【正文】 建立起此商務(wù)軟件的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫，以互聯(lián)網(wǎng)成為此商務(wù)軟件的應(yīng)用平臺。一、建立停車場平面圖，并對每個車位進(jìn)行標(biāo)號，將停車場平面圖導(dǎo)入“隨意?！避浖K端；二、在停車場安裝車位感應(yīng)器，當(dāng)有車停入車位一小段時(shí)間后，車位感應(yīng)器將信息傳入終端，經(jīng)后臺數(shù)據(jù)處理，在軟件界面顯示平面圖，已被占用的車位顯示為紅色，已預(yù)訂的車位顯示為黃色，空車位顯示為淡青色（（APP）中闡明）。 軟件應(yīng)用建設(shè) 設(shè)計(jì)理念：“P”字象征停車場，巨大而結(jié)實(shí)，象征在藍(lán)色的車?yán)酥袨閻圮囂峁┌卜€(wěn)的港灣； 紅色的跑車斜停在“P”字下，顯得格外瀟灑，象征在“隨意?！钡能浖?yīng)用下 愛車來去自如！ 登錄界面 圖51登陸界面注冊：用戶可使用手機(jī)號進(jìn)行注冊，“隨意?！睂⒁远绦欧绞酵扑万?yàn)證碼，用戶輸入驗(yàn)證碼后即可設(shè)置密碼、填寫個人信息（如用戶名：李 bn大嘴、頭像等），完成注冊。 使用界面登錄“隨意?！焙螅缦聢D1，APP分為“車位”、“附近”、“出租車位”和“我”四個模塊。 圖52 圖53廣告后是如圖52界面，如果用戶允許，軟件會進(jìn)行GPS定位，并且顯示你周圍的停車場。 圖54如圖54所示，搜索后界面顯示“某某櫟社國際機(jī)場”以及附近的停車場，停車場用不同的圖標(biāo)表示，有空位的用藍(lán)色顯示，沒有空位的用紅色標(biāo)記在預(yù)覽地圖上。點(diǎn)擊某一停車場，便可進(jìn)入該停車場的平面圖，直觀地查詢車位情況并進(jìn)行定位。 圖56如圖56所示。C、篩選右上角會有一個如下的圖標(biāo)，點(diǎn)擊可以篩選你需要的停車場，選擇有如下： 露天 非露天 一般地上 樓頂 地下一層 地下二層 一般 自帶升降 限高桿 非限高桿 圖57用戶可以在某一個選擇中選擇，也可以在某幾個選擇中選擇，選擇以后軟件會在出現(xiàn)在界面上的停車場進(jìn)行篩選，選出符合用戶需要的停車場D、路線用戶可以點(diǎn)擊右下角的“到這去”，軟件會根據(jù)地圖顯示最近或者是最方便的路線。 圖58A、 廣告根據(jù)不同的情況，我們會在這一模塊的上端合適位置適當(dāng)添加廣告，作為收入的一部分。當(dāng)用戶對某個話題有興趣，點(diǎn)擊了某個圖標(biāo)后，我們會推薦最近比較受歡迎的活動或者是附件的店，如果用戶特別喜歡，可以點(diǎn)擊右下角的“收藏”，下次如果還想查看，可以在“我的收藏”中查看。C、查詢針對部分出門在外對周邊環(huán)境不熟悉的用戶，在“發(fā)現(xiàn)”這一模塊中可以進(jìn)行附近酒店、美食、景點(diǎn)、銀行、加油站等的查詢，便于用戶出行。這一模塊主要是針對部分用戶家附近停車位比較緊俏，而用戶白天出門或者是上班時(shí)自己家里停車位正好空出來，可以利用上班或者白天出門的時(shí)間出租家里的停車位來獲取部分收益，而又解決了很多人流比較多的地方無法停車的問題。進(jìn)入后你可以根據(jù)自己的情況填一下自己家里停車位的信息。當(dāng)有其他用戶愿意租要出售的車位時(shí)，兩個用戶可以通過右上角的消息圖標(biāo)進(jìn)行協(xié)商和交流。在這模塊中，用戶打開后，在上面“搜索”中搜索目的地，下面將會顯示一系列的出售車位的信息，用戶可以點(diǎn)擊左上角的“排序”，展開后可以點(diǎn)擊“按距離排序”、“按時(shí)間長短排序”、“按價(jià)格排序”等，可以將信息按照用戶需要重新排序。當(dāng)車位主愿意接受用戶租自己的車位，便會接單，接單以后定金會由支付寶轉(zhuǎn)給車位主。如果用戶按約定來使用車位，剩下的錢由用戶當(dāng)面付給車位主。界面上方顯示用戶的簡要個人信息（包括用戶名、手機(jī)號、頭像等），用戶亦可點(diǎn)擊該選項(xiàng)，對個人信息進(jìn)行修改，完善信息（包括性別、職業(yè)、居住城市、車牌/車型等）。 圖510A、我的錢包用戶可以自主選擇要不要開通“我的錢包”這一功能。開通后，用戶可以充值用于預(yù)訂車位和預(yù)租車位的網(wǎng)上支付，比較方便。C、我的訂單“我的訂單”主要是查看自己的訂單，包括預(yù)訂車位的訂單和預(yù)租車位的訂單的進(jìn)行情況。用戶每在軟件上進(jìn)行消費(fèi)或者是參加活動，我們都會贈送適當(dāng)?shù)姆e分。在邀請時(shí)系統(tǒng)將會訪問用戶的通訊錄，并顯示手機(jī)聯(lián)系人作為邀請對象。第六章：投資和財(cái)務(wù)分析本公司注冊資本為人民幣500 萬元，其中由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)投入的資金占注冊資本的60%，風(fēng)險(xiǎn)資金投資40％。表 611 公司股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 單位：萬元 股本來源股本規(guī)模自籌資金風(fēng)險(xiǎn)投資金額300200比例60%40%圖611 公司股本結(jié)構(gòu)圖其中，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由6位股東組成，每人出資50萬（可以以實(shí)物或技術(shù)的形式），資本狀況登記表如表612所示：表612資本狀況登記表 單位:萬元資本來源金額資本形式股東150貨幣股東250貨幣股東350貨幣股東450技術(shù)股東550技術(shù)股東650實(shí)物（如電腦設(shè)備）風(fēng)險(xiǎn)投資200貨幣注：風(fēng)險(xiǎn)投資是由職業(yè)金融家投入到我們這個新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競爭潛力的公司中的一種權(quán)益資本。前期投入資金的用途及使用計(jì)劃見表621。在中后期（5年后）公司盈利不斷增長，利潤增加。表622中后期投入資金的用途及使用計(jì)劃 單位:萬元項(xiàng)目名稱金額BUG修改、更新硬件及配套設(shè)備的更新40軟件的更新升級人工費(fèi)總計(jì)注：此時(shí)的人工費(fèi)主要指高級科技人員的工資。長期投入資金的用途及使用計(jì)劃見表623。對“非飽和區(qū)”停車場通過“隨意?！鲍@取的停車費(fèi)的一部分作為停車手續(xù)費(fèi)。表626未來五年的損益預(yù)測表 單位：元 年份項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年收入588000926000148800023090003748000支出10800001045000117800014740001746000利潤總額4920001190003100008350002002000所得稅105000168000253000365000582000凈利潤594000287000570004700001420000經(jīng)分析，可得公司的業(yè)績逐年上升，第三年能使股東收回自己的各項(xiàng)投資成本。表627未來五年的現(xiàn)金流量預(yù)測表 單位：元 年份項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年固定資本投入00000利潤4920001190003100008350002002000所得稅105000168000253000365000582000凈利潤594000287000570004700001420000加：折舊0160000146000154000160000加：無形資產(chǎn)攤銷00000減：意外支出00000凈現(xiàn)金流量5940001870002030006240001580000 投資回收期投資回收期（payback period）是指以投資項(xiàng)目經(jīng)營凈現(xiàn)金流量抵償原始總投資所需要的全部時(shí)間，是評價(jià)投資可行性的重要指標(biāo)，投資回收期越短，說明投資風(fēng)險(xiǎn)越小。該項(xiàng)投資回收期較短，說明此項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行。因?yàn)镹PV 遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于零，即投資后可望獲得的投資報(bào)酬率將超過投資者要求的報(bào)酬率，因而在財(cái)務(wù)上此方案可行。軟件開發(fā)項(xiàng)目的成功與否會直接影響到公司的生存。一方面是業(yè)務(wù)需求更加復(fù)雜。另一方面是開發(fā)成本不斷縮減。軟件開發(fā)項(xiàng)目由于其具有連續(xù)性、復(fù)雜性、少參照性，無標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等特點(diǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)程度較高。 APP開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來源及對項(xiàng)目成敗的影響我們小組軟件開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括軟件生命周期中所遇到的所有的預(yù)算、進(jìn)度和控制等各方面的問題，以及由這些問題而產(chǎn)生的對軟件項(xiàng)目的影響。項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是與產(chǎn)品的規(guī)模成正比的。而與產(chǎn)品規(guī)模相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素包括：(1) 估算產(chǎn)品規(guī)模的方法(包括：代碼行，文件數(shù)，功能點(diǎn)等)，伴隨著人們對業(yè)務(wù)需求的復(fù)雜化，因此我們在估算產(chǎn)品規(guī)模時(shí)，可能會因?yàn)榉椒ú划?dāng)而導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量和用途無法滿足大眾化，從而影響產(chǎn)品融入市場(2) 產(chǎn)品規(guī)模估算的信任度。但由于問卷調(diào)查不具有普遍性，所以對產(chǎn)品規(guī)模估算的信任度難免會有出入。(4) 產(chǎn)品的用戶數(shù)(5) 復(fù)用的軟件有多少(6) 產(chǎn)品的需求變更多少等。 需求風(fēng)險(xiǎn)很多項(xiàng)目在確定需求時(shí)都面臨著一些不確定性。如果不控制與需求相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素，那么就很有可能產(chǎn)生錯誤的產(chǎn)品或者拙劣地建造預(yù)期的產(chǎn)品。與客戶相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素有：(1) 對產(chǎn)品缺少清晰的認(rèn)識(2) 對產(chǎn)品需求缺少認(rèn)同(3) 在做需求中客戶參與不夠(4) 沒有優(yōu)先需求(5) 由于不確定的需要導(dǎo)致新的市場(6) 不斷變化需求(7) 缺少有效的需求變化管理過程(8) 對需求的變化缺少相關(guān)分析等。經(jīng)常我們在控制外部的相關(guān)性上做的不夠，因此緩解策略應(yīng)該包括可能性計(jì)劃，以便從第二資源或協(xié)同工作資源中取得必要的組成部分，并且覺察潛在的問題。軟件技術(shù)的飛速發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)豐富員工的缺乏，意味著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能會因?yàn)榧记傻脑蛴绊戫?xiàng)目的成功。主要有下面這些風(fēng)險(xiǎn)因素：(1) 缺乏培訓(xùn)(2) 對方法、工具和技術(shù)理解的不夠(3) 應(yīng)用領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)不足(4) 新的技術(shù)和開發(fā)方法應(yīng)用等。在大部分項(xiàng)目里，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常是寫項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的人，他們有先天性的不足——自己檢查自己的錯誤，這是最難的。如果不正視這些棘手的問題，它們就很有可能在項(xiàng)目進(jìn)行的某個階段影響項(xiàng)目本身。軟件產(chǎn)品本身是屬于創(chuàng)造性的產(chǎn)品，產(chǎn)品本身的核心技術(shù)保密非常重要。軟件行業(yè)的技術(shù)人員流動是很普遍的現(xiàn)象，隨著技術(shù)人員的流失、變更，很能會導(dǎo)致產(chǎn)品和新技術(shù)的泄密，致使我們的軟件產(chǎn)品被它公司竊取，導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。