【正文】 、渠道商管理部門(mén)及媒體等周邊衍生產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員。（2）攝影、旅游關(guān)聯(lián)行業(yè)攝影、旅游行業(yè)從2003年至今，是游資進(jìn)入的黃金時(shí)代，從2004年開(kāi)始，異業(yè)合作也成為該行業(yè)相當(dāng)重要的業(yè)務(wù)。一個(gè)穩(wěn)定和長(zhǎng)期的咨訊提供，是業(yè)外對(duì)攝游行業(yè)的希冀，同樣，也是行業(yè)自身不可或缺的需求。而目前每個(gè)地方都不能解決，我們希望解決之。（5）網(wǎng)絡(luò)攝影、攝影、旅游沙龍龍玩家一般人玩不起，費(fèi)用很高，慢慢來(lái)，沒(méi)有明確的目標(biāo)指向，沒(méi)人指導(dǎo)，靠闖，闖出來(lái)一片天，難度很大把。大眾需求數(shù)量龐大，高品質(zhì)的告知性節(jié)目稀缺。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 無(wú)。本企業(yè)的市場(chǎng)定位本企業(yè)定位于服務(wù)攝影、旅游愛(ài)好者，祈求便捷服務(wù)的攝影、旅游大眾，及從業(yè)者。本公司強(qiáng)調(diào)的核心競(jìng)爭(zhēng)力即視頻自媒體和噠噠攝游平臺(tái)的立體優(yōu)勢(shì)的實(shí)際執(zhí)行力由發(fā)行部來(lái)負(fù)責(zé)。公司將為發(fā)行部編制前期推廣預(yù)算，在正式的發(fā)行工作啟動(dòng)后，將會(huì)在發(fā)行收入和銷(xiāo)售部產(chǎn)生廣告收入中確定一個(gè)比例，留存在發(fā)行部作為常規(guī)工作費(fèi)用。并保證在發(fā)行6個(gè)月后，取得網(wǎng)絡(luò)視頻類(lèi)節(jié)目發(fā)行點(diǎn)擊量第一的戰(zhàn)略。18個(gè)月達(dá)500萬(wàn)人。在推廣期內(nèi)和無(wú)直接競(jìng)爭(zhēng)的媒體交換宣傳品。春節(jié)搶紅包，實(shí)施事件性發(fā)行炒作。常規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)推廣，如搜索、關(guān)鍵字排名等事件炒作推廣用戶(hù)關(guān)聯(lián)推廣內(nèi)容上的粘連推廣由于網(wǎng)絡(luò)媒體的運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較低，所以在公司兩個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)做上，以先完成視頻節(jié)目并達(dá)成一定的流量后再啟動(dòng)《噠噠攝游》平臺(tái)的制作與發(fā)行推廣，使平臺(tái)發(fā)行可以借力于自身視頻節(jié)目的推廣能力。（2）銷(xiāo)售銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)媒體產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)工作，負(fù)責(zé)媒體廣告銷(xiāo)售，市場(chǎng)活動(dòng)組織?！兑话賯€(gè)地一次》為全彩視頻。計(jì)劃到2018年低完成100期的拍攝任務(wù)。跟我走吧——fllow me具體的內(nèi)容包括：三大塊①第一塊：第一次到達(dá)該拍攝地的現(xiàn)場(chǎng)觀感。②第二塊：第一次感悟當(dāng)?shù)貧v史文化。③第三塊：第一次提出個(gè)人感悟（指導(dǎo)性意見(jiàn)）：含對(duì)該地的評(píng)價(jià)，資源亮點(diǎn)介紹，攝影興奮點(diǎn)介紹、注意事項(xiàng)介紹。5　 生活專(zhuān)題報(bào)道 拍攝地點(diǎn)：（容易出片的地方、供參考）新疆：北疆、南疆 、佛教圣地河北：壩上、四川：汶川、九寨溝、少數(shù)民族地區(qū)西藏：藏南地區(qū)、邊界，邊防站 、佛教圣地布達(dá)拉宮海南：三沙市南沙三島黑龍江：太陽(yáng)出來(lái)的地方（太陽(yáng)像臉盆）、北極、中蘇邊界，邊防站云南：梅里雪山 三角區(qū) 騰沖貴州：梵凈山 少數(shù)民族地區(qū) 湖南：張家界、南岳大廟 內(nèi)蒙：大草原 視頻主題曲：跟我走吧——fllow me 生活專(zhuān)題報(bào)道方向：提供生活寫(xiě)真、報(bào)道，關(guān)注當(dāng)?shù)厝说膬?nèi)心世界和生存狀態(tài)，塑造普世價(jià)值。②人物報(bào)道，攝游相涉人物的文字/圖片報(bào)道③事件報(bào)道，表達(dá)當(dāng)?shù)厝藘?nèi)心和生存狀態(tài)的事件捕捉和報(bào)道④文化專(zhuān)題，以攝游事件或現(xiàn)象為題探索人生價(jià)值 風(fēng)格規(guī)定：① 紀(jì)實(shí)精神：絕不做虛假報(bào)道，重視畫(huà)面品質(zhì)② 整體全貌與細(xì)節(jié)相結(jié)合：航拍、攝影圖片、動(dòng)態(tài)畫(huà)面穿插③ 重視圖片：高品質(zhì)④ 采訪(fǎng)與解說(shuō)相結(jié)合⑤ 文字簡(jiǎn)練⑥ 所有工作人員署真名，可用網(wǎng)絡(luò)名。該平臺(tái)類(lèi)似于“滴滴打車(chē)”，與讀者互動(dòng)，追求內(nèi)容價(jià)值，并在信息傳達(dá)迅速的前提下追求溝通的準(zhǔn)確性，同時(shí)讀者也將成為內(nèi)容提供者?！皣}噠攝游”資訊的收益模式為廣告、短信增殖業(yè)務(wù)。五、企業(yè)架構(gòu)企業(yè)機(jī)構(gòu)公司下設(shè)置1)總經(jīng)理辦公室(六人)含總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理兩人，總經(jīng)理助理一人，行政二人總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全局事務(wù)，為最高責(zé)任人，向董事會(huì)負(fù)責(zé)，各部門(mén)均向其負(fù)責(zé)，總經(jīng)理助理為總經(jīng)理助手，協(xié)助其處理相關(guān)事務(wù)。2)媒體中心(五人)含媒體中心總監(jiān)一人，主編一人；下轄：A、《一百個(gè)第一次》 文編主持1人 攝像1人 后期1人B、噠噠資訊平臺(tái) 編輯1人 美編1人媒體總監(jiān)為媒體部產(chǎn)品策劃、制作及的責(zé)任人，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；主編分別為兩份媒體內(nèi)容負(fù)責(zé)人，向媒體總監(jiān)負(fù)責(zé)；編輯主持，視頻拍攝與制作、攝影由媒體總監(jiān)進(jìn)行直接管理。3)發(fā)行部(1人)含發(fā)行總監(jiān)一人，發(fā)行總監(jiān)負(fù)責(zé)公司渠道產(chǎn)品的策劃，組織及維護(hù)，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。5)財(cái)務(wù)部(1人)含財(cái)務(wù)總監(jiān)一人，負(fù)責(zé)公司所有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的相關(guān)財(cái)務(wù)程序及監(jiān)控，向總經(jīng)理及投資人負(fù)責(zé)。公司全體員工合計(jì)10人。對(duì)于新產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，品牌價(jià)值的提升有著強(qiáng)大能力。2)劉春 前懷化市委直屬機(jī)關(guān)工委付書(shū)記；從事行政管理30年,國(guó)家高級(jí)攝影師，湖南省人像攝影協(xié)會(huì)會(huì)員，對(duì)社會(huì)學(xué)民俗文化有一定研究，《跟我走吧》方案創(chuàng)意人， 對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建、部門(mén)培訓(xùn)、銷(xiāo)售管理各方面都有比較成功的經(jīng)驗(yàn)。 3)楊志東芷江縣文聯(lián)主席；中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員，湖南省攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員，懷化市攝影家協(xié)會(huì)副主席，日本尼康相機(jī)中國(guó)區(qū)職業(yè)培訓(xùn)師，連續(xù)多年組織拍攝芷江和平節(jié)，有豐富的拍攝與組織經(jīng)驗(yàn)，曾為poco風(fēng)光攝影版版主。在攝影商業(yè)運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)推廣領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。5)符峰林廣州市陌公司總經(jīng)理，歷任編輯、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、高級(jí)攝影師，導(dǎo)演等職，長(zhǎng)期從事電影、電視劇、大型文藝演出的組織與拍攝，有豐富的拍攝創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，人脈豐厚，成績(jī)斐然，是國(guó)內(nèi)不多的幾名電視運(yùn)營(yíng)高手之一，在媒體制作及營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)和活躍創(chuàng)意。 符前春——總經(jīng)理兼懂事長(zhǎng)，法定代表人，負(fù)責(zé)公司全面管理，運(yùn)營(yíng)掌控；負(fù)責(zé)戰(zhàn)略投資引入，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)與銷(xiāo)售，廣告談判。 楊志東——付總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理工作，培訓(xùn)中心總監(jiān)（攝影培訓(xùn)中心） 符峰林——技術(shù)總監(jiān)，執(zhí)行導(dǎo)演，視頻拍攝，后期合成（視頻中心技術(shù)部） 張應(yīng)鐵——行政總監(jiān)（行政中心），管理“噠噠攝游”平臺(tái)，直管公司行政事務(wù)（辦公室），財(cái)務(wù)管理（財(cái)務(wù)部），銷(xiāo)售管理（銷(xiāo)售部）。下表所列需要的資金使用強(qiáng)度為假設(shè)公司在成立15個(gè)月（視頻自媒體運(yùn)營(yíng)13個(gè)月，“噠噠攝游”運(yùn)營(yíng)11個(gè)月）內(nèi)沒(méi)有任何收入的極端情況。資金使用項(xiàng)金額備注資金使用和項(xiàng)目配套計(jì)劃表300萬(wàn)元投資資金辦公場(chǎng)地租賃10萬(wàn)元或采取分成合作方式運(yùn)營(yíng)費(fèi)用市場(chǎng)推廣費(fèi)3萬(wàn)元媒體推廣費(fèi)用及機(jī)動(dòng)金噠噠攝游運(yùn)營(yíng)費(fèi)3萬(wàn)元15臺(tái)X30000人員費(fèi)用36萬(wàn)元總計(jì)300萬(wàn)元 單位：人民幣元資金使用計(jì)劃說(shuō)明：辦公場(chǎng)地租賃： 懷化市大潤(rùn)發(fā)14樓 懷化市嘉禾旺港文化傳媒公司 年租賃費(fèi)用預(yù)計(jì)10萬(wàn)元。住宿費(fèi)=6人x200元x30天=；伙食費(fèi)=6人x200元x30天=；車(chē)輛費(fèi)用=2臺(tái)x每天油耗500元x30天=3萬(wàn)元；門(mén)票費(fèi)=6人x200元x30天=（富余）；機(jī)票費(fèi)用預(yù)計(jì)3萬(wàn)元（富余）。市場(chǎng)推廣費(fèi)用在產(chǎn)品試運(yùn)作完成后，將進(jìn)行市場(chǎng)推廣。 噠噠攝游運(yùn)營(yíng)費(fèi) 預(yù)計(jì)3萬(wàn)元?？傮w而言：每天燒錢(qián)一萬(wàn)元。在4~5個(gè)月的推廣期內(nèi)，即市場(chǎng)粉絲達(dá)5萬(wàn)人，5個(gè)月——12個(gè)月，粉絲達(dá)100萬(wàn)人。24個(gè)月2000萬(wàn)人。預(yù)計(jì)情況：1　 廣告模式自行廣告收入：50萬(wàn)元2　 視頻廣告分成收入：200萬(wàn)元3　 紅人電商模式：50萬(wàn)元4　 打賞模式：10萬(wàn)元5　 代言模式：50萬(wàn)元 6　 粉絲眾籌模式：20萬(wàn)元7　 跨界收購(gòu)：500萬(wàn)元 合計(jì)：880萬(wàn)元。媒體計(jì)劃合作談判完畢。拍攝4期節(jié)目、四期花絮節(jié)目。50萬(wàn)元第3月噠噠攝游資訊平臺(tái)試運(yùn)行、拍攝4期節(jié)目，4期花絮，第4月銷(xiāo)售部成員全部到位。天使投資到位200萬(wàn)元200萬(wàn)人民幣公司結(jié)束搭建階段，運(yùn)做進(jìn)入常規(guī)化軌道。2)資金退出公司以上繳利潤(rùn)，或進(jìn)行再投資的方式使投資資金按資方意愿退出或流向。剩余利潤(rùn)按股份分紅。）短期：在2年內(nèi)以上繳部分利潤(rùn)的方式回收部分現(xiàn)金，在2018年1月，這部分回收現(xiàn)金不超過(guò)120萬(wàn)元。長(zhǎng)期：按照公司項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行持續(xù)投資，資金退出仍以整體項(xiàng)目的利潤(rùn)上繳和項(xiàng)目再進(jìn)行投資的方式實(shí)現(xiàn)。七、管 理日常管理公司治理由投資方指定人力組成董事會(huì)對(duì)公司總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行最高監(jiān)督。董事會(huì)應(yīng)包括公司的總經(jīng)理和兩個(gè)副總經(jīng)理，其他董事會(huì)成員由投資方指定。合同管理公司與每個(gè)員工從進(jìn)入公司起簽訂試用期合同，試用薪水為標(biāo)準(zhǔn)薪水的75%，業(yè)務(wù)酬勞形式80%，銷(xiāo)售提成全額。管理層及總監(jiān)級(jí)人力直接進(jìn)入正式工作合同，為無(wú)限期合同。從正式合同生效起，公司為員工購(gòu)買(mǎi)或分擔(dān)勞動(dòng)法和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)要求的保險(xiǎn)。獎(jiǎng)勵(lì)效益獎(jiǎng)勵(lì)本公司將對(duì)員工采取普遍的效益獎(jiǎng)勵(lì)方式，使員工的努力獲得認(rèn)可及實(shí)際的物質(zhì)回報(bào)。公司第一年的全部廣告類(lèi)銷(xiāo)售收入的10%用于年底獎(jiǎng)金，管理層不參與分配。 期權(quán)、員工持股與及分紅方式，由雙方協(xié)商制定。如選擇這個(gè)方案，要有舍得分成的思想，不拍別人掙錢(qián)，才會(huì)掙更多的錢(qián)。如果引進(jìn)資金不成功，依然可執(zhí)行小方案，即外拍人員壓縮到4人，一個(gè)主持，兩個(gè)視頻拍攝，一個(gè)后期，辦公室留一個(gè)人負(fù)責(zé)發(fā)行與聯(lián)絡(luò)。先起動(dòng)邊拍邊看。缺點(diǎn)是很難見(jiàn)大成效，不會(huì)有大發(fā)展。閱讀過(guò)后，希望您提出保貴的意見(jiàn)或建議。