freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某高速公路監(jiān)理規(guī)劃-閱讀頁

2024-08-21 20:02本頁面
  

【正文】 驗(yàn)收委員會(huì)組織的竣工驗(yàn)收工作;(25) 監(jiān)督承包人完成缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃,參與檢查和驗(yàn)收剩余工程,對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查原因并確定相應(yīng)的責(zé)任;(26) 審核、簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書,向承包人簽發(fā)最終支付證書;(27) 配合并接受上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作;試驗(yàn)室的試驗(yàn)監(jiān)督檢查工作,是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)控制和檢驗(yàn)測(cè)定,對(duì)工程項(xiàng)目和材料、配合比、強(qiáng)度等進(jìn)行有效控制,以確保工程的物理、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定要求。(2) 除承擔(dān)獨(dú)立進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目外,還對(duì)駐地辦、承包人的工地試驗(yàn)室和流動(dòng)試驗(yàn)室的設(shè)備功能、人員資質(zhì)、操作方法、資料管理等項(xiàng)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和管理。(4) 定期或不定期地對(duì)駐地辦、承包人試驗(yàn)儀器進(jìn)行檢驗(yàn),并監(jiān)督駐地辦、承包人定期交由政府技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)儀器進(jìn)行標(biāo)定。(6) 按照合同規(guī)定的頻率和要求完成總監(jiān)辦的抽檢工作。(8) 參加工程項(xiàng)目重大技術(shù)、質(zhì)量問題的處理。(10)完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。(1) 根據(jù)招標(biāo)文件、合同文件確定的組織機(jī)構(gòu)及總監(jiān)辦的工作職責(zé)范圍,制訂組織機(jī)構(gòu)部門及崗位職責(zé),任命部門負(fù)責(zé)人,并給予授權(quán);(2) 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;(3) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員可以調(diào)換其工作;(4) 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;(5) 主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)總監(jiān)辦的文件和指令;(6) 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;(7) 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算 ;(8) 審查和處理工程變更;(9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;(10) 調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;(11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);(12) 組織首項(xiàng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收和交工預(yù)驗(yàn)收工作,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,主持質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的編寫,參與工程項(xiàng)目的交、竣工驗(yàn)收;(13) 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料;(1) 副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師工作;總監(jiān)理工程師不在時(shí),經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)代表總監(jiān)理工程師處理監(jiān)理的日常工作,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。(3) 審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃。(5) 除參加會(huì)議外,每天應(yīng)盡量抽出時(shí)間對(duì)工程進(jìn)行巡視,巡視中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或口頭指示或書面通知、指令令承包商進(jìn)行整改。(7) 參加工程初驗(yàn)及竣工驗(yàn)收。 、路面工程師職責(zé)(1) 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目路基、路面工程的監(jiān)理工作;(2) 在駐地辦審核同意的基礎(chǔ)上,審查承包人路基、路面工程施工方面的主要技術(shù)及管理人員、主要施工機(jī)械配置、總體施工方案和主要施工工藝,并向總監(jiān)理工程師提出審查意見;(3) 負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位提供的合同文件、圖紙等技術(shù)資料的審核,對(duì)遺漏、錯(cuò)誤與含糊不清之處匯總后與建設(shè)單位聯(lián)系解決;(4) 對(duì)路基、路面工程質(zhì)量檢驗(yàn)做出認(rèn)定或否決; (5) 編寫監(jiān)理報(bào)告中的路基、路面工程質(zhì)量和技術(shù)性變更部分,同時(shí)做好質(zhì)量記錄;(6) 全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范及施工圖紙,對(duì)施工過程中的工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全面控制;解決路基、路面工程施工中的技術(shù)問題;(7) 明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提出保證工程質(zhì)量的措施和手段,組織路基、路面工程質(zhì)量聯(lián)檢和抽檢工作,組織階段性檢查并進(jìn)行總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流;(8) 參加交工及竣工驗(yàn)收工作,對(duì)本項(xiàng)目路基、路面工程質(zhì)量作出評(píng)價(jià);(9) 組織對(duì)路基、路面工程變更報(bào)告的審查與處理并提出審查意見;(10) 做好路基、路面工程監(jiān)理工作總結(jié)和相關(guān)竣(交)工資料的整理工作;(11) 協(xié)助合同工程師處理好路基、路面工程中的索賠、工程延期等工作;(12) 完成總監(jiān)理工程師交付的其他工作。(1) 負(fù)責(zé)合同管理方面質(zhì)量文件和資料的起草、報(bào)批和執(zhí)行以及確定發(fā)放范圍;(2) 審查承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備及人員、材料進(jìn)場(chǎng)情況,檢查和督促各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,配合總監(jiān)辦定期召開計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議;(3) 協(xié)同路基、路面工程師、橋梁工程師對(duì)單項(xiàng)工程的數(shù)量有較大變動(dòng)時(shí)提出處理意見;(4) 解釋并修正合同文件中的遺漏、錯(cuò)誤及含糊不清的問題,主持解決合同爭(zhēng)端;(5) 負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)圖表的制訂、修改、補(bǔ)充和完善,編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;(6) 監(jiān)督各合同段總體進(jìn)度計(jì)劃和各主要工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況;(7) 審核中期支付證書、最終支付證書及合同終止后任何款項(xiàng)的支付證書;(8) 組織對(duì)延期與索賠的調(diào)查核實(shí),并根據(jù)合同條款向總監(jiān)理工程師提出處理意見;(9) 組織各項(xiàng)目部合同管理、計(jì)量支付人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流;(10) 按期提出報(bào)業(yè)主和上級(jí)部門的各種報(bào)表和監(jiān)理報(bào)告的基礎(chǔ)資料;(11) 提供計(jì)量支付、延期、索賠等方面的表格及證書,并具體實(shí)施;(12) 參與單價(jià)變更的審核工作,辦理單價(jià)變更、索賠、罰金和違約賠償?shù)仁乱耍?13) 及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工程進(jìn)度、計(jì)量支付、工程變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等情況;(14) 審查承包人的勞務(wù)分包人資格;(15) 監(jiān)督檢查承包人和業(yè)主的合同執(zhí)行情況,對(duì)合同糾紛進(jìn)行調(diào)查,提出處理意見;(16) 負(fù)責(zé)各種文件匯編、歸檔和發(fā)送,以及有關(guān)各項(xiàng)目部的各種報(bào)告、報(bào)表、文函的整理;(17) 完成總監(jiān)理工程師交付的其他工作。對(duì)于業(yè)主提出的投訴,積極調(diào)查落實(shí),提出整改措施或調(diào)查報(bào)告在15天內(nèi)反饋給業(yè)主;(14) 協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目行政文秘、人事管理、財(cái)務(wù)管理、以及后勤工作;(15) 完成總監(jiān)理工程師布置的有關(guān)工作。督促承包人到省廳質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證,并按期完成總監(jiān)辦試驗(yàn)室的資質(zhì)認(rèn)證;(6) 監(jiān)督駐地辦、承包人按招標(biāo)文件、合同文件、技術(shù)規(guī)范、圖紙等要求完成試驗(yàn)檢測(cè)工作;(7) 與其他專業(yè)工程師一起審查批準(zhǔn)承包人擬使用的代用材料;(8) 參與質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題的處理方案的監(jiān)督審查;參與一般及重大質(zhì)量事故的處理,在調(diào)查分析基礎(chǔ)上提供必要的處理意見;(9) 為質(zhì)量鑒定、竣(交)工驗(yàn)收提供相應(yīng)試驗(yàn)、檢測(cè)資料;(10) 及時(shí)報(bào)告各標(biāo)段工程質(zhì)量及試驗(yàn)等情況;(11) 完成總監(jiān)理工程師交付的其他工作。在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,檢查指導(dǎo)協(xié)調(diào)幫助各駐地專業(yè)監(jiān)理工程師做好如下工作:(1) 審查承包人安保工程施工方面的主要技術(shù)人員、管理人員、主要施工機(jī)械配置,總體施工方案和主要施工工藝,并向總監(jiān)理工程師提出審核意見。(1) 認(rèn)具閱讀合同文件和設(shè)計(jì)圖紙,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全工作的法律和法規(guī),特別是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)編制安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。(2) 審查承包人施工組織總設(shè)計(jì)和單位、分部、分項(xiàng)工程開工報(bào)告中有關(guān)安全及環(huán)保措施的施工方案,并對(duì)施工單位的安全保證體系和環(huán)保工作情況進(jìn)行檢查落實(shí),重點(diǎn)審查棄土場(chǎng)、取土場(chǎng)、路塹開挖、橋涵工程的環(huán)境保護(hù)措施,以及對(duì)環(huán)境敏感點(diǎn)的環(huán)境保護(hù)措施,并提出明確審核意見,供駐地監(jiān)理工程師參考。要求專項(xiàng)安全生產(chǎn)方案的程序性要符合要求,即要經(jīng)過專家論證和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可;符合性要滿足施工要求,施工方案必須符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并附有安全驗(yàn)算的結(jié)果,專項(xiàng)施工方案應(yīng)有緊急救護(hù)措施等應(yīng)急預(yù)案;針對(duì)性要強(qiáng),應(yīng)該根據(jù)本工程的特點(diǎn)進(jìn)行編制,具有可操作。(5) 參加常規(guī)工地例會(huì)和安全生產(chǎn)專題例會(huì),針對(duì)施工生產(chǎn)活中存在的安全隱患提出整改意見,提高與會(huì)人員的安全責(zé)任意識(shí),形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)的管理氛圍。(6) 參加施工單位組織的安全應(yīng)急方案的演練活動(dòng),針對(duì)演練活動(dòng)中的不足提出整改意見。(8) 完成總監(jiān)理工程師交付的其它工作。(2) 熟悉合同條款和本專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖紙及其變更或特殊要求,并予以落實(shí)和實(shí)施;(3) 初審承包人施工隊(duì)方案和施工隊(duì)計(jì)劃,檢查承包人的人力、機(jī)具、材料供應(yīng)情況是否落實(shí),提出是否將予開工的建議,在施工過程中,檢查承包人其計(jì)劃執(zhí)行情況。(5) 搞好工程計(jì)量,按期審核和審查承包人提交的工程量計(jì)算表。(7) 參與現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量等工作,與試驗(yàn)監(jiān)理工程師、測(cè)量工程師協(xié)同作業(yè)。(1) 在試驗(yàn)工程師的指導(dǎo)下熟悉并掌握本項(xiàng)目的試驗(yàn)技術(shù)規(guī)范和試驗(yàn)辦法,有效地進(jìn)行工地材料試驗(yàn)和質(zhì)量控制的試驗(yàn)工作;(2) 監(jiān)督檢查承包人的各項(xiàng)試驗(yàn)工作,包括取樣(現(xiàn)場(chǎng)取樣,自采加工料取樣、料堆取樣)、試件制備、各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、野外和室內(nèi)檢驗(yàn)試驗(yàn)、試驗(yàn)路段施工等工作時(shí)間均應(yīng)在場(chǎng)監(jiān)督所有試驗(yàn)記錄必須有人復(fù)核簽字;(3) 整理各項(xiàng)試驗(yàn)記錄、報(bào)告并分類歸檔;(4) 根據(jù)規(guī)定頻率和試驗(yàn)工程師的要求,做好平行試驗(yàn),對(duì)任何有懷疑的試驗(yàn)結(jié)果,進(jìn)行證實(shí)試驗(yàn);(5) 隨時(shí)檢查試驗(yàn)設(shè)備是否經(jīng)國家計(jì)量部門標(biāo)定,保證所有的試驗(yàn)設(shè)備在足夠精度下進(jìn)行工作;(6) 辦理試驗(yàn)工程師交辦的有關(guān)工作;(7) 完成總監(jiān)理工程師交付的其它工作。工程項(xiàng)目的質(zhì)量是指通過工程建設(shè)過程所形成的工程符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的程度和滿足業(yè)主要求的程度,工程項(xiàng)目質(zhì)量的內(nèi)涵包括工程項(xiàng)目的質(zhì)量、功能和使用價(jià)值的質(zhì)量和工作質(zhì)量三個(gè)方面。一般由各道工序的質(zhì)量集合形成分項(xiàng)工程質(zhì)量,由各分項(xiàng)質(zhì)量形成各部位的質(zhì)量(分部工程質(zhì)量),再由各部位的質(zhì)量形成具有完成獨(dú)立功能主體的質(zhì)量(單項(xiàng)工程質(zhì)量),最后各單項(xiàng)工程的質(zhì)量集合為工程項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量。監(jiān)理工程師應(yīng)按照規(guī)定的工作程序,對(duì)施工各階段的工程質(zhì)量和各施工階段中的各道工序?qū)嵤┤娴馁|(zhì)量控制和管理,使各施工項(xiàng)目和各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,使承包人提交的工程項(xiàng)目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范的各項(xiàng)檢測(cè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),外觀質(zhì)量良好,工程施工資料完整、齊全,從而保證工程建成后能安全、舒適、高效地投入使用。實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。最后按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量分級(jí)驗(yàn)收及質(zhì)量等級(jí)逐級(jí)評(píng)定。對(duì)工程質(zhì)量的控制必須采用科學(xué)的方法和手段,其方法主要是:巡視、旁站、測(cè)量、試驗(yàn)和監(jiān)理程序的控制。質(zhì)量控制一般應(yīng)按以下程序進(jìn)行:各分項(xiàng)工程開工之前承包人向監(jiān)理工程師提交開工報(bào)告后,總監(jiān)辦照權(quán)限分工進(jìn)行審批。開工權(quán)是監(jiān)理控制工程質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)和手段。 合同段開工程序框圖業(yè)主和承包人簽署施工承包合同承包人進(jìn)場(chǎng)開工準(zhǔn)備監(jiān)理工程師檢查總監(jiān)簽發(fā)開工令承包人簽收開工令承包人具體工程的開工準(zhǔn)備承包人正式開工 分項(xiàng)工程開工程序(1)承包人在進(jìn)行各分部、分項(xiàng)工程施工之前規(guī)定時(shí)限內(nèi),向駐地辦提交《分項(xiàng)工程開工批復(fù)申請(qǐng)單》,開工申請(qǐng)應(yīng)列明開工的工程名稱、位置、申請(qǐng)開工時(shí)間、計(jì)劃完成時(shí)間、施工準(zhǔn)備情況、施工方案和質(zhì)量、安全、環(huán)保控制程序及應(yīng)急措施等,并提供相應(yīng)的施工技術(shù)文件、施工圖等供審查。(4)對(duì)于首項(xiàng)分項(xiàng)工程駐地辦負(fù)責(zé)初審,總監(jiān)辦負(fù)責(zé)審批。要加強(qiáng)事前控制和過程控制。為保證交工項(xiàng)目質(zhì)量,在施工過程中,對(duì)其施工工藝隨時(shí)檢查,實(shí)行過程控制,確保交驗(yàn)一次合格。不合格的工程堅(jiān)決予以返工。對(duì)驗(yàn)收合格的分項(xiàng)工程簽發(fā)《中間交工證書》,后,按照合同規(guī)定的程序,根據(jù)不同的監(jiān)理分工對(duì)驗(yàn)收合格項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量的簽證和審批,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后進(jìn)行工程的支付。(規(guī)定時(shí)限為: 路基、路面工程:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽認(rèn)至工程項(xiàng)目通車后兩年內(nèi);橋梁工程:施工過程中和設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)) 質(zhì)量事故等級(jí)的劃分和報(bào)告制度應(yīng)遵照交通部交公路發(fā)[1999]90號(hào)文件附件《公路工程質(zhì)量管理辦法》的規(guī)定辦理。無論何時(shí),一旦發(fā)生危害工程或人身、財(cái)產(chǎn)安全、工程進(jìn)度或工程質(zhì)量的事故時(shí),承包人除采取必要的搶救措施以外,必須立即暫停此項(xiàng)目和與之有關(guān)的項(xiàng)目的施工,并采取有效的安全措施。在質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后,再按下述要求進(jìn)行報(bào)告:   :?jiǎn)栴}發(fā)生單位應(yīng)在2天內(nèi)書面上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。   :事故發(fā)生單位應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)速報(bào)省級(jí)交通主管總部門和國務(wù)院交通部門,同時(shí)報(bào)告省級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和部質(zhì)監(jiān)總站 ,并在12小時(shí)報(bào)出《公路工程重大質(zhì)量事故快報(bào)》。 當(dāng)發(fā)生不屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理的質(zhì)量事故時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人按規(guī)定速報(bào)有關(guān)部門。對(duì)加固、返工或重建的工程,除特殊規(guī)定外,應(yīng)視同正常施工工程進(jìn)行監(jiān)理。與監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時(shí)應(yīng)回避 工程進(jìn)度是工程承包合同規(guī)定工期中施工活動(dòng)的時(shí)間安排,是表示施工項(xiàng)目中各個(gè)單位工程或各分項(xiàng)工程的施工順序、開竣工時(shí)間以及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃,它是進(jìn)行進(jìn)度控制的行為標(biāo)準(zhǔn),也是監(jiān)理工程師實(shí)施進(jìn)度監(jiān)理的基礎(chǔ)條件。監(jiān)理工程師依據(jù)合同文件,監(jiān)督承包人采用先進(jìn)合理的施工方案和組織管理措施,在確保工程質(zhì)量、安全和投資費(fèi)用的前提下,以預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)完成工程項(xiàng)目建設(shè)。施工過程中進(jìn)度管理一般包括三個(gè)階段,即編制計(jì)劃、執(zhí)行檢查、調(diào)整計(jì)劃;各個(gè)階段進(jìn)度控制的目標(biāo)分別為:計(jì)劃工期、偏差情況、調(diào)整內(nèi)容。總體進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵項(xiàng)目的工程進(jìn)度計(jì)劃一般可采用網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖(甘特圖)、斜條圖或進(jìn)度曲線等方式;年度、月(季)度進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖、進(jìn)度曲線及有關(guān)形象進(jìn)度圖表示。進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù):施工合同中規(guī)定的合同工期、開工日期及竣工日期;投標(biāo)書中確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃及施工方案;主要材料和設(shè)備的采購合同及供應(yīng)計(jì)劃;工程現(xiàn)場(chǎng)的特殊環(huán)境及氣候條件;施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力;已建成的同類工程的實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。編制進(jìn)度計(jì)劃就是根據(jù)施工部署中的施工方案和工程項(xiàng)目開展程序,對(duì)項(xiàng)目的工程內(nèi)容做出時(shí)間上的安排。承包人應(yīng)根據(jù)合同文件和經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)制訂階段性進(jìn)度計(jì)劃即年度、季度、月度計(jì)劃??傮w進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟(1)進(jìn)行項(xiàng)目分解,并計(jì)算工程量;(2)確定項(xiàng)目的施工期限;(3)確定各單位工程的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系;(4)安排施工進(jìn)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1