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多媒體搜索技術(shù)商業(yè)計(jì)劃書(shū)-閱讀頁(yè)

2024-08-22 02:36本頁(yè)面
  

【正文】 之,他們通過(guò)什么渠道購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品(通過(guò)企業(yè)許可證、電信方式,或通過(guò)結(jié)合其它什么商品的方式而發(fā)現(xiàn)的)?他們對(duì)不同的差價(jià)反映如何?多媒體搜索技術(shù)商業(yè)計(jì)劃書(shū)四、銷(xiāo)售策略你要從[你公司的名稱]的銷(xiāo)售部門(mén)計(jì)劃通過(guò)不同的渠道銷(xiāo)售我們的[ 產(chǎn)品或服務(wù)名稱 ]。我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也使用同樣的[ 具體銷(xiāo)售方法 ]銷(xiāo)售渠道。[你公司 ]的部分主要客戶名單如下:請(qǐng)列出前 510 家客戶的商號(hào)。[你 **多媒體搜索技術(shù) ]的產(chǎn)品采取積極靈活的定價(jià)方式,并通過(guò)多種渠道進(jìn)行銷(xiāo)售。[ 你 **多媒體搜索技術(shù) ]在[具體地區(qū),如:北美和歐洲]建立一個(gè)直銷(xiāo)場(chǎng)所,在[具體地區(qū),如:亞太和世界]其它地區(qū),[公司或項(xiàng)目]則利用專門(mén)的分銷(xiāo)體系進(jìn)行銷(xiāo)售。我們已同[具體公司]簽訂了專門(mén)的銷(xiāo)售協(xié)議書(shū)。五、市場(chǎng)滲透和銷(xiāo)售量深入到你的市場(chǎng)的各個(gè)層面,你是怎樣接近你的顧客(購(gòu)買(mǎi)者)的?這里,可以利用矩陣方式按年劃分你的市場(chǎng)層面,按年度制定接觸顧客的計(jì)劃,并說(shuō)明所假定的年度銷(xiāo)售量。每種銷(xiāo)售渠道的假定銷(xiāo)售量舉例如下:直接(或間接)銷(xiāo)售計(jì)劃——五年計(jì)劃廣告宣傳/出版物上宣傳的目標(biāo)數(shù)量有效銷(xiāo)售率(%)多媒體搜索技術(shù)商業(yè)計(jì)劃書(shū)實(shí)際完成率(%)市場(chǎng)份額(%)潛在的購(gòu)買(mǎi)者/用戶(每年數(shù)量)每個(gè)購(gòu)買(mǎi)者的購(gòu)買(mǎi)量總銷(xiāo)售量平均購(gòu)買(mǎi)價(jià)格第四章,競(jìng)爭(zhēng)性分析一、競(jìng)爭(zhēng)者請(qǐng)告訴投資者你在產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地理位置、推廣方式、管理、個(gè)性化、融資能力等方面的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。切莫在你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眼皮底下欺騙你自己(或你的投資者) 。你可以查一下 Datapro, Computer Select, Nexus/Lexus 的報(bào)道,以及你當(dāng)?shù)貓D書(shū)館中的工業(yè)企業(yè)名錄,可以透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢?cè)诰€數(shù)據(jù)庫(kù),它們都可以向你提供其它公司的競(jìng)爭(zhēng)信息;也可以閱讀有關(guān)工業(yè)方面的雜志,尋找有關(guān)廣告;也可打電話或訪問(wèn)顧客了解競(jìng)爭(zhēng)者。[你公司]在[具體背景,如:市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)]形勢(shì)下提供[具體產(chǎn)品名稱]產(chǎn)品。對(duì)每一類競(jìng)爭(zhēng)者請(qǐng)?zhí)峁├龘?jù)說(shuō)明。 Acme Inc 公司是 Acme 的分公司,總公司是一個(gè)上市公司。分公司銷(xiāo)售成熟產(chǎn)品、測(cè)試產(chǎn)品和其它品質(zhì)優(yōu)良的工具。 Acme Inc 公司由一個(gè)副總裁管理,他在那里工作已經(jīng)六個(gè)月了。你要象這樣描述你的每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 如果這類廣告是合法登出的,它很可能起作用了!我們的[產(chǎn)品/服務(wù)]是獨(dú)一無(wú)二的,因?yàn)閇具體理由],或者說(shuō),我們具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因?yàn)槲覀僛進(jìn)入市場(chǎng)的速度快,形成了名牌產(chǎn)品效應(yīng)和低生產(chǎn)成本的態(tài)勢(shì)等等]。當(dāng)前,競(jìng)爭(zhēng)威脅來(lái)自[其它公司/其它工業(yè)廠家/新技術(shù)或侵權(quán)技術(shù)/國(guó)外/策略關(guān)系方面]。而[具體產(chǎn)品]的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品在[具體哪些環(huán)節(jié)]上體現(xiàn)不出同樣的效用。探討一下結(jié)果,如果競(jìng)爭(zhēng)者經(jīng)常地和定期地在那些刊物上登廣告,它很可能起作用 ?;蛴昧硪环N描述該市場(chǎng)份額沒(méi)有同任何競(jìng)爭(zhēng)者分享。在這些領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是[具體列出幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手]。1.競(jìng)爭(zhēng)者[A,B 等]與[其它產(chǎn)品,銷(xiāo)售過(guò)程,銷(xiāo)售環(huán)境]同時(shí)銷(xiāo)售最基本的[具體產(chǎn)品/服務(wù)][并不]是困難的。由于[你的產(chǎn)品或服務(wù)]的可行性,[你公司或項(xiàng)目]將處于[請(qǐng)闡述你的有前途的事業(yè)]的前景。有了時(shí)間因素就能使[你公司產(chǎn)品]盡快進(jìn)入市場(chǎng)。第二個(gè)壁壘是[產(chǎn)生和保持這類技術(shù)的困難性]。多媒體搜索技術(shù)商業(yè)計(jì)劃書(shū)第五章;產(chǎn)品與服務(wù)請(qǐng)解釋你的產(chǎn)品是怎樣打入市場(chǎng)的,或者說(shuō)你采取了什么樣的服務(wù)手段。我們對(duì)產(chǎn)品定位有豐富的經(jīng)驗(yàn)。 一定要讓讀者參考你的產(chǎn)品圖片,圖表,樣品,以及任何其它具有說(shuō)明效果的材料。[你公司]提供以下方面的服務(wù):[將服務(wù)種類簡(jiǎn)單列出,按產(chǎn)品生產(chǎn)線最暢銷(xiāo)或最有意義的產(chǎn)品順序列出]。目前,我們的[產(chǎn)品/服務(wù)]正處在[寫(xiě)明產(chǎn)品所處時(shí)期,如:初期、發(fā)展、成熟完備]階段。 這里要提供產(chǎn)品開(kāi)發(fā)歷史,產(chǎn)品介紹,發(fā)展到今天這種形勢(shì)的改革過(guò)程等事實(shí)。一、產(chǎn)品品種規(guī)劃你用什么樣的質(zhì)量使你的產(chǎn)品或服務(wù)馳名?結(jié)果如何?你讓投資者相信,為什么你會(huì)對(duì)高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則感到滿意 ?在目前的生產(chǎn)基地生產(chǎn)你的商品是否會(huì)提高交易?許多市場(chǎng)中存在的因素都有助于我們提出基本相似的[產(chǎn)品/服務(wù)]標(biāo)準(zhǔn)。我們已經(jīng)對(duì)[具體產(chǎn)品][申請(qǐng)了][授于][獲許可]專利權(quán),內(nèi)容簡(jiǎn)介刊在附錄[具體附錄編號(hào)]中。我們的主導(dǎo)產(chǎn)品[具體產(chǎn)品]]反映了顧客的[具體需求]需要,同時(shí)也給顧客帶來(lái)了[哪方面]的利益。多媒體搜索技術(shù)商業(yè)計(jì)劃書(shū)使你產(chǎn)品利潤(rùn)提高的方法,最好有兩種以上,強(qiáng)化了[你公司]品種產(chǎn)品組合的利潤(rùn)。其主要目的是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)[開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題,或者向顧客提供最高收益]。在過(guò)去的一年中,[你公司]在研究開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)上投入了[產(chǎn)值的%,或絕對(duì)值多少元],計(jì)劃下[一段時(shí)間內(nèi)]投入[%或元]搞科研開(kāi)發(fā)。請(qǐng)解釋你公司是如何和怎樣對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行決策的。因此,我們選擇產(chǎn)品的準(zhǔn)則是:[相對(duì)低投資需求,投資凈回報(bào),適應(yīng)當(dāng)前戰(zhàn)略,開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)的可行性,相對(duì)低風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)了解(掌握)意向性結(jié)果,廣大的購(gòu)買(mǎi)者等等]。三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃為適應(yīng)市場(chǎng)需求,我們計(jì)劃擴(kuò)大[具體產(chǎn)品/服務(wù)]生產(chǎn),內(nèi)容包括[具體的工作步驟]??删湍阆乱淮a(chǎn)品的計(jì)劃展開(kāi)討論,包括對(duì)未來(lái)顧客需求售后服務(wù)等觀念。此外,我們計(jì)劃推出下列產(chǎn)品[具體產(chǎn)品名單]以滿足換季需要。比如,資金使用,勞動(dòng)力,材料資源,開(kāi)發(fā)過(guò)程,客戶關(guān)系,經(jīng)驗(yàn)及銷(xiāo)售要求。多媒體搜索技術(shù)商業(yè)計(jì)劃書(shū)如果你已經(jīng)有了或者計(jì)劃建立軟件庫(kù)用以使你的加工工藝自動(dòng)化或改善狀況,亦請(qǐng)?jiān)诖岁U述方針策略。[開(kāi)發(fā)/生產(chǎn)/儲(chǔ)運(yùn)服務(wù)]過(guò)程中主要因素在于[具體影響生產(chǎn)和儲(chǔ)運(yùn)的因素]。請(qǐng)說(shuō)明并列出基建設(shè)備,材料,和勞動(dòng)力的數(shù)量。列出庫(kù)存需求。有沒(méi)有其它可供選擇的資源或材料?若有,請(qǐng)說(shuō)明。五、包裝包裝工作對(duì)最終用戶來(lái)說(shuō)尤為重要。請(qǐng)說(shuō)明為什么你的商品包裝是獨(dú)特的,怎樣保裝?我們的產(chǎn)品出廠包裝原則是[請(qǐng)解釋你的方針策略]。包裝工作是制造過(guò)程中的最后一道工序[如何包裝/誰(shuí)來(lái)做此工作],也是非常關(guān)鍵的一環(huán),它可在顧客的心目中建立十分理想的形象。[你公司]利用[外部支持者的名稱,如某大集團(tuán)/外部渠道]來(lái)監(jiān)控和管理產(chǎn)品的儲(chǔ)運(yùn),制定單證,日常養(yǎng)護(hù)和保險(xiǎn),這樣可令顧客滿意,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的持久性。多媒體搜索技術(shù)商業(yè)計(jì)劃書(shū)七、服務(wù)與支持對(duì)顧客的服務(wù):我們的顧客都認(rèn)為服務(wù)與技術(shù)支持是他們最關(guān)心的事情。我們建立了[維修/支持]程序,向全體顧客提供熱線服務(wù)。反饋與調(diào)節(jié)政策:[你公司或項(xiàng)目]提供全面的售前和售后技術(shù)支持與服務(wù)。售后活動(dòng)主要是通過(guò)設(shè)在[具體地點(diǎn)][你公司或項(xiàng)目]的熱線來(lái)完成的。這些機(jī)構(gòu)提供對(duì)我們?nèi)€產(chǎn)品的技術(shù)支持,可以保證技術(shù)的成功使用和快速解答顧客問(wèn)題。這些服務(wù)包括:使用電子郵件,傳真反饋和電子郵遞技術(shù)服務(wù),還包括產(chǎn)品更新或改革方面的自動(dòng)電子郵件確認(rèn)服務(wù)。它的目的是提供一個(gè)自由的環(huán)境,我們的 [產(chǎn)品 /服務(wù) ]使人們有更深刻的認(rèn)識(shí)。在商品正式投放市場(chǎng)前,就產(chǎn)品的特性 /優(yōu)點(diǎn) /公眾印象度加以評(píng)價(jià)。第六章 市場(chǎng)與銷(xiāo)售一、市場(chǎng)計(jì)劃你想構(gòu)筑的業(yè)務(wù)類型;你想達(dá)到的市場(chǎng)層面;到達(dá)市場(chǎng)層面所利用的分銷(xiāo)渠道:零售、批發(fā)、 OEM、電子媒體等等;你希望占有的市場(chǎng)份額,等等。與此同時(shí),我們將致力于建立全球化的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。[公司或項(xiàng)目]已開(kāi)始建設(shè)一個(gè)[具體銷(xiāo)售形式,如:電話]組織,以支持[產(chǎn)品/服務(wù)]的實(shí)施戰(zhàn)略。在[具體國(guó)家],[你公司或項(xiàng)目]沒(méi)有雇用當(dāng)?shù)氐匿N(xiāo)售人員。二、銷(xiāo)售策略實(shí)時(shí)銷(xiāo)售方法請(qǐng)介紹用什么樣的銷(xiāo)售策略銷(xiāo)售你的產(chǎn)品。請(qǐng)?jiān)诜?wù)支持文件全章節(jié)中提供各類樣品的說(shuō)明文字、廣告語(yǔ)、聲明或其它促銷(xiāo)刊物。[具體商品名稱]應(yīng)視為一種[長(zhǎng)期/短期]銷(xiāo)售的商品。顧客對(duì)我們[具體產(chǎn)品[的評(píng)論是[請(qǐng)說(shuō)明]。就市場(chǎng)定位而言,我們能利用[廣大的消費(fèi)者/生產(chǎn)目標(biāo)]來(lái)滿足不同顧客的要求。第二步是注意[具體的銷(xiāo)售渠道]。[你公司或項(xiàng)目]目前正同[具體公司]商談以 OEM 方式進(jìn)行銷(xiāo)售的可能性。[你公司或項(xiàng)目]目前正同[具體公司]開(kāi)展傳統(tǒng)意義上的合作,以便[請(qǐng)明確合作目的]。三、銷(xiāo)售渠道與伙伴我們的銷(xiāo)售渠道包括以下幾種:分銷(xiāo)商:確定分銷(xiāo)商是我們市場(chǎng)計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)。直接銷(xiāo)售:(你是否計(jì)劃或已經(jīng)形成了一個(gè)有力的直銷(xiāo)體系?請(qǐng)說(shuō)明一下這支隊(duì)伍的運(yùn)行機(jī)制及將來(lái)的計(jì)劃。一定要使你的直接銷(xiāo)售利潤(rùn)率達(dá)到或超過(guò)生產(chǎn)率及銷(xiāo)售率) 。盈利:強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。設(shè)計(jì),制造與包裝。有效的銷(xiāo)售(宣傳)資料可使銷(xiāo)售過(guò)程加快和簡(jiǎn)易化。儲(chǔ)運(yùn):當(dāng)需要產(chǎn)品時(shí)可立刻發(fā)貨。制造商的代表:由于制造商的代表掌握著與我們的產(chǎn)品相兼容的其他品種的產(chǎn)品,所以我們相信,最好是選擇擁有[產(chǎn)品 1]和[產(chǎn)品 2]互補(bǔ)性和兼容性的人士作為我們制造商代表[比如,某個(gè)垂直市場(chǎng)(即制造工業(yè))銷(xiāo)售代表與商業(yè)專家制定出年銷(xiāo)售固定收入¥ 五千萬(wàn)元以上互補(bǔ)產(chǎn)品]。國(guó)際市場(chǎng):一開(kāi)始你就應(yīng)該考慮國(guó)際化的問(wèn)題,這一點(diǎn)十分重要。電子化市場(chǎng):請(qǐng)看看互聯(lián)網(wǎng),那里有商業(yè)郵件目錄或電話目錄。還要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作法。由于我們加強(qiáng)了處理郵購(gòu)業(yè)務(wù)的力度,所以預(yù)計(jì)會(huì)增加利潤(rùn)。我們建議向[具體計(jì)劃],如:郵購(gòu)兩組 5 萬(wàn)件運(yùn)動(dòng)服,每組寄出前先用 5 千件作測(cè)試]。銷(xiāo)售方法:你的產(chǎn)品是怎樣分銷(xiāo)的(或者使用什么方法使你的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去)?請(qǐng)制作一張圖表來(lái)顯示產(chǎn)品是怎樣到達(dá)最終用戶手中的。[A 公司]:[A 公司]是[具體產(chǎn)品或技術(shù)]的主要供貨商,與[你公司或項(xiàng)目]簽有分銷(xiāo)協(xié)議,此協(xié)議即可向[A 公司]提供單獨(dú)的產(chǎn)品,還可以結(jié)合[A 公司的其它有關(guān)產(chǎn)品]集中統(tǒng)一銷(xiāo)售,并將各種品牌產(chǎn)品混合統(tǒng)一處理。[B 公司]:它是由[組建人名單]組建的,是[具體產(chǎn)品]的重要供應(yīng)商。這種[非獨(dú)家的]協(xié)議向[你公司或項(xiàng)目]提供了充分的權(quán)利,協(xié)議規(guī)定,在不支持專利費(fèi)的前提下,在[具體應(yīng)用方面]可以利用[原碼]進(jìn)行生產(chǎn)。包括產(chǎn)品 /服務(wù)在銷(xiāo)售渠道方面的廣告宣傳,促銷(xiāo)活動(dòng)中的參考資料等等。為避免銷(xiāo)售周期的長(zhǎng)度引起樂(lè)觀的誤解,因此你應(yīng)提出關(guān)鍵證據(jù),參考性實(shí)例等。這種定價(jià)原則是依據(jù)[具體依據(jù),如:成本核算的?毛利目的是什么?市場(chǎng)何在?]我們最終定價(jià)原則是根據(jù)[成本,毛利目標(biāo),市場(chǎng)價(jià)格形勢(shì),公認(rèn)性價(jià)格]。顧客對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)愿意支付的價(jià)格高至[具體價(jià)格],原因是[請(qǐng)解釋]。我們計(jì)劃每[具體的時(shí)間段,如:三個(gè)月]審查我們的定價(jià)情況和產(chǎn)品庫(kù)存或短缺的情況。你有時(shí)間來(lái)研究這類問(wèn)題嗎?產(chǎn)品、服務(wù):我們的[產(chǎn)品/服務(wù)名稱]定價(jià)策略是一種排他策略從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)滲透。[你公司或項(xiàng)目]的產(chǎn)品當(dāng)前的價(jià)格范圍大約在[XX——YY,高于或低于]競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平,這其中的原因在于[請(qǐng)解釋與該產(chǎn)品的比較,你的產(chǎn)品市場(chǎng)定位]。多媒體搜索技術(shù)商業(yè)計(jì)劃書(shū)[你公司或項(xiàng)目]目前從要總產(chǎn)值的 XX%中拿出 [專利費(fèi)]費(fèi)用。為了克服小型顧客市場(chǎng)的對(duì)抗情緒,或限制社會(huì)上的開(kāi)發(fā)商,我們將撥出一定數(shù)量的款項(xiàng)作為[優(yōu)惠定價(jià)/競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用]來(lái)平衡公司間的規(guī)模差距,當(dāng)高于[具體數(shù)量]時(shí)就應(yīng)協(xié)商解決。這種策略的定價(jià)范圍是對(duì)[具體產(chǎn)品]從免費(fèi)培育計(jì)劃到[具體產(chǎn)品]的 XXX 元控制價(jià)開(kāi)始。請(qǐng)記住,擁有資源豐富的企業(yè)家會(huì)發(fā)現(xiàn)不同的宣傳方式,使用各種各樣的方法來(lái)獲取免費(fèi)的廣告宣傳和促銷(xiāo)效果。為達(dá)到此目的,必須采取[進(jìn)攻性/主動(dòng)性][廣泛擴(kuò)大選擇性銷(xiāo)售]的范圍。本公司[計(jì)劃]在主要貿(mào)易雜志上,如[具體雜志名稱]上發(fā)布[廣告/現(xiàn)已發(fā)布]。我們以兩種方式發(fā)廣告,一種是由我們自己發(fā)布,第二是聯(lián)合與我們有[市場(chǎng)/銷(xiāo)售]關(guān)系的分銷(xiāo)商,OEM 商,零售商及其他公司共同發(fā)布。我們的極高聲譽(yù)和[名牌產(chǎn)品],以及在[管理人員/買(mǎi)方/顧客]的心目中不斷提高,對(duì)公司的[前景/工業(yè)發(fā)展/市場(chǎng)繁榮]起到舉足輕重的作用。貿(mào)易展銷(xiāo)會(huì)展銷(xiāo)會(huì)的目標(biāo)觀眾是誰(shuí)?展銷(xiāo)會(huì)能給目標(biāo)市場(chǎng)帶來(lái)某種信息么?地區(qū)展銷(xiāo):目的在于將 [具體國(guó)家 ]的各類展銷(xiāo)有機(jī)地結(jié)合在一起,以便進(jìn)入 [何種市場(chǎng)區(qū)域 ]。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)(如果有的話) 。200X 年,本公司將致力于開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)[產(chǎn)品 1]從而取代[產(chǎn)品 2]。根據(jù)以上的考慮,這些展銷(xiāo)活動(dòng)被選定在 200X 年進(jìn)行。廣告宣傳[你公司或項(xiàng)目]正在開(kāi)展印刷品廣告宣傳活動(dòng),主要發(fā)表在雜志上,配有突出重點(diǎn)的論述宣傳,同時(shí)還設(shè)計(jì)出宣傳手冊(cè),增加宣傳效果。[宣傳手冊(cè)的名稱]出版日期號(hào) [時(shí)間期限],其發(fā)行量達(dá)到[具體發(fā)行量],發(fā)行對(duì)象主要是目標(biāo)顧客。新聞發(fā)布會(huì)[你公司或項(xiàng)目]的情況一直由媒體進(jìn)行采訪報(bào)導(dǎo),新聞介紹,和舉辦新聞發(fā)布會(huì)。[你公司或項(xiàng)目]計(jì)劃聘請(qǐng)一位全日制的公共關(guān)系經(jīng)理來(lái)繼續(xù)從事這一有效的工作。[你公司或項(xiàng)目]還成功地與市場(chǎng)伙伴合作,無(wú)需購(gòu)買(mǎi)展銷(xiāo)攤位就增加了我們的知名度。國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo)根據(jù)最近的新聞或特別報(bào)導(dǎo),[你公司或項(xiàng)目]的互聯(lián)網(wǎng)站每天上網(wǎng)率為[具體數(shù)量]。其它促銷(xiāo)因素[你公司或項(xiàng)目]正在尋求更多的機(jī)遇[舉例說(shuō)明]與[具體公司或其產(chǎn)品]共同拓展市場(chǎng)。[具體的人]還在[具體雜志]就[具體討論題目]發(fā)表過(guò)專題報(bào)導(dǎo)。該活動(dòng)在一定范圍內(nèi)[或列出訂閱者名單,或者以用戶為基礎(chǔ)對(duì)象]發(fā)布一定數(shù)量的信息,旨在獲得迅速的客戶反應(yīng)和尋求銷(xiāo)售機(jī)遇。七、社會(huì)認(rèn)證社會(huì)上對(duì)你的技術(shù),產(chǎn)品的實(shí)效性,新聞發(fā)布的策略,對(duì)你的計(jì)劃等的評(píng)論是一種重要的銷(xiāo)售工具,它可以增進(jìn)你的認(rèn)可度,縮短銷(xiāo)售周期。這些人士必須在他們的領(lǐng)域內(nèi)愿意公開(kāi)發(fā)表他們的支持意見(jiàn)。第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃你想編制一個(gè)世界級(jí)的嗎?精英杰公司將創(chuàng)辦一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃,它的服務(wù)對(duì)象是幫助中小型企業(yè)或創(chuàng)業(yè)人員建立一個(gè)完整的財(cái)務(wù)計(jì)劃或商業(yè)流程。多媒體搜索技術(shù)商業(yè)計(jì)劃書(shū)一、財(cái)務(wù)匯總五年的損益表包括以下的內(nèi)容,它反映了第三年的投資回報(bào)率為 XX%。公司可望在 200X 年達(dá)到現(xiàn)金流平衡。二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表以下是從 199X 年起五年期的年度產(chǎn)品收入?yún)R
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