工程項目創(chuàng)優(yōu)計劃-閱讀頁
2024-08-22 03:58本頁面
【正文】 片、錄像，錄像由項目經(jīng)理部負責組織和編輯），分類歸檔，數(shù)據(jù)真實準確，并作為分項、分部工程驗評的主要內(nèi)容，按規(guī)定要求及時做好竣工文件的編制和建檔工作。分層厚度及碾壓次數(shù)及方法，要根據(jù)試驗段及實際夯壓情況確定，其碾壓機械必須采用振動式壓路機，為防止大型機械作業(yè)死角碾壓不實，靜壓時配合人工找平。當填筑土質(zhì)含水量較高時，應將填筑土體深翻晾曬后填筑，使填筑土體的含水量達到最佳含水量。 鋼筋工程（1）鋼筋加工通病現(xiàn)象：鋼筋成型尺寸不準確,箍筋歪斜，外形誤差超過質(zhì)量標準允許值。嚴格檢查，尺寸超差的不得使用。防治措施：主筋位置綁扎準確，綁扎時宜將多根鋼筋端部對齊，防止綁扎時，鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲變動。綁扎發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏、間距不對要及時調(diào)整好。（3）電弧焊通病現(xiàn)象：焊縫有夾渣、氣泡，不飽滿，鋼筋表面燒傷。根據(jù)鋼筋級別、直徑、接頭形式和焊接位置，選擇適宜焊條直徑和焊接電流，保證焊縫與鋼筋熔合良好。焊接地線應與鋼筋接觸良好，防止因起弧而燒傷鋼筋。b) 防治蜂窩麻面：灌注前，將模板表面的水泥砂漿等雜物清除干凈，并涂刷脫模劑；模板接縫加塞薄海綿條；混凝土分層均勻振搗密實，振搗以混凝土表面產(chǎn)生浮漿并不再冒泡為宜，防止過振或欠振，加強模板周邊的振搗；減少混凝土的運輸時間和距離，如發(fā)生離析要重新拌合；澆筑高度在2米以上時設串筒或滑槽。d) 防治掉皮現(xiàn)象：除凈模板上的污物并涂隔離劑，木模釘鐵皮；混凝土強度達到規(guī)范要求后再拆模。f) 避免漏筋現(xiàn)象的產(chǎn)生：在鋼筋混凝土骨料配制時，如鋼筋較密，選用粗骨料粒徑較小的配合比；確保振搗密實均勻；加強鋼筋骨架的穩(wěn)定性。防治防水層鄒折、鼓泡、接口不嚴：防水層施工時基層要干凈、干燥且平整；避開高溫、大風的環(huán)境；接縫順向排水方向，接口處防水材料涂抹均勻；防水卷材鋪設時自然伸張，不能拉的太緊或太松；防水層實干（不少于24小時）以后方可進行保護層的施工。每一層均按規(guī)定做試驗，其結果經(jīng)檢查工程師和監(jiān)理工程師簽認后方可填筑下一層。b）提前安排橋臺施工，進而及早完成臺后填土，填土完成經(jīng)過較長時間沉降后再行砌筑錐體，使錐體填土在護錐砌筑前完成部分工后沉降。⑵襯砌出現(xiàn)錯臺預防措施：①保證襯砌臺車的平整度、光潔度、弧度、剛度。③襯砌臺車采用不小于8mm鋼板做模板。⑷二次襯砌不密實 預防措施：①用高壓砼輸送泵澆灌砼，確保拱頂部位砼密實；②澆筑砼時預留壓漿孔，對不密實部位壓漿處理。6. 創(chuàng)優(yōu)獎罰辦法 為確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，充分發(fā)揮所有參戰(zhàn)員工對工程創(chuàng)優(yōu)的積極性，實施獎優(yōu)罰劣的措施，項目經(jīng)理部根據(jù)公司的有關管理文件，制定如下獎罰辦法：《優(yōu)質(zhì)工程管理辦法》的規(guī)定，凡列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的項目，按合同價款的1%提取“工程創(chuàng)優(yōu)保證金”，項目經(jīng)理部對各參建單位的每季度驗工計價均扣除工程造價的1%作為創(chuàng)優(yōu)保證金，創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)后如數(shù)返還，并按具體情況給與一次性獎勵（主要獎勵施工負責人和對創(chuàng)優(yōu)作出主要貢獻的人員）；未能實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標的不再返還。做到層層落實，責任到人，獎罰分明,確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。《優(yōu)質(zhì)工程申報表》一式兩份。、試驗檢驗單、質(zhì)量評定表、材料和構配件及設備出廠合格證等內(nèi)業(yè)資料。 介紹工程概況，關鍵技術、過程控制、質(zhì)量水平等內(nèi)容的光盤資料510分鐘。有關技術、質(zhì)量和管理資料中，按照有關規(guī)定，應該是原件的必須提供原件。申報資料必須準確、真實，并涵蓋所申報工程的全部內(nèi)容。如有差異，要有相應的變更手續(xù)和文件說明； 施工過程中技術資料整理份數(shù)統(tǒng)一按照五份整理，在工程驗收竣工資料整理時一并進行創(chuàng)優(yōu)資料的整理。試驗室計財部計財科安全質(zhì)量部工程技術部項目分部總工創(chuàng) 優(yōu) 工 作 體 系項 目 經(jīng) 理 部 總 工 程 師制 定 創(chuàng) 優(yōu) 目 標創(chuàng) 優(yōu) 領 導 小 組技術培訓取得上崗證實 現(xiàn) 創(chuàng) 優(yōu) 目 標獎 罰 兌 現(xiàn)，投 入 合 理創(chuàng)優(yōu)成本投入提 高 創(chuàng) 優(yōu) 能 力QC 小 組勞務作業(yè)隊物資設備部定期檢查驗收評比創(chuàng)優(yōu)工號檔案每道工序質(zhì)量檢驗質(zhì)量保證措施關鍵工藝細則項目分部經(jīng)理創(chuàng)優(yōu)管理措施創(chuàng)優(yōu)責任合同創(chuàng) 優(yōu) 控 制 及 檢 查創(chuàng) 優(yōu) 責 任 制創(chuàng) 優(yōu) 保 證 體 系 圖
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