棲蝶婚戀網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計劃書-閱讀頁
2024-08-21 20:06本頁面
【正文】 ，讓您享有朋友般的親切關(guān)懷免費為特定會員提供專業(yè)的婚戀咨詢服務(wù)、法律咨詢服務(wù)，增進友情、愛情、聊天、喝茶、交友。網(wǎng)站在進入市場后，將采取大量的會員優(yōu)惠及線下全套服務(wù)等行為，第一年贈送50枚價格不扉的婚戒，第二年贈送100枚，第三年及以后贈送120枚。 廣告網(wǎng)站形象廣告通過互聯(lián)網(wǎng)推廣公司宣傳，加強公司品牌知名度，利用網(wǎng)絡(luò)拓展經(jīng)營領(lǐng)域，整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源，滿足客戶延伸需求服務(wù)宗旨廣告 以客戶需求為原則，面向客戶公益廣告 提高公司形象，推動公司發(fā)展，拓展經(jīng)營領(lǐng)域 公關(guān) 在網(wǎng)站籌劃之初開始公關(guān)工作，公關(guān)活動的原則是樹立公司思想先進、勇于創(chuàng)新、嚴謹踏實、富有社會責任感的良好形象。同時，與客戶展開廣泛真誠合作，以品牌贏未來。適應(yīng)市場和客戶需求變化，通過市場研究、戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌推廣、客戶溝通，了解客戶需求，在婚介服務(wù)上，滿足客戶需求專業(yè)化：在服務(wù)上，從單一代理型向綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變。多元化：從以網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)營為主向跨媒體、多媒體經(jīng)營方向轉(zhuǎn)變。六、生產(chǎn)管理其實空間還很大，但是客戶的需求有了很大的變化，客戶不再像以前那樣好糊弄了，因為這樣的公司越來越多，行業(yè)越來越透明。即使有好的項目，也一定要清楚自己優(yōu)勢的資源，才有可能做到優(yōu)勢最大化，記住一點，網(wǎng)絡(luò)只是工具，而不是目的，所以網(wǎng)絡(luò)一定要有清楚的定位。 風險管理對于現(xiàn)代企業(yè)來說，風險管理就是通過風險的識別、預測和衡量、選擇有效的手段，以盡可能降低成本，有計劃地處理風險，以獲得企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)濟保障。可見，風險的識別、風險的預測和風險的處理是企業(yè)風險管理的主要步驟。比如避免火災可將房屋出售，避免航空事故可改用陸路運輸?shù)?。例如為了防止水災導致倉庫進水，采取增加防洪門、加高防洪堤等，可大大減少因水災導致的損失。途徑有：小額損失納入生產(chǎn)經(jīng)營成本，損失發(fā)生時用企業(yè)的收益補償。帶來的問題是擠占了企業(yè)的資金，降低了資金使用的效率。： 異業(yè)合作伙伴：快速消費品、體育、數(shù)碼、時尚用品、銀行卡、飲食行業(yè)、娛樂行業(yè)、旅游行業(yè)等 推廣合作伙伴：知名電視媒體 知名網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、電子商務(wù)網(wǎng)、報紙雜志等 異業(yè)合作模式： 品牌聯(lián)合、市場渠道資源拓展、資源互換、贊助、廣告、市場推廣七、管理團隊 管理認知經(jīng)常自我反省，檢視一下，在管轄范圍內(nèi)的人、時、地、物、有沒有浪費資源，或無效運用的狀況。更不能將情緒帶上工作崗位，以及影響客戶。每天找出一件需要突破，創(chuàng)新的事物，并動腦筋想一想，有無改善創(chuàng)新的方法。做任何事物以前，先花些時間思考一下目標與方向是否正確。找出在個人管理范疇內(nèi)，有哪些原理與原則是不可違背的。不要只是靠權(quán)勢（力）要求部屬，而要展現(xiàn)自己的管理及專業(yè)上的才能，讓員工能夠心服口服。 對不同的員工，要運用不同的領(lǐng)導方式來帶領(lǐng)，而不是一味追求齊頭式的平等。 各個部門管理部：董事長 總經(jīng)理 總監(jiān) 總管營銷部：專業(yè)營銷人員技術(shù)部：心理咨詢家 溝通人員 指導人員財務(wù)部：公司運轉(zhuǎn)費 工作人員工資 廣告費服務(wù)部：柜臺服務(wù) 公司清潔 溝通與協(xié)調(diào)要主動的找客戶聊天談心，不要只是被動的等客戶來找我們說話。當遇見客戶始終未能明白自己的意思時，能先反省是否自己的溝通方式有問題，而不先責備對方。和客戶溝通時，能夠?qū)Ｗ⒌目粗鴮Ψ剑爩Ψ降脑捯惨眯睦斫?，而不左顧右盼，心有旁騖。 組織管理的原則（上級）除非特殊狀況，交待事項只對下一級的直屬部屬，而不跨級指揮。接受上級跨級指揮時，必定要及時回報直屬上司，讓其了解狀況。交待部屬工作時，盡量思考如何給予他更多的空間發(fā)揮。 計劃與執(zhí)行與客戶交流之前，一定要先想一想，做好應(yīng)有的計劃，絕不冒然行事。工作之前，一定要先明確的訂定或確認目標，把握正確的方向。不單憑直覺判斷事情，凡事要以科學的精神實事求是，客戶至上。八、公司資金管理 公司注冊資金700萬、股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下： 股本來源股本規(guī)模風險投資銀行貸款總金額金額500200700比例%%100%股本結(jié)構(gòu)中，％。 資金來源與運用 公司初期需要外借資金200萬。資金主要用于構(gòu)建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)。為此，公司第一年不分紅，第二年以后每年分紅為凈利潤的30％九、財務(wù)分析 資金計劃層次1現(xiàn)金和銀行存款 2 應(yīng)收賬款到期預測3應(yīng)付賬款到期預測,4銷售合同收款預測,5采購合同付款預測注：2至5的預測集成來自各業(yè)務(wù)和財務(wù)部門，都是根據(jù)合同的付款條款由系統(tǒng)自動推算的。合計：485萬元。公司的經(jīng)濟利潤在后兩年比較高，是因為固定預算，如果考慮彈性預算，營銷收入受市場變動的影響，如競爭者加入或行內(nèi)其他網(wǎng)站開發(fā)信的模式等，則營銷利潤會比預測的低。區(qū)別于如同主題公園門票般打包式的會員制度，我們提供的空間更象超市型模式。他們有權(quán)選擇付費或免費的產(chǎn)品，自主地整合一個最切合自身需求的配套服務(wù)。大齡單身問題正在中國呈上升趨勢。 這些人需要有一種新方式來解決他們的
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