【正文】 責(zé)工程材料采購、設(shè)備租賃渠道關(guān)系維護(hù)7負(fù)責(zé)采購、租賃合同的評審與簽訂，督促合同正常如期履行，并負(fù)責(zé)監(jiān)督退貨索賠工作8負(fù)責(zé)制定合格供方評審規(guī)則，并組織合格供方評審9負(fù)責(zé)組織建立工程材料信息數(shù)據(jù)庫，嚴(yán)格控制材料采購成本，對公司采購策略進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)，對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見10負(fù)責(zé)工程材料采購、設(shè)備租賃的糾紛協(xié)調(diào)11負(fù)責(zé)工程材料采購、設(shè)備租賃的款項(xiàng)結(jié)算管理12負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備調(diào)配與管理，及審核設(shè)備報(bào)修、報(bào)損、報(bào)廢等工作13負(fù)責(zé)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)14負(fù)責(zé)并確保采購行為符合有關(guān)政策、法規(guī)和道德規(guī)范15完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作主要權(quán)限1制定、實(shí)施和控制材料設(shè)備管理制度、計(jì)劃的權(quán)力2對材料設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行審查、審核的權(quán)力3對材料設(shè)備使用的浪費(fèi)行為進(jìn)行批評的權(quán)力4處理不合格材料和設(shè)備的決策權(quán)5材料設(shè)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算和控制的權(quán)力采購部材料員—崗位說明書崗位名稱材料員崗位定編1崗位職系工程所屬上級采購經(jīng)理所屬下級 暫無工作目標(biāo)協(xié)助采購經(jīng)理進(jìn)行日常管理工作,匯編采購統(tǒng)計(jì)資料,撰寫采購報(bào)告，做好各種資料保管、使用及材料計(jì)劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時到位工作職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資管理制度2收集并整理材料、價格等信息數(shù)據(jù)，并及時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)3收集所購材料的所有產(chǎn)品及供應(yīng)商相關(guān)證件，并歸檔管理4負(fù)責(zé)制定采購計(jì)劃，報(bào)批后，及時實(shí)施采購5對所購材料的單價、數(shù)量、品質(zhì)負(fù)責(zé)，作到及時、準(zhǔn)確無誤的提供優(yōu)質(zhì)材料6對產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤負(fù)責(zé)7對驗(yàn)收不合格、庫存產(chǎn)品的退換負(fù)責(zé)8負(fù)責(zé)對材料驗(yàn)收、入庫、用款報(bào)帳9負(fù)責(zé)采購資金使用的絕對安全10負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的服務(wù)做出評價，參加合格供方評審11負(fù)責(zé)保守公司的商業(yè)機(jī)密12負(fù)責(zé)建立采購業(yè)務(wù)臺帳13認(rèn)真執(zhí)行并及時完成部門經(jīng)理下達(dá)的工作指標(biāo)14完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作主要權(quán)限1協(xié)助采購經(jīng)理編制采購計(jì)劃和采購定單的主動權(quán)2異常情況反映權(quán)3合理化建議權(quán)4推薦新的供應(yīng)商的建議權(quán)設(shè)備部部門職能說明書部門名稱設(shè)備部人員定編4所屬上級 總經(jīng)理部門職能1負(fù)責(zé)公司設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，工程的組織和實(shí)施2負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝和保養(yǎng)、維護(hù)工作并定期對儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、校驗(yàn)，保證在用設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)3負(fù)責(zé)編制年季度設(shè)備和動力管線的預(yù)檢計(jì)劃，設(shè)備大中修，小修計(jì)劃，備件申購供應(yīng)計(jì)劃4制定預(yù)防事故的措施，定期組織全廠設(shè)備大檢查，作好記錄，做好評比考核工作5負(fù)責(zé)塔吊、電梯維護(hù)保養(yǎng)、檢修管理工作6負(fù)責(zé)安全操作、安全知識的教育和培訓(xùn)工作7負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、切實(shí)可行的設(shè)備維修，保養(yǎng)制度，并定期或不定期對設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)察工作8負(fù)責(zé)對公司機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理9做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低停機(jī)工時及設(shè)備原因造成之報(bào)廢量10制定安全操作手冊，使全體員工規(guī)范的操作設(shè)備，降低設(shè)備的損耗率；并對員工的安全操作知識進(jìn)行不定期檢查11拓展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)，增加公司收入設(shè)備部經(jīng)理—崗位說明書崗位名稱經(jīng)理崗位定編1崗位職系財(cái)務(wù)所屬上級總經(jīng)理所屬下級設(shè)備操作員工作目標(biāo)對本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)塔吊、電梯等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實(shí)施工作； 協(xié)調(diào)，安排各崗位的工作，保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行工作職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資管理制度，負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理工作2負(fù)責(zé)管理建筑公司機(jī)械設(shè)備的日常管理3負(fù)責(zé)辦理機(jī)械設(shè)備的申購、租賃、驗(yàn)收、入庫、維修、調(diào)撥、報(bào)廢、報(bào)損、報(bào)失等工作4負(fù)責(zé)制定定期的設(shè)備日常保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，延長設(shè)備壽命5負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備的臺帳，每年底進(jìn)行設(shè)備核對工作，做到帳物相符6協(xié)助做好上級布置的清產(chǎn)核資工作7負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全操作規(guī)程，以及相關(guān)培訓(xùn)工作8負(fù)責(zé)定期對設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，并做好記錄9負(fù)責(zé)迅速、準(zhǔn)確、及時地做好設(shè)備有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作主要權(quán)限1向上級反映設(shè)備質(zhì)量權(quán)2向上級反映設(shè)備維修權(quán)3發(fā)現(xiàn)違章操作制止權(quán)、評議權(quán)4對員工進(jìn)行施工安全培訓(xùn)權(quán)5對設(shè)備操作安全監(jiān)督權(quán)設(shè)備部操作員—崗位說明書崗位名稱操作員崗位定編1崗位職系財(cái)務(wù)所屬上級設(shè)備部經(jīng)理所屬下級暫無工作目標(biāo)貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，安全操作設(shè)備，認(rèn)真管理器材、設(shè)備、設(shè)施，確保設(shè)施設(shè)備的正常有序，維護(hù)安全實(shí)施工作職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資管理制度，負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理工作2負(fù)責(zé)管理建筑公司機(jī)械設(shè)備的日常管理3負(fù)責(zé)辦理機(jī)械設(shè)備的申購、租賃、驗(yàn)收、入庫、維修、調(diào)撥、報(bào)廢、報(bào)損、報(bào)失等工作4負(fù)責(zé)制定定期的設(shè)備日常保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，延長設(shè)備壽命5負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備的臺帳，每年底進(jìn)行設(shè)備核對工作，做到帳物相符6協(xié)助做好上級布置的清產(chǎn)核資工作7負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全操作規(guī)程，以及相關(guān)培訓(xùn)工作8負(fù)責(zé)定期對設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，并做好記錄9負(fù)責(zé)迅速、準(zhǔn)確、及時地做好設(shè)備有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作主要權(quán)限1協(xié)助設(shè)備經(jīng)理編制采購計(jì)劃和采購定單的主動權(quán)2異常情況反映權(quán)3合理化建議權(quán)4推薦新的供應(yīng)商的建議權(quán)5發(fā)現(xiàn)違章操作制止權(quán)、評議權(quán)項(xiàng)目部部門職能說明書部門名稱項(xiàng)目部人員定編4所屬上級 總經(jīng)理、總工程師部門職能1負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家與行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文和公司各項(xiàng)規(guī)章制度2負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)公司對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃3負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)4負(fù)責(zé)工程施工的資源配置5負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度的控制6負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的控制7負(fù)責(zé)工程施工安全和文明施工的控制8負(fù)責(zé)對項(xiàng)目現(xiàn)場的材料與設(shè)備管理9負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的管理10負(fù)責(zé)對工程勞務(wù)分包隊(duì)伍的控制和管理11負(fù)責(zé)組織“施工日誌”的填寫12負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的驗(yàn)收 13負(fù)責(zé)工程資料的整理和歸檔項(xiàng)目部工長—崗位說明書崗位名稱工長崗位定編1崗位職系工程所屬上級項(xiàng)目經(jīng)理所屬下級暫無工作目標(biāo)貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、節(jié)約指標(biāo),指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)，貫徹落實(shí)規(guī)程、規(guī)范、法令，排除隱患，保證安全文明施工,在所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)，按計(jì)劃完成工作職責(zé)1參加工程項(xiàng)目的圖紙會審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作3協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底4協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工5對每一分項(xiàng)分部工程完工進(jìn)行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止6協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用7做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置8施工前必須會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工9協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織所在負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)按計(jì)劃完成10作好施工準(zhǔn)備，排除障礙，按圖紙及規(guī)程、規(guī)范組織施工操作11貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、節(jié)約指標(biāo)，按時、按質(zhì)、按量完成合格產(chǎn)品12工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修主要權(quán)限1向上級反映項(xiàng)目質(zhì)量權(quán)2向上級反映項(xiàng)目進(jìn)度權(quán)3向上級反映項(xiàng)目投資完成權(quán)4向上級反映項(xiàng)目施工安全權(quán)5發(fā)現(xiàn)違章操作制止權(quán)、評議權(quán) 項(xiàng)目部資料員—崗位說明書崗位名稱資料員崗位定編1崗位職系工程所屬上級項(xiàng)目經(jīng)理所屬下級暫無工作目標(biāo)在工程部經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對公司文件、工程文件資料進(jìn)行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理工作職責(zé)1在項(xiàng)目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各種資料、文件，并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)文件的收發(fā)工作2負(fù)責(zé)各類管理臺帳、公函、會議記要、合同等資料的收集、合并、結(jié)轉(zhuǎn)、歸檔及保管工作3負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作，收存全部工程項(xiàng)目圖紙4按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理5收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔6負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)資料，確保資料的真實(shí)性、完整性和有效性7負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和