【正文】 原來那么高。 4 ）善始善終 把握最佳的結(jié)束薪酬談判的時機(jī)。如果你還沒有意識到此時應(yīng)該停止談判，那么你可能會讓公司覺得他們選錯了人。在試用期間或面談接觸之際，應(yīng)全面了解與工作相關(guān)的情況，切忌在工作難找的壓力下，急于催促用人單位簽約，結(jié)果反為用人單位所制。勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系，明確各自權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，也是勞動爭議發(fā)生后處理爭議的重要依據(jù)。 2 ）把握內(nèi)容 從全面保護(hù)個人利益出發(fā)，應(yīng)盡量了解《勞動法》的內(nèi)容，這一點雖然對大眾來說有很大的難度，但從合同本身出發(fā)，應(yīng)清楚勞動合同的條款要包括兩部分：一是法律規(guī)定的條款，包括勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護(hù)條件、勞動報酬、勞動紀(jì)律、勞動合同終止的條件、違反勞動合同應(yīng)負(fù)的責(zé)任共 7 方面的內(nèi)容；二是雙方認(rèn)為有必要明確約定的條款，應(yīng)明確寫明。一是在什么情況下解除勞動合同勞動者可以獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償以及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。二是在什么情況下單位不得與勞動者解除勞動合同。3 ?穩(wěn)妥善后，讓你的待遇“滴水不漏” 勞動合同簽訂后，還應(yīng)積極做好善后工作。 1 ）附加條款要看清 在聘用合同中，一般都是會有一些附加條款的，求職者在簽訂前一定要讓企業(yè)拿出原文，仔細(xì)審看無異議后，還要蓋章留存，以做依據(jù)。 2 ）當(dāng)面簽字、蓋章不可少 求職者拿到合同，應(yīng)該讓企業(yè)及其負(fù)責(zé)人同自己當(dāng)面簽字蓋章，以防某些企業(yè)利用后簽字的時間在合同上動手腳（更改數(shù)字、時間等）。因為事后往往發(fā)現(xiàn)，在同一法人單位下，會存在許多分公司和下屬單位或營業(yè)部門。 另外要注意合同生效的必要條件和附加條件（如簽證、登記）；合同至少一式兩份，雙方各執(zhí)一份，妥善保管；雙方在簽訂時如有糾紛，應(yīng)通過合法方式解決。 職場核心小貼士：四步打探公司待遇 面試談薪，有些老板也會給你機(jī)會，讓你主動向他提問關(guān)于本企業(yè)薪酬福利方面的問題，這樣的機(jī)會不會很多，但是一旦被你遇到一定要抓住機(jī)會，要知道，這可是打探企業(yè)薪酬的好機(jī)會，切莫錯失良機(jī)。當(dāng)經(jīng)過幾輪面試后，面試者問應(yīng)聘者：“你還有什么想了解的問題嗎？”應(yīng)聘者就可問：“像你們這樣的大（正規(guī)）企業(yè)都有自己的一套薪酬體系，請問可以簡單介紹一下嗎？”面試者一般就會簡單介紹一下，如果介紹得不是太詳細(xì)，還可以問“貴公司的薪酬水平在同行中的位置是怎樣的？除了工資之外還有哪些獎金、福利和培訓(xùn)機(jī)會？試用期后工資的加幅是多少？”等問題，從對方的回答中，你再對照一下市場行情心里就有底了。如果對自己想提的薪資還是把握不準(zhǔn)，那也可以把問題拋給對方：“我想請教一個問題，以我現(xiàn)在的經(jīng)歷、學(xué)歷和您對我面試的了解，在公司的薪酬體系中大約達(dá)到怎么樣的水平？”對方就會透露給你準(zhǔn)備開的工資水平。如果對方的口氣堅決，則可以迂回爭取試用期的縮短，比如說：“我對自己是比較有自信的，您看能不能一步到位直接拿轉(zhuǎn)正期的工資，或者把３個月的試用期縮短為１個月？” 第四步是在福利上爭取更多一些，不過這只適用中高層職位者，因為下層員工的福利是幾乎沒有彈性的，而越往高層福利的彈性就越大，越有可能通過協(xié)商在各種補(bǔ)貼上爭取多一些利益。為了保險起見，求職者最好讓對方在接收函上寫明薪酬、試用期限、上班時間等，這樣才辭去原職，免去日后口說無憑的糾紛?！边@句話會使許多職場新人產(chǎn)生了疑惑：“那我當(dāng)初應(yīng)聘時和 HR 談薪水不是白談了嗎？”事實上，盡管現(xiàn)在越來越多的企業(yè)將人事部改成了人力資源部，又設(shè)置了薪酬主管一職，但員工的薪金也不是 HR 拍腦袋就能決定的，它受到越來越多的因素影響。 那么，什么因素在決定你的薪酬指數(shù)呢？ 職場新人通常對“崗位測評”存在誤解，以為崗位測評是用來了解崗位設(shè)置是否合理、該選用什么樣的人到這樣一個崗位工作的概念。它不是為了招聘而設(shè)定的，比較確切的定義是：使用一致、公平的方法，依據(jù)崗位對組織的整體貢獻(xiàn)，確定崗位的相對價值，以便實現(xiàn)薪酬管理體系的內(nèi)部公平性和外部競爭力。 現(xiàn)在越來越多的公司采用崗位測評的方式來調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 職位評價系統(tǒng)通常包括七要素：對企業(yè)的影響、任職資格、責(zé)任范圍、解決問題難度、監(jiān)督管理、溝通技巧、環(huán)境條件。因此，決定一個崗位在公司重要與否，或者說決定你的薪金高低的是另外五項內(nèi)容，而評估這五項內(nèi)容的就是人力資源部組織的崗位評估小組。這些人要用兩個月甚至更長的時間才能做好公司的崗位測評，拿出薪酬體系調(diào)整的方案，納入所謂的“職級圖”。 類別職位職級 基本工資（元 / 月） 最低平均最高 A 高級管理人員 / 高級部門主管 17 1615800 1254222200 1811028600 23678 B 部門管理人員 / 主管專業(yè)人員 15 14 1310800 9060 771115428 13086 11016 20056 17012 14321 C 一般管理人員 / 高級專業(yè)人員 12 11 106621 5476 45689366 7823 652612110 10170 8486 D 初級管理人員 9 8 73842 3217 26885488 4596 38407134 5975 4992 E 高級職員 6 5 42283 1949 16813261 2784 24014240 3619 3122 F 一般職員 3 2 11381 1090 9011972 1557 12872564 2024 1673 （職位 / 職級 / 工資結(jié)構(gòu)表樣本中的數(shù)據(jù)僅供參考之用） 職級圖將公司所有崗位的薪金按照等級列入一張表中，通過它可以一目了然地知道你所處的某個崗位 / 級別工資多少，未來還有多少漲薪空間以及高薪職位的攀爬方向。但雙薪的構(gòu)成究竟是什么形式呢？得到雙薪的機(jī)會何在呢？ 1 ?雙薪有兩種主要形式 1 ） 12+1 企業(yè)發(fā)放雙薪是一種獎勵員工的形式，通常分為兩種：一種是 12+1 的方法，即到年底企業(yè)多發(fā)給員工一個月的工資?，F(xiàn)在這種方法在香港、新加坡地區(qū)已經(jīng)不常用了。即當(dāng)員工為公司服務(wù)了一整年，有多發(fā) 2 個月的薪水作為獎勵。公司營業(yè)指標(biāo)是以最少成本達(dá)到最優(yōu)化效果，獲得最大利潤來打分，客戶指標(biāo)是由客戶滿意度來打分，個人指標(biāo)是由個人完成工作的質(zhì)量和數(shù)量打分。也就是說，當(dāng)你個人努力完成工作，發(fā)揮集體協(xié)作精神，完成公司營業(yè)目標(biāo)時，才能最終獲得雙薪。它充分調(diào)動員工個人的積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神，為公司作出貢獻(xiàn)。個人取得的這部分收入屬于任職受雇的獎勵性收入，是工資薪金所得的范疇。據(jù)網(wǎng)上資料顯示，英特爾的一般員工年終加發(fā) 2 個月 4 個月的薪金，而朗訊高級員工的年終獎就有可能達(dá)到近 6 個月的工資水平，上海大眾有的能多發(fā) 13 個月的工資。 2 ?如何拿穩(wěn)這筆“意外之財” 　　年終雙薪，也就是所謂的第 13 個月工資，有關(guān)法律中沒有明確規(guī)定用人單位必須給職工支付 13 個月工資，但是 13 個月工資的情況在我國很多企業(yè)中非常普遍，是國外企業(yè)傳過來的一種薪酬方式。如果有了這樣的約定，企業(yè)必須要給職工支付第 13 個月工資。說到工資的標(biāo)準(zhǔn)，國家立法中并沒有關(guān)于第 13 個月工資的任何規(guī)定，所以第 13 個月工資給付的額度，是基本工資還是全額工資，或者還是獎金，完全要根據(jù)企業(yè)與員工的約定，或者企業(yè)薪酬福利政策的規(guī)定來確定。在后者上班的員工會對此非常小心，選擇跳槽可能意味著損失了一筆收入。個人所得稅工薪費用扣除標(biāo)準(zhǔn)由 800 元調(diào)整為 1600 元。 個稅起征點提高后，除了 1600 元的扣除標(biāo)準(zhǔn)外，現(xiàn)在不作為納稅基數(shù)的“四險一金”（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和住房公積金）也是允許抵扣的，這就使實際扣除額超出了 1600 元，從而讓更多的人從中受益。這也就是說，職場人士在為今年 12 月的薪水繳納個稅時，就能享受到 1600 元起征點的好處了。納稅人取得的全年一次性獎金、年終加薪等，均可采用一次分解 12 個月確定稅率的計稅方法計稅，已按原計稅辦法納稅的，多納稅款可相應(yīng)抵減以后月份應(yīng)納稅額。 個人所得需要繳納個稅的項目個人所得免納個稅的項目 （ 1 ）工資、薪金所得（ 1 ）省級人民政府、國務(wù)院部委和中國人民解放軍軍以上單位，以及外國組織、國際組織頒發(fā)的科學(xué)、教育、技術(shù)、文化、衛(wèi)生、體育、環(huán)境保護(hù)等方面的獎金 （ 2 ）個體工商戶的生產(chǎn)、經(jīng)營所得（ 2 ）國債和國家發(fā)行的金融債券利息（ 3 ）對企事業(yè)單位的承包、承租經(jīng)營所得（ 3 ）按照國家統(tǒng)一規(guī)定發(fā)給的補(bǔ)貼、津貼； （ 4 ）勞務(wù)報酬所得（ 4 ）福利費、撫恤金、救濟(jì)金 （ 5 ）稿酬所得（ 5 ）保險賠款 （ 6 ）特許權(quán)使用費所得（ 6 ）軍人的轉(zhuǎn)業(yè)費、復(fù)員費 （ 7 ）利息、股息、紅利所得（ 7 ）按照國家統(tǒng)一規(guī)定發(fā)給干部、職工的安家費、退職費、退休工資、離休工資、離休生活補(bǔ)助費 （ 8 ）財產(chǎn)租賃所得（ 8 ）依照我國有關(guān)法律規(guī)定應(yīng)予免稅的各國駐華使館、領(lǐng)事館的外交代表、領(lǐng)事官員和其他人員的所得 （ 9 ）財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得（ 9 ）中國政府參加的國際公約、簽訂的協(xié)議中規(guī)定免稅的所得 （ 10 ）偶然所得（ 10 ）經(jīng)國務(wù)院財政部門批準(zhǔn)免稅的所得 稅率那么復(fù)雜，等級又是那么多，職場人士在計算個稅時有沒有一個簡單易學(xué)的方法呢？ 一個比較簡潔的方法是：每月取得工資收入后，先減去個人承擔(dān)的基本養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金，以及按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繳納的住房公積金，再減去費用扣除額 1600 元 / 月（來源于境外的所得以及外籍人員、華僑和香港、澳門、臺灣同胞在中國境內(nèi)的所得每月還可附加減除費用 3200 元），為應(yīng)納稅所得額，按 5% 至 45% 的九級超額累進(jìn)稅率計算自己當(dāng)月需要繳納個人所得稅。應(yīng)納個人所得稅稅額 =6400 20%375=905 元。 對于個人年薪的衡量一般是以年度的指標(biāo)，如企業(yè)資產(chǎn)保值率、利潤增長率等作為依據(jù)，平時按月發(fā)放基礎(chǔ)薪金部分，按一定制度規(guī)定核定剩余部分年薪并在當(dāng)年年底或次年“補(bǔ)齊”。 例如： 北京市某公司業(yè)務(wù)經(jīng)理每月取得的工資薪金基本收入為３０００元，年終取得的效益收入為１２００００元，該公司應(yīng)為其代扣代繳的個人所得稅額為： 每月應(yīng)預(yù)繳稅款＝（３０００－１２００）１０％－２５＝１５５（元）； 全年已預(yù)繳稅款＝１５５１２＝１８６０（元）； 全年收入＝３０００１２＋１２００００＝１５６０００（元）； 月平均應(yīng)納稅額＝（１５６０００／１２－１２００）２０％－３７５＝１９８５（元）； 全年應(yīng)納稅額＝１９８５１２＝２３８２０（元）； 全年應(yīng)補(bǔ)繳稅款＝２３８２０－１８６０＝２１９６０（元） 3 ? 學(xué)會“算計”加班工資 也許不少人知道加班工資是 200% ，節(jié)假日加班有 300% 的工資，可是到了實踐上，這個 200% 去乘以多少卻成了一個糊涂賬，很多職場人士天天加班，卻不清楚這筆加班費到底該怎么計算。員工有了疑問，人事部門也說不出個所以然，造成不少員工心存不滿，這樣容易造成員工工作的懈怠，不利于企業(yè)的凝聚力。 請記住以下很實用的幾個方法和原則： 勞動者加班工資基數(shù)由用人單位與勞動者依法協(xié)商確定，但應(yīng)不低于勞動合同約定的勞動者本人日工資或小時工資折算數(shù)； 用人單位支付給勞動者本人的實際工資額高于勞動合同約定工資額的，加班工資基數(shù)應(yīng)在勞動者本人上月實際工資與勞動合同約定工資的范圍內(nèi)商定； 勞動合同無約定工資的，應(yīng)以勞動者本人上月實際工資為基數(shù)； 實行計件工資的，以法定工作時間的計件單價為加班工資基數(shù)； 加班工資基數(shù)低于本市當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)以日、時最低工資標(biāo)準(zhǔn)為加班工資基數(shù)。正確計算加班工資，給員工一個透明的環(huán)境，有助于提高員工的工作積極性。入股分紅制度也是源于法國，然后流傳到英國、德國和日本， 19 世紀(jì)下半葉再傳入美國。在提高員工的參與意識、形式穩(wěn)定的股東隊伍，防止被他人惡意收買和保障國家稅收等方面起到了十分重要的作用。員工入股成為股東，依現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，可有下列方式： 1 ）公司辦理現(xiàn)金增資時保留一定比例股份由員工優(yōu)先承購。 2 ）分配員工紅利時，計算分配員工紅利的數(shù)額，以發(fā)行新股方式給付，這也是最常見的“員工入股分紅”方式。 3 ）員工以股東身份認(rèn)購股份。 人在職場，切忌好高騖遠(yuǎn)，要保持清醒的頭腦，才能避免落入“高薪陷阱”。公司在沒有發(fā)行新股的時期，如果希望讓員工加入投資，就必須協(xié)調(diào)現(xiàn)有股東，而轉(zhuǎn)移部分持股給員工。 對于員工而言，入股分紅制度能防止資產(chǎn)持有分配的不平等化，并促進(jìn)其平等化；超額利潤與工資差距問題得到有效解決；社會地位得到提升，員工也成為了企業(yè)的股東，同時還減少了藍(lán)領(lǐng)與白領(lǐng)間的地位差異。 第三節(jié) 職場新人：識破高薪陷阱 高薪的確會讓人心動不已?？墒?，高薪的得來就那么容易嗎？高薪的承諾能夠?qū)崿F(xiàn)嗎？求職路上的人們必須認(rèn)真考慮這個問題。真正合格的人才難以尋覓，這是每家用人單位都明白的道理。用人單位在招聘、面談時，往往說得振振有詞，仿佛這份高薪水馬上就唾手可得。 一、有些高薪拿不得 面對著翻番的薪資，許多求職者抵擋不住誘惑，但很多人卻因為盲目追求高薪，給自己今后的職業(yè)發(fā)展帶來了危機(jī)。企業(yè)文化與自身情況不符的高薪拿不得 每個人都有不同的個性特征和職業(yè)氣質(zhì)，相對來說，選擇與之匹配的公司進(jìn)行發(fā)展將如魚得水，更快更好地提升自己的能力，對自己的職業(yè)發(fā)展更為有利，但如果該企業(yè)的文化和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)等大方向與自身的情況不符，將會給你始終找不到發(fā)展方向的困惑。因此，對拋出高薪待遇的企業(yè)進(jìn)行客觀的分析，將有利于今后職業(yè)發(fā)