財(cái)務(wù)管理學(xué)實(shí)驗(yàn)材料-閱讀頁(yè)
2024-08-22 06:53本頁(yè)面
【正文】 ，預(yù)計(jì)增加的收入也最多。此方案的初始支出是新售貨亭的裝修費(fèi)用，以后每年的增量現(xiàn)金流出是當(dāng)年的租金支出凈額。15%，與各方案有關(guān)的現(xiàn)金流量預(yù)計(jì)如表所示：方案投資額第一年第二年第三年增加新的售貨窗口75000440004400044000革新現(xiàn)有設(shè)備50000230002300023000建造新的售貨亭125000700007000070000租賃更大的售貨亭1000120001300014000表 四個(gè)方案的預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量 單位：元案例思考題1.如果運(yùn)用凈現(xiàn)值指標(biāo)，嘉華快餐公司應(yīng)該選擇哪個(gè)方案？3.200120024日，金杯汽車發(fā)布了業(yè)績(jī)預(yù)虧公告：金杯汽車年度業(yè)績(jī)將出現(xiàn)巨額虧損。2001金杯汽車在公布了預(yù)虧公告及補(bǔ)充公告之后，直到月底，才公布年度報(bào)告。金杯汽車年度報(bào)告顯示，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，同比減少萬(wàn)元，同比減少27﹪；股東權(quán)益萬(wàn)元，同比減少元，凈資產(chǎn)收益率－﹪，均有大幅度下滑。截至報(bào)告期末，該公司的應(yīng)收賬款高達(dá)億元，其中年以上的應(yīng)收賬款達(dá)億元，占應(yīng)收賬款總額的按賬齡分析法金杯汽車需要計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金高達(dá)億元，占應(yīng)收賬款總額的正是巨額的壞賬，導(dǎo)致金杯汽車的巨額虧損，這說(shuō)明公司在資產(chǎn)運(yùn)作上存在很多問題。20152015502. 201520168%上升到同行的平均稅率3. 該公司所處行業(yè)的財(cái)務(wù)比率平均值如下表所示案例思考題：1. 計(jì)算該公司年年初與年末的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率，并分析該公司的償債能力。20153. 計(jì)算該公司年的資產(chǎn)凈利率、銷售凈利率和凈資產(chǎn)收益，并分析該公司的獲利能力。
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