【正文】 整的允許偏差： a表面標(biāo)高：人工清理，50㎜；機(jī)械清理，+100㎜； b長度、寬度（由設(shè)計(jì)中心線向兩邊量）——不應(yīng)偏??； c邊坡坡度；人工施工——表面平整、不應(yīng)偏陡；機(jī)械施工——基本成型、不應(yīng)偏陡； （3）排水溝土方工程的允許偏差； a底面標(biāo)高——050㎜； b底面寬度（由設(shè)計(jì)中心線向兩邊量）——0+100㎜； c邊坡坡度——表面平整、不應(yīng)偏陡； d邊坡和溝底的加固——符合設(shè)計(jì)要求。采用環(huán)刀法取樣時(shí)，場地平整填方每層按400900㎡取樣一組，取樣部位應(yīng)在每層壓實(shí)后的下半部。 （6）對下列隱蔽工程，必須經(jīng)過中間驗(yàn)收，并作好記錄： a管溝開挖竣工圖和基礎(chǔ)情況； b對不良基土采取的處理措施（如換土、泉眼或洞穴的處理、地下水的排除等）； c排水盲溝的設(shè)置情況； d填方上料、及填土壓實(shí)試驗(yàn)等記錄。a土石方竣工圖；b有關(guān)設(shè)計(jì)變更和補(bǔ)充設(shè)計(jì)的圖紙或文件；c施工記錄；d隱蔽工程驗(yàn)收記錄；e永久性控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的測量結(jié)果；f質(zhì)量檢查和驗(yàn)收記錄；g現(xiàn)場材料質(zhì)量的監(jiān)控要點(diǎn)； 加強(qiáng)現(xiàn)場材料的監(jiān)控力度，是確保本工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是施工階段監(jiān)理工作重點(diǎn)，我們現(xiàn)場監(jiān)理對于重點(diǎn)鋼筋、水泥原材料質(zhì)量控制有采取職下措施：（1）鋼筋監(jiān)控內(nèi)容作用監(jiān)理方法經(jīng)常留意鋼筋進(jìn)場情況，對未生銹已松捆的鋼筋尤應(yīng)注意，可采用下筋吊牌或檢看進(jìn)貨臺帳（發(fā)料單）同報(bào)審資料對照方法核查。核查進(jìn)貨臺帳（或發(fā)料單）的進(jìn)貨數(shù)量和報(bào)審噸位數(shù)是否一致。當(dāng)一份質(zhì)保書有多個(gè)爐批號，而僅采購其中一個(gè)爐批號時(shí)尤應(yīng)注意，當(dāng)質(zhì)保書僅標(biāo)明捆數(shù)和總噸位數(shù)時(shí)應(yīng)給予估算。當(dāng)爐批號不一致時(shí)，該批鋼筋質(zhì)保資料不齊全，應(yīng)予處理當(dāng)質(zhì)保書為復(fù)印件時(shí)，應(yīng)注意生產(chǎn)日期、購貨商、供應(yīng)商等的印章是否齊全。確保質(zhì)保書有效當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)保書有涂改現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)予追查并處理。便于追溯可采用打“√”方式標(biāo)識（水泥）監(jiān)控內(nèi)容作用監(jiān)理方法經(jīng)常核查水泥倉庫或攪拌機(jī)旁堆放的水泥上的水泥編號（一般采用印刷或蓋章形式）是否同已報(bào)審資料一致。當(dāng)報(bào)審的水泥噸位數(shù)較大而現(xiàn)場的水泥倉庫較小時(shí)，水泥分批進(jìn)場的可能性較大，應(yīng)予重點(diǎn)核查。核查質(zhì)保書的水泥編號同進(jìn)場的水泥編號是否一致，特別應(yīng)注意該批水泥中是否存在多個(gè)水泥編號。確保質(zhì)保書有效，并作取樣復(fù)試依據(jù)當(dāng)兩者的水泥編號不一致時(shí)，該批水泥質(zhì)保資料不齊全，應(yīng)予處理。核查3天強(qiáng)度質(zhì)保書和28天強(qiáng)度質(zhì)保書是否配套，可對兩份質(zhì)保書在右上角的鉛印編號進(jìn)行核對。當(dāng)進(jìn)場水泥的噸位數(shù)較大或中途遇長假（如春節(jié)）、暫停施工時(shí)，應(yīng)留意復(fù)試期限。 2）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB503192000 3）國務(wù)院《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 （2）旁站監(jiān)理關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序 基礎(chǔ)工程：土方回填、混凝土灌柱樁澆筑、結(jié)構(gòu)混凝土、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；主體結(jié)構(gòu)工程：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑，鋼結(jié)構(gòu)安裝等。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，不得進(jìn)行下一工序施工。 旁站過程中：監(jiān)督施工方按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》施工；檢查施工方有關(guān)現(xiàn)場管理人員，質(zhì)檢人員是否在崗；檢查施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患等，如發(fā)現(xiàn)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)； 旁站后：旁站監(jiān)理人員按照規(guī)定的內(nèi)容實(shí)施旁站監(jiān)理工作，并做好旁站監(jiān)理記錄；工程竣工驗(yàn)收后，旁站監(jiān)理記錄應(yīng)及時(shí)歸檔。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。 （2）通過施工單位招投標(biāo)，選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的分包安裝單位，以保證安裝工程質(zhì)量，并作好土建總包與各分包單位的協(xié)調(diào)工作。序號工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1管道安裝工程● 管道接口、坡度● 管道支、吊托架的選擇及間距標(biāo)高● 預(yù)埋套管的垂直度● 預(yù)留孔洞的尺寸● 伸縮節(jié)、檢查口、清掃口的安裝● 衛(wèi)生潔具的安裝● 管道防腐、保溫● 污水井、雨水井的標(biāo)高● 水壓試驗(yàn)● 排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)測量測量測量測量現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查測量 水壓試驗(yàn)通水、閉水試驗(yàn)2電氣工程● 交配電設(shè)備的安裝、位置、標(biāo)高、線路連接● 金屬管道套絲、管口毛刺● 砼強(qiáng)度：配合比、強(qiáng)度● 安砌：平整、座漿飽滿、受力方向● 管子的彎曲半徑、進(jìn)入盒箱的管長度● 接線箱盒的標(biāo)高● 放線的穿線方法● 導(dǎo)線連接的接頭制作● 導(dǎo)線的分相及顏色● 接地線截面、接點(diǎn)測量現(xiàn)場檢查測量測量現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查測量3設(shè)備安裝工程● 安裝標(biāo)高及就位中心線● 基礎(chǔ)地腳螺釘?shù)念A(yù)留孔位測量現(xiàn)場檢查4避雷接地工程● 避雷針、避雷帶、接地極的材料應(yīng)嚴(yán)格符合國標(biāo)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求● 避雷針及引下線的設(shè)置，應(yīng)與屋面結(jié)構(gòu)牢固相連● 有均壓環(huán)防雷要求的，對于金屬欄桿及門窗需接地，應(yīng)設(shè)予埋件與過梁鋼筋連接● 利用鋼筋作防雷導(dǎo)體，焊接質(zhì)量應(yīng)每層辦隱蔽驗(yàn)收手續(xù)，在鋼筋連接好后應(yīng)及時(shí)做好測試記錄第6章 監(jiān)理質(zhì)量合格證措施 工程一次性驗(yàn)收合格 施工階段是工程質(zhì)量的實(shí)際形成階段，因此施工階段的質(zhì)量控制是施工監(jiān)理的最重要工作，是施工監(jiān)理的核心任務(wù)，一項(xiàng)工程的質(zhì)量，是由每道施工工序的質(zhì)量組成的，而工序質(zhì)量的好壞，取決于施工人員的素質(zhì)和施工管理的完善與否。 質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為“一條原則、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、四個(gè)手段”，即：質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的重點(diǎn)，質(zhì)量控制又分為重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位兩個(gè)重點(diǎn)，按階段分為施工準(zhǔn)備、施工、成品驗(yàn)收三個(gè)階段，采取檢查、測量、試驗(yàn)、指令性文件四種手段進(jìn)行控制。 2）審查承包商組建的項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)、職能分工、制約關(guān)系和界面管理，審查項(xiàng)目部主要成員的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能力，重點(diǎn)審查項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能力。 4）審查批準(zhǔn)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，重點(diǎn)審查主要技術(shù)措施、施工方法和施工工序。 6）批準(zhǔn)擬用于本工程的種類混合料、配合比。 8）承包商用于本工程的測量、檢測、試驗(yàn)儀器設(shè)備，除其精度、性能需滿足工程要求外，均需獲合法部門的校驗(yàn)認(rèn)可。 10）對承包商工地試驗(yàn)室的人員、設(shè)備及合法性進(jìn)行審驗(yàn)。對于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋焊接接頭，也應(yīng)先做試件，經(jīng)拉伸破壞試驗(yàn)，確定符合規(guī)范要求后，才允許焊工作業(yè)。 13）督促承包商建立質(zhì)量保證體系，全面質(zhì)量管理。 15）督促承包商在開工前進(jìn)行全員質(zhì)量意識教育，樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想。 本工程的樁基礎(chǔ)、施工以及測量放線等都是監(jiān)控的重點(diǎn)部位，屬于質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，應(yīng)用上述方法，在全面分析的基礎(chǔ)上制訂專門的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 2）對于進(jìn)場的原材料按規(guī)定比例和頻率進(jìn)行抽檢（有見證送檢），確定符合質(zhì)量要求后才允許使用。 3）實(shí)行混凝土澆灌許可制度，在監(jiān)理工程師檢查認(rèn)為配合比計(jì)量無誤、材料設(shè)備供應(yīng)不會造成停工，有水電應(yīng)急措施時(shí)，才能批準(zhǔn)澆灌，這樣可避免因停歇時(shí)間過長，形成冷縫引發(fā)質(zhì)量事故。 5）監(jiān)理工程師一定要求承包商在工序施工活動中執(zhí)行自檢、專檢、交叉驗(yàn)的三檢制度。 7）總監(jiān)要督促專業(yè)工程師、監(jiān)理員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量安全巡視檢查制度，質(zhì)量控制部門至少每周進(jìn)行一次大型巡查活動，專業(yè)工程師每天至少有50%以上的工作時(shí)間用于現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)和糾正承包商的錯(cuò)誤做法，對使用不當(dāng)材質(zhì)、使用有缺陷的機(jī)械等錯(cuò)誤行為，要責(zé)令時(shí)糾正。 9）堅(jiān)持監(jiān)理工程師對工序的見證、確認(rèn)制度，一道工序完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師的確認(rèn)，而自行進(jìn)行下一道工序的，將拒絕計(jì)量支付，并保留追究質(zhì)量責(zé)任的權(quán)利。 11）由于環(huán)境也對質(zhì)量產(chǎn)生影響，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理力度。 13）對變更要求和技術(shù)核定，都要認(rèn)真地進(jìn)行審核，并經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位同意后辦理。 2）監(jiān)理工程師要運(yùn)用“開展質(zhì)量講評活動”的辦法，分析情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教育，不斷提高質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。 4）監(jiān)理工程師要督促承包商作好技術(shù)資料的整理歸檔工作，為編制完整合格的竣工技術(shù)資料做準(zhǔn)備。未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，承包商不得自行處理任何質(zhì)量事故。 7）協(xié)助業(yè)主作好竣工驗(yàn)收工作，認(rèn)真審核竣工資料和竣工圖。. 5 質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序 1）測量控制 測量放線是本工程的重點(diǎn)，按以下主要工作內(nèi)容對承包人測量放線工作進(jìn)行監(jiān)督管理： 、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高，并對承包人的定線控制測量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和認(rèn)定； ，對承包人的施工放線測量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)定； ，對控制工程線向、位置、標(biāo)高和尺寸的環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)定； 、分部工程、工程段落或總體工程項(xiàng)目的中間交工和竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行測量檢查，匯總并提出各項(xiàng)工程的測量誤差成果資料。材料進(jìn)場前，承包人應(yīng)提交產(chǎn)品合格證及試驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)，對生產(chǎn)商的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查了解。 3）工序質(zhì)量控制 工程實(shí)體質(zhì)量是在施工過程中形成的。因此，施工過程的質(zhì)量控制是施工階段工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，本工程涉及的專業(yè)較多，專業(yè)間的穿插量大，工序及施工過程的控制顯得尤為重要，為此，在進(jìn)入工程現(xiàn)場后，對承包人提出的施工方案與工藝以及工程實(shí)際情況，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)以工序監(jiān)理控制程序?yàn)闃?gòu)架，制定各專業(yè)的工序監(jiān)理工作程序。上道工序完成后，先由施工單位自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場會同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格并簽署認(rèn)可后，方能進(jìn)行下道工序。 單項(xiàng)工程開工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項(xiàng)目準(zhǔn)備情況，并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要基礎(chǔ)資料。 ：專業(yè)監(jiān)理工程師緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序（工藝）完工后檢查驗(yàn)收，對不合格的工序（工藝）指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。 ：當(dāng)組成一個(gè)工程的單項(xiàng)、分部或分項(xiàng)工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。 ：專業(yè)監(jiān)理工程師對完工的單項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)作測量或抽樣試驗(yàn)；檢查合格后，提請總監(jiān)簽發(fā)《中間交工證書》。 ：對簽發(fā)了《中間交工證書》的單項(xiàng)工程、分部工程、分項(xiàng)工程，方可進(jìn)行計(jì)量并填發(fā)《中間計(jì)量證書》。 6）質(zhì)量缺陷處理 在各項(xiàng)工程施工的過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不允許的質(zhì)量缺陷，或不能與公認(rèn)的良好工程質(zhì)量相匹配時(shí)，根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程序，按如下方式處理：，及時(shí)發(fā)出警告信息，要求承包人立刻更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝。，而且質(zhì)量缺陷的存在將下道工序分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，拒絕檢查驗(yàn)收或工程計(jì)量，并要求承包人進(jìn)行返工處理。 施工合同約定的工期期限內(nèi)。 . 進(jìn)度控制的原則 1）根據(jù)建設(shè)單位和承包單位正式簽訂的工程總承包合同中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)； 2）承包單位依據(jù)合同工期總目標(biāo)所編制的工程施工組織設(shè)計(jì)為進(jìn)度控制的依據(jù)。 2）進(jìn)度控制部要積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)，盡早解決施工中急需解決的設(shè)計(jì)、技術(shù)、資金等方面的問題，以主動的姿態(tài)控制進(jìn)度。在編制計(jì)劃時(shí)，要充分考慮技術(shù)可能性和各種不利因素的影響，留有余地，提高計(jì)劃科學(xué)性、可靠性、準(zhǔn)確性和可操作性。計(jì)劃宜用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種方式表達(dá)，橫道圖簡潔、明快、直觀性強(qiáng)，易操作；網(wǎng)絡(luò)圖工序間的邏輯關(guān)系清楚，便于使用計(jì)算機(jī)管理。這種計(jì)劃的審查，要按施工定額結(jié)合承包商在人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等方面的投入進(jìn)計(jì)算，確定計(jì)劃是批準(zhǔn)還是修訂，這樣批準(zhǔn)的計(jì)劃準(zhǔn)確率高，可靠性強(qiáng)。每日巡查中，發(fā)現(xiàn)有影響進(jìn)度的情況，要及時(shí)督促承包人采取措施解決。每周例會要認(rèn)真檢查上周計(jì)劃完成情況，如有拖延的原因，分清責(zé)任，并記錄在案。會后及時(shí)整理例會紀(jì)要，于次日發(fā)至各有關(guān)方面。監(jiān)理工程師要督促承包人制定安全生產(chǎn)措施，落實(shí)安全責(zé)任制。要慣徹誰管生產(chǎn)誰就管安全，誰參與生產(chǎn)誰就注意安全的全員安全意識，堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。對進(jìn)度偏差，提出糾偏意見，對計(jì)劃進(jìn)度定期修正。對于事實(shí)進(jìn)度的拖后，要與承包人一起商討搶工措施。 10）監(jiān)理工程師要協(xié)助督促承包人與氣象部門保持聯(lián)系，注意異常氣候條件對進(jìn)度的影響，及時(shí)做好預(yù)防工作或調(diào)整作業(yè)安排。要做到隨叫隨到，決不能因其怠慢而延誤工期。督促供應(yīng)商按計(jì)劃做好材料、設(shè)備供應(yīng)，并檢查落實(shí)到位情況。 14）對工期提前或拖后，建議業(yè)主實(shí)行獎(jiǎng)罰辦法。 16）在工程建設(shè)的有關(guān)合同中明確工期進(jìn)度的要求，按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度要求。 18）依合同規(guī)定處理工期延誤事件。 . 工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序 本工程項(xiàng)目是否按期竣工將在社會上產(chǎn)生極其深遠(yuǎn)的影響，我們將采取組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理等措施進(jìn)行控制。 將工程總建安造價(jià)控制在業(yè)主投資控制目標(biāo)范圍內(nèi)。 在工程施工階段，建設(shè)資金大量投入，除了按合同條款支付工程款項(xiàng)之外，還可能發(fā)生各種附加費(fèi)用，因此，施工監(jiān)理造價(jià)控制的主要內(nèi)容就是費(fèi)用控制，對各種費(fèi)用的支付實(shí)施監(jiān)督和管理。 1）對工程項(xiàng)目總投資的分析、論證； 2）編制總投資分解規(guī)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中控制其執(zhí)行。 . 投資控制的原則 1）根據(jù)業(yè)主和承包單位正式簽訂的工程總承包合同中所確定的工程總價(jià)款，作為投資控制的總目標(biāo)； 2）根據(jù)業(yè)主和承包單位正式簽訂的工程總承包合同中所確定的工程款支付方式，審核撥付簽認(rèn)； 3）根據(jù)業(yè)主和承包單位正式簽訂的工程總承包合同中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工結(jié)算。盡量減少合同內(nèi)的可變條件，有益于造價(jià)控制。 2）中標(biāo)后的合同價(jià)作為監(jiān)理工程師的投資控制目標(biāo)。 3）進(jìn)一步對分解后的合同造價(jià)進(jìn)行再分解和分析，找出固定不變部分可變、易變部分，選出投資控制的重點(diǎn)，針對重點(diǎn)制訂具體控制措施。 5）把住計(jì)量支付關(guān)。監(jiān)理工程師對計(jì)量支付要嚴(yán)格按照合同約定得規(guī)則進(jìn)行，特別是計(jì)量方法，不同的計(jì)量方法會產(chǎn)生很大的誤差，對于計(jì)量支付一定做到不