品倉庫26811輸送帶車間69809512鋼絲繩車間 53505813PVC、PVG車間53606814輔助生產(chǎn)221620合計116172922360人員來源 本項目工藝技術(shù)和裝備水平較高，對管理人員和生產(chǎn)操作人員的素質(zhì)要求也比較高。公司的高級管理和專業(yè)人才面向國內(nèi)外公開招聘，其他技術(shù)人員和管理人員從社會相關(guān)技術(shù)人員及大中專畢業(yè)生中招聘；生產(chǎn)工人及服務(wù)人員由社會招工解決，應(yīng)具備高中或中專以上文化程度。②、在廠區(qū)舉辦各種類型的培訓(xùn)班，按照生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的具體內(nèi)容，分專業(yè)、分工種進(jìn)行培訓(xùn)。 一般員工培訓(xùn)主要有以下內(nèi)容：a、學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)知識；b、學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度；c、學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；d、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防知識；e、學(xué)習(xí)企業(yè)文化精神及職業(yè)道德規(guī)范，樹立“愛祖國、愛企業(yè)、愛父母家人”的思想道德規(guī)范和愛崗敬業(yè)精神。如廠房建設(shè)、設(shè)備購置與安裝、輔助生產(chǎn)設(shè)施的配套等工作。根據(jù)項目實際情況，整個項目建設(shè)分兩期實施，一期新征土地42100平方米，新建廠房、辦公設(shè)施及相關(guān)附屬設(shè)施33260平方米，一期工程建設(shè)期控制在12個月內(nèi)。本項目實施時期是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備、資金籌集安排、勘察設(shè)計、設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。項目由該公司指定項目實施管理機(jī)構(gòu)；專門成立籌建小組，籌建小組的任務(wù)是辦理勘察設(shè)計和施工的委托手續(xù)及簽訂相應(yīng)的合同和協(xié)議；參加廠址選擇；提供設(shè)計必需的基礎(chǔ)資料；申請或訂購設(shè)備和材料；負(fù)責(zé)設(shè)備的檢驗和運(yùn)輸；承擔(dān)各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。要提出設(shè)備、材料訂貨清單和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造圖紙。要考慮到向有關(guān)公司進(jìn)行詢價、談判，比選和簽訂合同所需要的時間，以及辦理各種審批手續(xù)所需的時間。一般通過投標(biāo)確定施工單位。、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備：施工。施工單位要根據(jù)施工圖編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，根據(jù)工廠生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序安排車間和設(shè)施的施工順序，主體車間及其相應(yīng)的輔助公用設(shè)施的配套要完整。生產(chǎn)準(zhǔn)備：①建立管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)管理方式在項目實施過程中逐步形成、擴(kuò)大和健全。對職工的招聘、調(diào)集和必要的培訓(xùn)要做出適當(dāng)?shù)臅r間安排，使其和生產(chǎn)經(jīng)營需要相銜接。④組織生產(chǎn)物資供應(yīng)。⑤組織工具、器具、模具、備品、備件等的計劃、制造和訂貨。投產(chǎn)前后應(yīng)制訂具體的銷售計劃，并進(jìn)行銷售市場的準(zhǔn)備工作，包括廣告宣傳、培訓(xùn)銷售人員和推銷人員等。項目實施費用按以下各項分別估算。生產(chǎn)籌備費：生產(chǎn)籌備費是指生產(chǎn)籌備人員費和投產(chǎn)前進(jìn)廠人員費用。該項費用可根據(jù)規(guī)劃的培訓(xùn)人員數(shù)、提前進(jìn)廠人數(shù)、培訓(xùn)方法、時間和職工培訓(xùn)費定額計算。 勘察設(shè)計費：勘察設(shè)計費是指：委托勘察設(shè)計單位進(jìn)行可行性研究、勘察設(shè)計，按規(guī)定應(yīng)支付的費用；此項費用可按國家頒發(fā)的工程勘察設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制。建設(shè)項目按批準(zhǔn)的設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容建設(shè)完成，并經(jīng)生產(chǎn)前檢查、試運(yùn)轉(zhuǎn)、帶負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，形成生產(chǎn)能力，能正常生產(chǎn)合格產(chǎn)品時，應(yīng)及時驗收。引進(jìn)成套設(shè)備可安排試生產(chǎn)階段，試生產(chǎn)時間一般不應(yīng)超過三個月。、項目預(yù)計投資總額 該項目預(yù)計投資總額為21000萬元。總投資=土地出讓費+工程建設(shè)費用+設(shè)備購置費＋流動資金 1580+4120＋8300＋7000=21000（萬元）a、土地出讓費，根據(jù)國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的規(guī)定進(jìn)行，土地出讓費根據(jù)本地實際情況按照25萬元/畝計算，共計1580萬元。設(shè)備約需要8300萬元；D、流動資金年流動資金需7000萬元。本項目所投資金中6000萬元由項目單位自籌，其余15000萬元由上海茲元貿(mào)易有限公司投資。成本費用計算方法及估算 、原材料成本估算為32000萬元 原材料的消耗按現(xiàn)行市價匡算每噸單價預(yù)計為15000元/T；預(yù)計年需耗用2萬T，需用資金30000萬元。共計32000萬元。（2）、設(shè)備折舊按十年計算；考慮5%殘值后，年折舊額為789萬元。（3）、大修理費用預(yù)計1000萬元；（4）、包裝費、運(yùn)輸費預(yù)計1500萬元；（5）、財務(wù)費用預(yù)計1500萬元；（6）、銷售費用預(yù)計2800萬元；（7）、管理費用預(yù)計2500萬元；（不含預(yù)計增值稅700萬元） 稅費率表 萬元序號稅種稅率%稅額序號稅種稅率%稅額1城建維護(hù)稅增值稅的7494土地使用稅每平方米6元 252教育費附加增值稅的3215房產(chǎn)稅%473地方教育費附加增值稅的176印花稅購銷合同金額的萬分之三1年總成本費用合計43535萬元效益預(yù)測 年銷售總額：預(yù)計年銷售收入為50000萬元 年利潤：預(yù)計年利潤為6465萬元。 凈利潤：預(yù)計年實現(xiàn)凈利潤4849萬元?？偼顿Y21000（萬元）100%＝ 23%投資利稅率＝年利稅6625（萬元）247。凈利潤4849（萬元）＋建設(shè)期（）＝ 第十章、結(jié)論高強(qiáng)力輸送帶是一種節(jié)約型新產(chǎn)品，較普通輸送帶不僅具有強(qiáng)力高、伸長小、成槽性能好、耐腐蝕、壽命長等特點，而且可節(jié)約大量的材料及輸送能源。已成為輸送帶行業(yè)發(fā)展的一種主流。相對于輪胎工業(yè)而言，世界橡膠管、帶工業(yè)發(fā)展滯后，集團(tuán)化、國際化程度較低，傳統(tǒng)工業(yè)特點還比較突出，市場競爭不像輪胎那樣激烈，這就為項目單位的產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)國際市場提供了有利條件。近年來，由于得益于我國煤炭、鋼鐵、電力、采礦、汽車、農(nóng)機(jī)等行業(yè)的發(fā)展，我國輸送帶和V帶的產(chǎn)量連年都有大幅度的增長。企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，盡快形成生產(chǎn)能力，根據(jù)國內(nèi)外市場需要，提供更多品種和更高質(zhì)量的高強(qiáng)力輸送帶參與市場競爭，力爭在國內(nèi)外市場上占到更大份額。項目產(chǎn)品市場前景廣闊，生產(chǎn)工藝成熟，產(chǎn)品技術(shù)含量高，具有較強(qiáng)的市場競爭力，項目的實施不僅能給建設(shè)單位帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益，并且可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此社會效益也十分顯著。